Seminar Erfolgreiche Projektleitung

Präsenzseminar Erfolgreiche Projektleitung

Als Projektleiter übernehmen Sie ein hohes Maß an Verantwortung für den Projekterfolg, finanzielle Mittel und Ihr Team. Erfolgreiche Projektleitung kombiniert strukturierte Planungskompetenz mit persönlichem Führungsstil und ruhiger Entscheidungsfähigkeit in kritischen Situationen. In dieser Projektmanagement Schulung entwickeln Sie beide Dimensionen systematisch mit Fokus auf Ihre individuelle Situation. Sie lernen bewährte Methoden für Projektplanung, Budgetsteuerung und Teamführung kennen. Strategische Vorausschau verbinden Sie mit praktischer Umsetzungskompetenz für Ihre konkreten Projekte.

Ihre persönliche Projektverantwortung stärken

Sie erwerben Werkzeuge für professionelles Projektcontrolling und entwickeln Ihre Führungskompetenz gezielt weiter. Für Ihre spezifischen Budget- oder Personalherausforderungen erarbeiten wir individuelle Lösungsansätze. Sie lernen, Konflikte in Ihrem Projektkontext konstruktiv zu lösen und Ihre Stakeholder systematisch einzubinden. Nach dem Seminar leiten Sie Ihre Projekte selbstsicher von der Planung über die Steuerung bis zum erfolgreichen Abschluss. Das Individual-Format ermöglicht intensive Arbeit an Ihren realen Projektfällen mit direktem Feedback.

  • Strategische Projektplanung für Ihre Projekte

    > Ihre Projekte strukturiert planen und Meilensteine definieren
    > Ressourcen in Ihrem Kontext realistisch kalkulieren
    > Budgets überwachen und Abweichungen frühzeitig erkennen
    > Spezifische Risiken identifizieren und Maßnahmen entwickeln

     

    Ihren Führungsstil gezielt entwickeln

    > Persönlichen Führungsstil reflektieren und schärfen
    > Ihr Team motivieren und Stärken gezielt einsetzen
    > Aufgaben delegieren und Verantwortung übertragen
    > Konkrete Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen

     

    Projektcontrolling und Ihr Stakeholder-Management

    > Projektfortschritt in Ihrer Organisation messen
    > Ihre Stakeholder identifizieren und einbinden
    > Entscheidungen in Ihrem Kontext professionell treffen
    > Lessons Learned für Ihre künftigen Projekte nutzen

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Planung und Steuerung Ihrer Projekte und entwickeln Ihren Führungsstil gezielt weiter. Für Ihre Budget- oder Personalentscheidungen stärken Sie Ihre Entscheidungskompetenz durch individuelles Coaching. Nach dem Seminar kombinieren Sie Planungsmethoden mit Führungsstärke und meistern Ihre Projektherausforderungen selbstsicher mit maßgeschneiderten Lösungen.

  • Erste Erfahrungen in der Projektmanagement Grundlagen sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Das Individual-Format eignet sich für Projektleiter mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen und passt sich Ihrem individuellen Wissensstand an.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten und gezielt an ihren individuellen Herausforderungen arbeiten möchten. Auch erfahrene Projektleiter profitieren von der intensiven Reflexion ihres Führungsstils in einem vertraulichen Setting. Sie arbeiten gezielt an Ihren eigenen Projektfällen und erhalten individuelles Feedback. Für Führungskräfte mit besonderen Herausforderungen oder komplexen Projektkonstellationen bietet das Individual-Format maximale Tiefe und Praxisrelevanz.

Viele Projektleiter fokussieren entweder auf Methoden oder auf Führung – erfolgreiche Projektleitung vereint beides. Reflektieren Sie regelmäßig: Welche Planungsmethoden passen zu meinem Führungsstil? Ein analytischer Projektleiter profitiert von klaren Kennzahlen und strukturierten Reviews. Ein beziehungsorientierter Projektleiter nutzt persönliche Gespräche für Projektcontrolling. Ihr individueller Führungsstil wird zur Stärke, wenn Sie passende Methoden wählen. Diese Kombination macht Sie als Projektleiter authentisch und gleichzeitig systematisch. Erfolgreiche Projektarbeit braucht keine Methoden-Perfektion, sondern stimmige Integration von Planung und Führung.

SI-PJ-003

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-PJ-003

DE, AT, CH,

2.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.439,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-PJ-003

DE, AT, CH,

2.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.439,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil als Projektleiter?

Ihren Führungsstil entwickeln Sie durch Selbstreflexion Ihrer Stärken, Feedback aus Team und Stakeholdern sowie Experimentieren mit Führungsansätzen in verschiedenen Situationen. Praxis-Erfahrung sammeln Sie durch bewusstes Ausprobieren und Lernen aus Fehlern. Individual-Coaching hilft, blinde Flecken zu erkennen und Ihren Stil systematisch zu schärfen.

