Seminar Erfolgreiche Projektleitung

Präsenzseminar Erfolgreiche Projektleitung

Als Projektleiter in Ihrer spezifischen Situation übernehmen Sie Verantwortung für Projekterfolg, finanzielle Mittel und Ihr Projektteam unter individuellen Rahmenbedingungen. Diese Projektmanagement-Schulung befähigt Sie, Planungskompetenz mit Ihrem persönlichen Führungsstil zu kombinieren und auch in kritischen Projektsituationen handlungsfähig zu bleiben. Sie entwickeln konkrete Vorgehensweisen für die drei Kernbereiche erfolgreicher Projektleitung – maßgeschneidert auf Ihre spezifischen Projekte und Herausforderungen: strategische Planung Ihrer Projekte, wirksame Teamführung in Ihrer Organisation sowie professionelles Projektcontrolling nach Ihren Anforderungen. Praxiserprobte Methoden kombinieren Sie mit persönlicher Führungsentwicklung für nachhaltige Projektergebnisse in Ihrem Kontext. Im persönlichen Vorgespräch mit Ihrem Dozenten klären Sie Schwerpunkte und individuelle Lernziele.

Authentischen Führungsstil als Projektleiter entwickeln

Erfolgreiche Projektleitung in Ihrer Situation entsteht durch Integration von Führungskompetenz und Projektmanagement-Werkzeugen auf Sie persönlich zugeschnitten. Stakeholder-Kommunikation gestalten Sie transparent für Ihre Interessengruppen, während Sie Projektdokumentation nach Ihren persönlichen Anforderungen erstellen. Ihr individueller Führungsstil als Projektleiter entwickelt sich durch Reflexion Ihrer Stärken, Feedback-Integration und Ausprobieren verschiedener Führungsansätze in Ihrer konkreten Projektsituation. Risikomanagement passen Sie an Ihre spezifischen Herausforderungen an. Die individuelle Projektmanagement-Weiterbildung befähigt Sie, Ihren authentischen Führungsstil zu finden und methodisch zu untermauern.

  • Strategische Projektplanung für Ihre konkrete Situation

    > Projektstrukturpläne für Ihre spezifischen Vorhaben entwickeln
    > Meilensteine unter Berücksichtigung Ihrer Abhängigkeiten definieren
    > Ressourcen in Ihrer Organisation nach Verfügbarkeit zuweisen
    > Budgets mit Ihren spezifischen Kostenstrukturen kalkulieren
    > Stakeholder in Ihrer Situation analysieren und einbinden

     

    Ihren individuellen Führungsstil im Projekt entwickeln

    > Rollen klären unter Berücksichtigung Ihrer Hierarchien
    > Mitarbeiter in Ihrer Situation trotz Unsicherheiten motivieren
    > Konflikte in Ihrem Team konstruktiv lösen
    > Delegation in Ihrem Kontext wirkungsvoll einsetzen
    > Meetings nach Ihren organisatorischen Rahmenbedingungen moderieren

     

    Projektcontrolling maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen

    > Soll-Ist-Vergleiche für Ihre Reporting-Systeme erstellen
    > KPIs nach Ihren spezifischen Vorgaben definieren und tracken
    > Risiken unter Berücksichtigung Ihrer Faktoren identifizieren
    > Prozesse in Ihrer Situation während Projekte optimieren
    > Reports für Ihre Geschäftsführung und Stakeholder erstellen

     

  • Sie entwickeln Ihren authentischen Führungsstil als Projektleiter durch Reflexion, Feedback und praktisches Ausprobieren verschiedener Ansätze. Projekte planen Sie systematisch nach Methoden, die zu Ihrer Situation und Organisation passen. Projektcontrolling nutzen Sie für transparente Fortschrittskommunikation an Ihre Stakeholder mit individuell angepassten Reporting-Formaten. Konflikte und Widerstände lösen Sie mit persönlich entwickelten Strategien statt Standardansätzen.

  • Erste Erfahrungen in Projektarbeit oder Teamverantwortung in Ihrer Situation sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Individual-Format passt sich Ihrem individuellen Wissensstand an – vom Projektmanagement-Einsteiger bis zum erfahrenen Projektleiter, der spezifische Herausforderungen bewältigen möchte. Für die Vertiefung agiler Methoden in Ihrer spezifischen Situation empfehlen wir unser Individual-Seminar Projektmanagement Aufbau.

Diese individuelle Projektmanagement-Weiterbildung richtet sich an Projektleiter und Führungskräfte, die ihren persönlichen Führungsstil entwickeln und an ihre spezifische Projektsituation anpassen möchten. Angehende Projektleiter mit erster Projektverantwortung profitieren von maßgeschneiderter Methodenvermittlung für ihre konkreten Herausforderungen. Erfahrene Projektleiter, die in komplexen oder kritischen Projektsituationen stehen, erarbeiten individuelle Lösungsstrategien mit Ihrem Dozenten. Als Ergänzung für persönliche Kommunikationsentwicklung empfehlen wir unser Individual-Seminar Konfliktmanagement.

Kombinieren Sie diese individuelle Projektmanagement-Schulung mit unserem Individual-Seminar Strategisches Projektcontrolling für vertiefende KPI-Entwicklung und Performance-Messung in Ihrer spezifischen Projektsituation. Bringen Sie konkrete Projekte und aktuelle Herausforderungen aus Ihrer Praxis in das Vorgespräch und die Schulung mit – Sie entwickeln während des Seminars direkt anwendbare Lösungen für Ihre Situation. Nutzen Sie die erste Woche nach der Schulung für praktische Umsetzung mit Nachbetreuung durch Ihren Dozenten bei Fragen. Für die Entwicklung Ihrer persönlichen Führungskompetenz empfehlen wir unser Individual-Seminar Führungstechniken. Etablieren Sie persönliche Reflexionsroutinen nach Projektmeilensteinen für kontinuierliche Verbesserung Ihres Führungsstils.

SI-PJ-003

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PJ-003

DE, AT, CH,

2.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.439,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil als Projektleiter?

Ihren Führungsstil entwickeln Sie durch Selbstreflexion Ihrer Stärken, Feedback von Team und Stakeholdern sowie Ausprobieren verschiedener Führungsmodelle in Projekten. Authentizität kombiniert mit methodischer Führungskompetenz schafft Vertrauen. Coaching-Ansätze unterstützen Entwicklung Ihres Wegs zwischen direktiver Steuerung und partizipativer Entscheidungsfindung.

Was macht einen erfolgreichen Projektleiter aus?

Fünf Kern-Kompetenzen zeichnen erfolgreiche Projektleiter aus: Kommunikationsfähigkeit für transparente Stakeholder-Abstimmung und Teamführung, Durchsetzungsvermögen bei kritischen Entscheidungen, Planungskompetenz für realistische Zeit- und Budgetkalkulationen, Flexibilität bei unerwarteten Projektveränderungen sowie Empathie im Umgang mit Teammitgliedern und Stakeholdern.

Wie überwinde ich Widerstände im Projektteam?

Widerstände überwinden Sie durch Erkennen und Ansprechen von Bedenken in Einzelgesprächen, Zuhören und Verstehen der Ursachen sowie Kommunikation über Projektgründe und Veränderungen. Partizipative Ansätze binden Teammitglieder in Lösungsfindung ein und schaffen Commitment. Coaching-Strategien entwickeln Konfliktlösungsansätze für Ihre Teamsituation.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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