Inhouse-Schulung Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard ist ein Kennzahlen- und Managementsystem zur ganzheitlichen Unternehmenssteuerung. Sie betrachtet vier Perspektiven gleichzeitig: Finanzen, Kund:innen, interne Prozesse sowie Lernen und Entwicklung. Viele Unternehmen haben gute Strategien auf Papier, aber kein gemeinsames Bild davon, wie der Fortschritt gemessen wird. Eine BSC löst genau dieses Problem. Im Inhouse-Seminar arbeitet Ihr Team an einer gemeinsamen Steuerungslogik, die auf Ihre Unternehmenssituation zugeschnitten ist. Fallbeispiele aus dem deutschen Mittelstand zeigen, wie andere Unternehmen die Balanced Scorecard erfolgreich eingeführt haben. Ihr Team gewinnt ein gemeinsames Verständnis dafür, welche Kennzahlen wirklich zählen.

BSC im Unternehmen gemeinsam verankern

Ihr Team erarbeitet im Seminar die Grundlagen, um eine eigene Balanced Scorecard aufzubauen und einzuführen. Dabei lernen Sie, Strategieziele je Perspektive abzuleiten und mit geeigneten Kennzahlen zu verbinden. Die Inhalte werden auf Ihre Branche und Ihre Organisationsstruktur abgestimmt, sodass die Ergebnisse direkt anwendbar sind. Nach dem Seminar sprechen Controlling und Führungsebene eine gemeinsame Sprache bei der Steuerung. Für ein vollständiges Steuerungskonzept empfiehlt sich ergänzend das Controlling Aufbau Seminar.

Insight: Die BSC beginnt mit einer Strategiefrage

Viele Balanced Scorecard Projekte scheitern, weil Teams zuerst Kennzahlen suchen, statt zuerst Strategie zu klären. Bevor Ihr Team Kennzahlen diskutiert, lohnt sich eine einzige Frage: Was soll in drei Jahren wahr sein, das heute noch nicht wahr ist? Aus dieser Antwort lassen sich Ziele für alle vier BSC-Perspektiven ableiten. Die Kennzahlen folgen dann fast von selbst. Dieser strategische Startpunkt spart Ihrer Organisation viel Zeit und sorgt dafür, dass das Kennzahlensystem am Ende wirklich genutzt wird. Das Thema Personalcontrolling liefert ergänzende Ansätze für die Lern- und Entwicklungsperspektive Ihrer BSC.