Was macht einen erfolgreichen Projektleiter aus?

Einen erfolgreichen Projektleiter zeichnen fünf Kompetenzen aus: klare Kommunikation mit Team und Stakeholdern, Durchsetzungskraft bei Entscheidungen ohne Autoritarismus, strukturierte Planungskompetenz für realistische Zeitpläne und Budgets, Flexibilität bei Änderungen ohne Projektrahmen zu verlieren sowie Empathie mit Teammitgliedern. Diese Balance zwischen Methodik und Menschenführung macht Projektleitung erfolgreich.

Wie überwinde ich Widerstände im Projektteam?

Widerstände überwinden Sie durch aktives Zuhören und Verstehen der Ursachen, transparente Kommunikation von Zielen und Nutzen für Teammitglieder sowie Einbindung kritischer Stimmen in die Lösungsfindung. Konfliktgespräche führen Sie auf Faktenbasis statt emotional. Im Individual-Format analysieren wir Ihre Widerstandssituationen und entwickeln maßgeschneiderte Deeskalationsstrategien.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.8
(22 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.8
Seminarunterlagen 4.7
Lernumgebung 4.9

Teilnehmerstimmen

Ähnliche Seminare

Projektmanagement Aufbau
Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban: Sie lernen iterative Methoden für flexible Projektumsetzung und steuern Teams durch dynamische Anforderungen.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Projektmanagement für Projektmitarbeiter
Ihr Marktwert als Projektmitarbeiter steigern? Sie lernen Rollen, Aufgaben und Methoden für erfolgreiche Projektarbeit im Team. Systematische Werkzeuge für Ihren Karriere-Boost.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Projektmanagement Grundlagen
Projekte scheitern häufig an fehlender Struktur. Sie lernen bewährte Methoden für systematisches Projektmanagement – von der Planung bis zur Erfolgskontrolle.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Projektmanagement in der Führung
Projekte steuern heißt Menschen führen. Sie lernen, Teams zu motivieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und Verantwortung klar zu verteilen.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Rechtliches Fachwissen für Projektleiter
Projektverträge richtig gestalten, Haftungsrisiken minimieren: Sie lernen rechtliche Grundlagen für sichere Projektarbeit und vertragliche Fallstricke zu vermeiden.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Betriebswirtschaft für Projektleiter
Projektbudgets sicher kalkulieren und kontrollieren? Sie lernen im Seminar BWL-Grundlagen für fundierte Kostenplanung und souveräne Budgetverhandlungen. (158 Zeichen)
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgreiches Selbstmanagement
Zeitdruck und volle To-Do-Listen bestimmen Ihren Alltag? Sie lernen bewährte Methoden für effektive Selbstorganisation und produktives Arbeiten im Seminar.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Multiprojektmanagement
Mehrere Projekte parallel steuern: Sie lernen Priorisierung, Ressourcenmanagement und Portfolio-Controlling für erfolgreiche Multiprojekt-Leitung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Optimale Projektplanung und Projektsteuerung
Projekte laufen aus dem Ruder? Sie lernen systematische Planungsmethoden und effektives Controlling für messbare Erfolge und termingerechte Abschlüsse.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Projekt Risikomanagement
Projekte scheitern oft an unerkannten Risiken. Sie lernen systematische Risikoanalyse und bewährte Methoden für proaktives Risikomanagement in Ihren Projekten.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

Roche Diagnostics Roche Diagnostics
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Carglass Carglass
ebmpapst ebmpapst
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
VARTA VARTA
MEILLER MEILLER
MEIKO MEIKO
DYWIDAG DYWIDAG
SportScheck SportScheck
unicef unicef
BioNTech BioNTech
intel intel
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
MAN MAN
SANOFI SANOFI
Allianz SE Allianz SE
ING-DIBA ING-DIBA
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Westfalen Westfalen
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Haufe Lexware Haufe Lexware
Koelnmesse Koelnmesse
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
BMW Bank BMW Bank
TÜV Nord TÜV Nord
 TUI Cruises TUI Cruises
Continental Continental
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
WAGNER WAGNER
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
SONY SONY
AIRBUS AIRBUS
 Walser Privatbank Walser Privatbank
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
PUMA SE PUMA SE
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
AOK Bayern AOK Bayern
Santander Santander
TÜV Süd TÜV Süd
REEMTSMA REEMTSMA
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
AOK Plus AOK Plus
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
H&M H&M
bonprix bonprix
SAP SAP
Deutsche Messe Deutsche Messe
DencoHappel DencoHappel
ABUS ABUS
COMMERZBANK COMMERZBANK
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
VORWERK VORWERK
Outotec Outotec
DEKRA DEKRA
ABB ABB
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
acxiom acxiom
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.