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Controlling Grundlagen – Präsenzseminar

Controlling Grundlagen

Budgets laufen aus dem Ruder und Kennzahlen bleiben unbeachtet? Sie lernen, Controlling einzusetzen und Entscheidungen auf eine solide Datenbasis zu stellen.

4.7 (11) 2 Tage 1650 €

SIAI denkt mit und führt Sie zur richtigen Lösung

KI-gestützt · Keine Datenspeicherung · Datenschutz
Das Seminar

Controlling Grundlagen Präsenz-Seminar

Controlling Grundlagen bilden das Fundament jeder fundierten Unternehmenssteuerung. In deutschen Unternehmen entscheidet die Fähigkeit, Zahlen zu lesen, zu interpretieren und daraus Maßnahmen abzuleiten, über Planungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit. In der Praxis gilt strukturiertes Controlling in die große Mehrheit der deutschen Mittelstandsunternehmen als zentraler Erfolgsfaktor. Sie lernen, strategisches und operatives Controlling zu unterscheiden und beide Ebenen gezielt einzusetzen. Dabei entwickeln Sie ein klares Verständnis dafür, welche Kennzahlen wirklich steuerungsrelevant sind und wie Budgets realistisch geplant werden.

Vom Zahlenchaos zur klaren Unternehmenssteuerung

Sie erwerben praxisnahes Wissen für den strukturierten Einstieg in das Controlling und lernen, Kosten, Erlöse und Deckungsbeiträge zu analysieren. Für Berichte und Präsentationen vor Entscheidungsträgern stärken Sie Ihre Fähigkeit, Zahlen klar zu kommunizieren. Nach dem Seminar lesen Sie Monatsabschlüsse selbstsicher, erkennen Abweichungen frühzeitig und leiten daraus konkrete Maßnahmen ab. Bereits am nächsten Arbeitstag strukturieren Sie Ihr erstes Reporting mit den erlernten Methoden und stellen Budgetabweichungen transparent dar. Wer Controlling versteht, versteht sein Unternehmen - und trifft bessere Entscheidungen.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Kennzahlen, Budgets und Controlling-Berichten und verstehen, wie strategisches und operatives Controlling zusammenwirken. Abweichungen erkennen Sie frühzeitig und leiten daraus strukturierte Maßnahmen ab. Ihre Fähigkeit, Zahlen adressatengerecht zu kommunizieren, stärken Sie gezielt. Nach dem Seminar steuern Sie Prozesse und Ressourcen datenbasiert - ohne Umwege über Schätzungen.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Controlling verstehen und einordnen

    • Aufgaben und Ziele des Controllings im Unternehmen
    • Strategisches vs. operatives Der Einstieg gelingt auch ohne spezifische Vorerfahrung im Themenfeld. Das Seminar eignet sich für Einsteiger ohne Controlling-Erfahrung. Wer bereits erste Grundlagen in [Betriebswirtschaftslehre (BWL)](/seminare/betriebswirtschaftslehre-bwl) mitbringt, steigt schneller in die praktischen Anwendungen ein.
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die erstmals mit Controlling-Aufgaben in Berührung kommen oder ihr Grundlagenwissen strukturieren möchten.
  • Auch Quereinsteiger aus Marketing, Vertrieb oder Operations stärken ihre Finanzkompetenz mit den praxiserprobten Werkzeugen.
  • Teilnehmende aus unterschiedlichen Branchenschätzen den intensiven fachlichen Austausch in der Kleingruppe.Der Einstieg gelingt auch ohne spezifische Vorerfahrung im Themenfeld.
Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.7
★★★★★
11 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.7
Bezug zur Praxis
4.7
Seminarinhalte
4.6
Orientierung am Bedarf
4.6
Seminarunterlagen
4.6
Lernumgebung
4.8
Praxistipp

Gut zu wissen

Controlling beginnt mit drei einfachen Fragen: Was haben wir geplant? Was ist tatsächlich eingetreten? Warum gibt es eine Abweichung? Diese drei Fragen strukturieren jeden Soll-Ist-Vergleich und sind die Grundlage für jeden Maßnahmenplan. Wer sich angewöhnt, sie konsequent zu stellen, entwickelt ein Controlling-Mindset, das in jeder Abteilung und jeder Funktion funktioniert. Zahlenbasierte Transparenz entsteht durch die Disziplin, regelmäßig hinzuschauen und Abweichungen offen zu benennen. Der erste Schritt zu besserem Controlling kostet keine Zeit - er braucht nur die richtige Fragestellung.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

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1.963,50 € inkl. MwSt.
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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Präsenzseminar
Inklusive
Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
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+49 (0)89 89559805
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10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive – anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar
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