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Intelligente Prozessautomatisierung – Online-Live-Seminar (KI-generiertes Bild)

Intelligente Prozessautomatisierung

KI-gestützte Prozessautomatisierung ersetzt regelbasierte RPA. Sie identifizieren Potenziale, bewerten Tools und setzen Ihr erstes IPA-Projekt um.

1 Tag 890 € zzgl. MwSt.

SIAI versteht Ihr Anliegen und zeigt den passenden Weg

KI-gestützt · AWS Bedrock EU · Datenschutz
Das Seminar

Intelligente Prozessautomatisierung Online-Seminar

Intelligente Prozessautomatisierung kombiniert klassische RPA mit KI-Technologien wie Machine Learning und Natural Language Processing. Während regelbasierte Automatisierung nur strukturierte Prozesse abbildet, verarbeitet IPA auch unstrukturierte Daten und trifft kontextbasierte Entscheidungen. Sie lernen, Automatisierungspotenziale systematisch zu identifizieren, die richtige Technologie zu wählen und Projekte erfolgreich umzusetzen. Von der Prozessanalyse über ROI-Kalkulation bis zum Change Management entwickeln Sie Kompetenzen für die gesamte Implementierungskette.

Von der Analyse zur erfolgreichen Implementierung

Sie erwerben praktische Werkzeuge für jede Projektphase: Bewertungsmatrizen zur Prozesspriorisierung, Entscheidungsbäume für Tool-Auswahl und Business-Case-Templates für Stakeholder-Präsentationen. Nach dem Seminar planen Sie Automatisierungsprojekte strukturiert, kalkulieren ROI realistisch und steuern die Umsetzung vom Proof of Concept bis zur produktiven Skalierung. Für die kritische Change-Phase stärken Sie Ihre Fähigkeiten in Stakeholder-Einbindung und Kommunikation bei der Einführung neuer Technologien.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie entwickeln Kompetenzen zur systematischen Bewertung von Automatisierungspotenzialen und lernen, die richtige Technologie für Ihre Prozesse zu wählen. Praktische Templates für ROI-Kalkulation, Prozessbewertung und Business-Case-Erstellung nutzen Sie direkt im Arbeitsalltag. Nach dem Seminar planen Sie Automatisierungsprojekte strukturiert und steuern die Umsetzung selbstsicher von der Analyse bis zur Verankerung.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar richtet sich an Einsteiger:innen in der Prozessautomatisierung. IT-Kenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend. Falls Sie Ihre digitalen Geschäftsprozesse grundsätzlich optimieren möchten, empfehlen wir unser Online-Seminar Digitale Geschäftsmodelle entwickeln.
Seminarinhalte

1 Tag voller Praxis und Umsetzung

  1. Grundlagen intelligenter Prozessautomatisierung

    • Unterschied zwischen RPA und KI-gestützter Automatisierung
    • Einsatzgebiete: Strukturierte vs. unstrukturierte Daten
    • Prozesse nach Automatisierbarkeit systematisch bewerten
    • ROI-Potenziale realistisch kalkulieren
  2. Automatisierungspotenziale identifizieren

    • Process Mining für Prozess-Transparenz nutzen
    • Bewertungsmatrix: Komplexität, Volumen, Fehlerquote
    • Quick Wins vs. strategische Automatisierungen priorisieren
    • Branchen-Beispiele: Finanzwesen, HR, Kundenservice
  3. Technologie-Auswahl und Implementierung

    • RPA-Plattformen vs. Low-Code vs. KI-Lösungen vergleichen
    • Vendor-Vergleich: UiPath, Blue Prism, Power Automate
    • Proof of Concept strukturiert planen und durchführen
    • Change Management für erfolgreiche Einführung nutzen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Prozessmanager, Business Analysten, Digitalisierungs-Verantwortliche und Führungskräfte, die Automatisierungsprojekte planen oder umsetzen.
  • Geeignet für Fachbereiche wie Controlling, HR, Einkauf und IT-Management, die repetitive Prozesse systematisch automatisieren möchten.
  • Falls Sie bereits KI-Projekte strategisch bewerten müssen, empfehlen wir ergänzend unser Online-Seminar Business Case für KI-Investitionen.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Was ist intelligente Prozessautomatisierung?
Intelligente Prozessautomatisierung kombiniert klassische RPA mit KI-Technologien wie Machine Learning und Natural Language Processing. Während regelbasierte Automatisierung nur strukturierte Prozesse abbildet, verarbeitet IPA auch unstrukturierte Daten wie E-Mails oder PDFs und trifft kontextbasierte Entscheidungen. Typische Einsatzgebiete sind Rechnungsverarbeitung mit variablen Formaten, Bewerbungs-Screening oder Kundenservice-Anfragen-Routing.
Welche Prozesse eignen sich für Automatisierung?
Ideal sind hochvolumige, wiederkehrende Prozesse mit strukturierten Daten und klaren Regeln. Bewertungskriterien: Mindestens 50 Transaktionen pro Monat, fehleranfällige manuelle Schritte, geringe Prozessvarianz und klare Prozessdokumentation. Weniger geeignet sind kreative Entscheidungen, stark variierende Prozesse oder seltene Sonderfälle. Sie lernen im Seminar eine Bewertungsmatrix zur objektiven Einschätzung Ihrer Prozesse.
Wie berechne ich den ROI von Automatisierungsprojekten?
ROI-Kalkulation berücksichtigt Lizenzkosten, Entwicklungsaufwand, Wartung und Change-Kosten. Dem stehen Zeitersparnis, Fehlerreduktion und Kapazitätsgewinne gegenüber. Realistische Break-Even-Zeiten: Einfache Prozesse 6-12 Monate, mittlere Komplexität 12-18 Monate. Oft übersehen werden Hidden Costs wie Integrations-Aufwände oder laufende Optimierungen. Sie erhalten eine praxiserprobte Kalkulationsvorlage mit allen relevanten Kostenfaktoren.
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Format Online-Live-Seminar
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