Warum dieser Lernpfad?
Dieser Lernpfad richtet sich an Führungskräfte und Entscheider:innen, die KI nicht nur verstehen, sondern strategisch im Unternehmen einführen und steuern wollen. In sechs kompakten Tagesseminaren erwerben Sie das Wissen, um KI-Projekte zu bewerten, Business Cases zu erstellen und regulatorische Anforderungen zu meistern.
Dieser Lernpfad ist kostenlos. Abmelden können Sie sich jederzeit.
Kompetenzen
Das lernen Sie auf diesem Weg
KI-Potenziale für Ihr Unternehmen identifizieren und bewerten
Eine tragfähige KI-Strategie entwickeln und umsetzen
Business Cases für KI-Projekte erstellen
Regulatorische Anforderungen des AI Act einhalten
Ein KI-Governance-Framework etablieren
Selbsteinschätzung
Wo stehen Sie?
Beantworten Sie 5 kurze Fragen und finden Sie heraus, auf welchem Niveau Sie in das Thema einsteigen sollten.
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Häufige Fragen
Gut zu wissen
Muss ich als Führungskraft technische KI-Kenntnisse mitbringen?
Tiefes technisches Wissen ist für Führungskräfte keine Voraussetzung. Was zählt, ist strategisches Verständnis: Welche Aufgaben kann KI übernehmen, welche Risiken entstehen dabei, und wie steuere ich den Einsatz verantwortungsvoll? Dieser Lernpfad vermittelt genau dieses Orientierungswissen, ohne Programmier- oder Datenwissenschafts-Kenntnisse vorauszusetzen.
Was ist der Unterschied zwischen KI-Einführung und KI-Governance?
Die Einführung betrifft den operativen Start: Tool-Auswahl, Pilotprojekte, Team-Schulung. Governance beschreibt den dauerhaften Steuerungsrahmen: Wer entscheidet über neue KI-Projekte, welche Richtlinien gelten, wie werden Risiken laufend überwacht? Viele Organisationen starten mit Einführungsprojekten, vernachlässigen aber den Governance-Aufbau. Das kann zu unkontrolliertem Wildwuchs oder Compliance-Problemen führen.
Welche Pflichten bringt der EU AI Act für mein Unternehmen konkret mit sich?
Das hängt davon ab, ob Ihr Unternehmen KI-Systeme entwickelt, einsetzt oder in Produkte integriert. Für die meisten mittelständischen Unternehmen relevant: Verbotene KI-Praktiken erkennen und vermeiden, Hochrisiko-Systeme dokumentieren und überwachen sowie Transparenzpflichten gegenüber Nutzer:innen einhalten. Die konkreten Fristen und Anforderungen variieren je nach Risikokategorie des eingesetzten Systems. Juristischen Rat sollten Sie für Ihren spezifischen Anwendungsfall einholen.
Wie baue ich intern Akzeptanz für KI-Projekte auf?
Akzeptanz entsteht durch frühzeitige Einbindung der betroffenen Teams, transparente Kommunikation über Ziele und Grenzen des KI-Einsatzes sowie sichtbare Entlastung statt gefühlter Bedrohung. Führungskräfte, die den Nutzen konkret beschreiben und Bedenken ernst nehmen, erzielen erfahrungsgemäß eine deutlich höhere Umsetzungsbereitschaft als solche, die KI als Top-down-Vorgabe einführen.
Wie lange dauert es, eine KI-Strategie für ein mittelständisches Unternehmen zu entwickeln?
Eine erste handlungsfähige KI-Strategie lässt sich in einem strukturierten Workshop-Format innerhalb weniger Tage skizzieren. Die vollständige Ausarbeitung mit Pilotprojektplanung, Governance-Rahmen und Business Cases für erste Anwendungsfälle dauert erfahrungsgemäß vier bis acht Wochen. Entscheidend ist nicht die Perfektion des ersten Entwurfs, sondern ein klarer Ausgangspunkt, der iterativ weiterentwickelt wird.
Was kostet dieser Lernpfad?
Dieser Lernpfad ist vollständig kostenlos und ohne Abo.
Was erhalte ich nach der Anmeldung?
Zuerst erhalten Sie eine E-Mail, mit der Sie Ihre Anmeldung bestätigen. Danach nehmen wir Sie in den Verteiler zu diesem Lernpfad auf. Abmelden können Sie sich jederzeit.
Für wen ist dieser Lernpfad geeignet?
Führungskräfte und Entscheider:innen, die KI strategisch im Unternehmen einführen und steuern wollen
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