25.05.23 08:30

SI-Blog

Die Möglichkeit, den eigenen Arbeitsalltag individueller zu gestalten, ist ein Benefit, von dem Fach- und Führungskräfte in allen Branchen gern Gebrauch machen. Aber was ist eigentlich der Unterschied zwischen Gleitzeit und Vertrauenszeit? Erfahren Sie hier, was die beiden Arbeitszeitmodelle auszeichnet und welche charakteristischen Vor- und Nachteile sie bergen.

22.08.23 08:30

SI-Blog

Fünf Fragen zum Thema Workation

Nach Feierabend direkt an den Strand? Eine Workation macht’s möglich. Doch wer das Homeoffice vorübergehend an einen neuen Ort verlegen will, sollte vor Reisebeginn sichergehen, dass von der Arbeitszeitvereinbarung bis zu den Endgeräten alles auf mobiles Arbeiten vorbereitet ist. Was es dabei zu beachten gilt? Unsere Experten zeigen es Ihnen – in unserem FAQ zum Thema Workation.

Was sollte man beim Jahresgespräch sagen?

Im Jahresgespräch kommunizieren Sie konkrete Erfolge und Leistungen anerkennend. Sie thematisieren Entwicklungspotenziale konstruktiv und fragen aktiv nach Mitarbeiter-Perspektiven. Zielvereinbarungen formulieren Sie gemeinsam nach SMART-Kriterien messbar. Karrierewünsche und Weiterbildungsbedarfe erfragen Sie offen. Wichtig: Trennen Sie Gehaltsverhandlungen vom Jahresgespräch, um den Entwicklungsfokus zu wahren.

Sind Mitarbeiterjahresgespräche Pflicht?

Mitarbeiterjahresgespräche sind rechtlich nicht verpflichtend, aber betriebswirtschaftlich sinnvoll. Arbeitsverträge oder Betriebsvereinbarungen können sie jedoch festlegen. Bei dokumentierten Leistungsbeurteilungen greifen DSGVO-Regelungen zur rechtssicheren Speicherung. Jahresgespräche dienen der Personalentwicklung und sollten von Abmahnungen getrennt werden. Dokumentieren Sie nur Vereinbarungen, nicht subjektive Bewertungen ohne Grundlage.

Welche Ziele im Jahresgespräch vereinbaren?

Vereinbaren Sie Ziele nach SMART-Kriterien: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert. Leistungsziele definieren konkrete Ergebnisse wie Projekterfolge oder Kennzahlen-Verbesserungen. Entwicklungsziele adressieren Kompetenzerweiterungen durch Weiterbildungen. Verhaltensziele betreffen Zusammenarbeit oder Kommunikation. Wichtig: Gemeinsam entwickelte Ziele fördern Motivation stärker als vorgegebene Vorgaben.

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Unsere Seminarmethoden

	Öffentliches Seminar	Individual Seminar	Inhouse Seminar
Dauer	2 Tage	1 Tag	Nach Absprache
Teilnehmerkreis	Offene Gruppe	Einzelcoaching	Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

5
(2 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz	5.0
Bezug zur Praxis	5.0
Seminarinhalte	5.0
Orientierung am Bedarf	5.0
Seminarunterlagen	5.0
Lernumgebung	5.0

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