Inhouse-Schulung Intelligente Prozessautomatisierung
KI-gestützte Prozessautomatisierung ersetzt regelbasierte RPA. Sie identifizieren Potenziale, bewerten Tools und setzen Ihr erstes IPA-Projekt um.
SIAI erkennt schneller, was wirklich passt
Intelligente Prozessautomatisierung Inhouse-Seminar
Intelligente Prozessautomatisierung kombiniert klassische RPA mit KI-Technologien wie Machine Learning und Natural Language Processing. Während regelbasierte Automatisierung nur strukturierte Prozesse abbildet, verarbeitet IPA auch unstrukturierte Daten und trifft kontextbasierte Entscheidungen. Sie lernen, Automatisierungspotenziale systematisch zu identifizieren, die richtige Technologie zu wählen und Projekte erfolgreich umzusetzen. Von der Prozessanalyse über ROI-Kalkulation bis zum Change Management entwickeln Sie Kompetenzen für die gesamte Implementierungskette.
Von der Analyse zur erfolgreichen Implementierung
Sie erwerben praktische Werkzeuge für jede Projektphase: Bewertungsmatrizen zur Prozesspriorisierung, Entscheidungsbäume für Tool-Auswahl und Business-Case-Templates für Stakeholder-Präsentationen. Nach dem Seminar planen Sie Automatisierungsprojekte strukturiert, kalkulieren ROI realistisch und steuern die Umsetzung vom Proof of Concept bis zur produktiven Skalierung. Für die kritische Change-Phase stärken Sie Ihre Fähigkeiten in Stakeholder-Einbindung und Kommunikation bei der Einführung neuer Technologien.
Insight: Kleine Prozesse, großer Impact
Starten Sie mit Quick Wins statt komplexer End-to-End-Automatisierung. Ein Rechnungseingangsprozess mit 200 Transaktionen pro Monat zahlt sich oft schneller aus als ein Mega-Projekt mit 18 Monaten Laufzeit. Sie lernen im Seminar, wie Sie mit der Bewertungsmatrix gezielt Quick Wins identifizieren. Drei erfolgreich automatisierte Teilprozesse überzeugen Stakeholder nachhaltiger als theoretische Strategie-Präsentationen. Praktischer Erfolg schafft Momentum für weitere Automatisierungen. Falls Sie zusätzlich KI-Projekte strategisch bewerten möchten, empfehlen wir unser Online-Seminar Business Case für KI-Investitionen.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie entwickeln Kompetenzen zur systematischen Bewertung von Automatisierungspotenzialen und lernen, die richtige Technologie für Ihre Prozesse zu wählen. Praktische Templates für ROI-Kalkulation, Prozessbewertung und Business-Case-Erstellung nutzen Sie direkt im Arbeitsalltag. Nach dem Seminar planen Sie Automatisierungsprojekte strukturiert und steuern die Umsetzung selbstsicher von der Analyse bis zur Verankerung.
Das sollten Sie mitbringen
1 Tag voller Praxis und Umsetzung
-
Grundlagen intelligenter Prozessautomatisierung
- Unterschied zwischen RPA und KI-gestützter Automatisierung
- Einsatzgebiete: Strukturierte vs. unstrukturierte Daten
- Prozesse nach Automatisierbarkeit systematisch bewerten
- ROI-Potenziale realistisch kalkulieren
-
Automatisierungspotenziale identifizieren
- Process Mining für Prozess-Transparenz nutzen
- Bewertungsmatrix: Komplexität, Volumen, Fehlerquote
- Quick Wins vs. strategische Automatisierungen priorisieren
- Branchen-Beispiele: Finanzwesen, HR, Kundenservice
-
Technologie-Auswahl und Implementierung
- RPA-Plattformen vs. Low-Code vs. KI-Lösungen vergleichen
- Vendor-Vergleich: UiPath, Blue Prism, Power Automate
- Proof of Concept strukturiert planen und durchführen
- Change Management für erfolgreiche Einführung nutzen
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Prozessmanager, Business Analysten, Digitalisierungs-Verantwortliche und Führungskräfte, die Automatisierungsprojekte planen oder umsetzen.
- Geeignet für Fachbereiche wie Controlling, HR, Einkauf und IT-Management, die repetitive Prozesse systematisch automatisieren möchten.
- Falls Sie bereits KI-Projekte strategisch bewerten müssen, empfehlen wir ergänzend unser Online-Seminar Business Case für KI-Investitionen.
Was Sie wissen möchten
Was ist intelligente Prozessautomatisierung?
Welche Prozesse eignen sich für Automatisierung?
Wie berechne ich den ROI von Automatisierungsprojekten?
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