Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
Ein unklares Wertversprechen gefährdet jede digitale Initiative. Sie lernen systematische Geschäftsmodell-Entwicklung mit Business Model Canvas.
SIAI hilft Ihnen, das passende Seminar sicher zu finden
Digitale Geschäftsmodelle entwickeln Online-Seminar
Digitale Geschäftsmodelle erfordern mehr als Technologie-Implementierung. Sie entwickeln Wertversprechen, Erlösmodelle und Kundenbeziehungen systematisch mit dem Business Model Canvas. Bewährte Patterns wie Plattform-Ökonomie, SaaS oder Freemium bilden die Grundlage für tragfähige Geschäftskonzepte. Sie analysieren Marktpotenziale, identifizieren Kundensegmente und strukturieren digitale Wertschöpfung nachhaltig. KI-Integration für Personalisierung und Automatisierung erweitert Ihre Geschäftsmodell-Optionen strategisch.
Business Model Canvas für digitale Geschäftsmodelle
Sie entwickeln mit dem Business Model Canvas systematisch alle neun Bausteine Ihres Geschäftsmodells: Von Kundensegmenten über Wertversprechen bis zur Kostenstruktur visualisieren Sie Zusammenhänge auf einer Seite. Für die Validierung entwickeln Sie einen MVP und testen Hypothesen iterativ am Markt. Praxisnahe Übungen vertiefen das Gelernte, sodass Sie nach dem Seminar die Geschäftsmodell-Innovation umsetzen, von der ersten Idee bis zur Skalierungsstrategie mit klaren Monetarisierungspfaden.
Geschäftsmodell-Innovation systematisch angehen
Geschäftsmodell-Innovation unterscheidet sich grundlegend von reiner Digitalisierung: Sie verändern bewusst Wertschöpfung, Wertbereitstellung oder Erlösmodelle für höhere Gewinne. Beispiel Carsharing: Automobilhersteller wechselten von "Auto verkaufen" zu "Mobilität als Service" mit wiederkehrenden Einnahmen statt einmaligem Verkauf. Sie nutzen den Business Model Canvas als Werkzeug für systematische Innovation und testen neue Modelle iterativ. Für agile Führung in der digitalen Transformation empfehlen wir ergänzend unser Online-Seminar Agile Führung in der digitalen Transformation.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie entwickeln systematisch digitale Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas und validieren Ihre Konzepte datenbasiert. Bewährte Patterns wie Plattform-Ökonomie, SaaS oder Freemium setzen Sie gezielt ein. Nach dem Seminar gestalten Sie Wertversprechen, Erlösmodelle und Kundenbeziehungen strategisch fundiert. Online-Format ermöglicht flexible Teilnahme ohne Reiseaufwand.
Das sollten Sie mitbringen
1 Tag voller Praxis und Umsetzung
-
Grundlagen digitaler Geschäftsmodelle
- Markttrends analysieren und Potenziale bewerten
- Kundensegmente identifizieren und priorisieren
- Digitale Wertversprechen systematisch entwickeln
- Geschäftsmodell-Patterns verstehen und einordnen
-
Business Model Canvas in der Praxis
- Die neun Bausteine des Canvas systematisch erarbeiten
- Plattform-Geschäftsmodelle mit Netzwerkeffekten gestalten
- SaaS, Freemium und Pay-per-Use Modelle entwickeln
- KI-Potenziale für Personalisierung integrieren
-
Von der Idee zur Umsetzung
- MVP entwickeln und Hypothesen validieren
- Erlösmodelle definieren und Kostenstruktur kalkulieren
- Geschäftsmodell-Innovation systematisch umsetzen
- Skalierungsstrategien planen und Roadmaps erstellen
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Produktmanager:innen, Geschäftsführer:innen und Innovationsverantwortliche, die digitale Geschäftsmodelle entwickeln oder bestehende Modelle transformieren.
- Strategieverantwortliche und Berater:innen profitieren von systematischen Methoden zur Geschäftsmodell-Innovation.
- Auch Gründer und Intrapreneure erwerben Kompetenzen für tragfähige digitale Geschäftskonzepte.
- Für organisatorische Umsetzung empfehlen wir unser Change Management Grundlagen Online-Seminar.
Was Sie wissen möchten
Wie validiere ich Geschäftsmodell-Hypothesen effektiv?
Was unterscheidet Plattform-Geschäftsmodelle von klassischen Modellen?
Welche Rolle spielt KI bei Geschäftsmodell-Innovation?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
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| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 19. Nov2026 | Online-Live | 890 €netto p. P. | |
| 1. Dez2026 | Online-Live | 890 €netto p. P. | |
| 20. Jan2027 | Online-Live | 890 €netto p. P. | |
| 3. Feb2027 | Online-Live | 890 €netto p. P. | |
| 17. Mär2027 | Online-Live | 890 €netto p. P. | |
| 8. Apr2027 | Online-Live | 890 €netto p. P. |
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