KI-Einführung für Führungskräfte

Generative KI verändert Unternehmen, doch oft fehlt die Strategie. Sie entwickeln Kompetenzen für KI-Entscheidungen, EU AI Act Compliance und messbaren KI-ROI.

1 Tag 890 € zzgl. MwSt.

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Das Seminar

KI-Einführung für Führungskräfte Online-Seminar

Generative KI und KI-Agenten verändern Geschäftsprozesse grundlegend, doch viele KI-Projekte scheitern eher an fehlender Strategie und Governance als an der Technologie. Seit Februar 2025 gelten die Verbote bestimmter KI-Praktiken nach dem EU AI Act, seit August 2026 auch die Transparenzpflichten. Das macht KI-Compliance zur operativen Pflicht statt zur Option. Sie lernen, KI-Initiativen systematisch zu bewerten, Business Cases zu entwickeln und Implementierungen sicher zu steuern: von klassischer KI über Generative KI bis hin zu autonomen KI-Agenten.

KI-Strategie entwickeln und umsetzen

Sie erwerben Methoden zur systematischen KI-Potenzialanalyse und priorisieren Use Cases nach Business Impact und technischer Machbarkeit. Für die Umsetzung entwickeln Sie Roadmaps mit messbaren Meilensteinen und klaren Verantwortlichkeiten. Stakeholder befähigen Sie durch transparente Kommunikation und strukturiertes Change-Management. Nach dem Online-Seminar leiten Sie KI-Projekte selbstsicher, von der strategischen Planung über Pilotierung bis zur erfolgreichen Skalierung im Unternehmenskontext.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie entwickeln Kompetenzen zur strategischen KI-Bewertung und treffen fundierte Investitionsentscheidungen. Risiken erkennen Sie frühzeitig und managen diese systematisch. EU AI Act Compliance setzen Sie rechtssicher um. Teams führen Sie souverän durch KI-getriebene Veränderungen und schaffen nachhaltige Akzeptanz. Die flexible Online-Teilnahme ermöglicht Ihnen, ohne Reiseaufwand sofort einsatzbereit zu sein.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Interesse an strategischer Unternehmensentwicklung und digitaler Transformation empfohlen. Erfahrung in Projektverantwortung oder Führungsaufgaben hilfreich. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte ohne IT-Hintergrund. Technische Details werden verständlich aufbereitet. Wer bereits digitale Geschäftsmodelle entwickelt, vertieft hier die KI-spezifische Perspektive.

1
KI-Grundlagen für strategische Bewertung
- Machine Learning, GenAI und KI-Agenten einordnen
- Anwendungsfälle identifizieren und Potenziale analysieren
- Technische Machbarkeit realistisch einschätzen
- KI-Mythen von realen Möglichkeiten unterscheiden
- Agentic AI: autonome Systeme strategisch bewerten
2
KI-Strategie entwickeln und implementieren
- Geschäftsprozesse auf KI-Potenziale systematisch prüfen
- Use Cases nach ROI und Machbarkeit priorisieren
- Implementierungs-Roadmap mit Meilensteinen erstellen
- EU AI Act 2026: aktuelle Pflichten und Fristen umsetzen
- Budget- und Ressourcenplanung strukturiert aufbauen
3
Führung und KI-Management in der Praxis
- Change-Management für Teams bei KI-Einführung
- Stakeholder auf allen Ebenen gezielt einbinden
- KI-Governance-Strukturen mit klaren Rollen aufbauen
- KI-Agenten führen: Kontrolle und Governance sichern
- KPIs definieren und KI-Erfolg messbar machen

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Geschäftsführer:innen, Abteilungsleiter:innen und Führungskräfte, die KI-Initiativen strategisch bewerten, planen oder verantworten.
Projektleiter:innen digitaler Transformationen, die KI-Potenziale für ihr Unternehmen erschließen wollen.
Bereichsleiter:innen, die Entscheidungen über KI-Investitionen treffen müssen.
Auch Innovations- und Strategieverantwortliche, die KI-Roadmaps entwickeln.
Ergänzend hilfreich: Kenntnisse in Change-Management für die erfolgreiche Implementierung.

Praxistipp

Gut zu wissen

Nicht jedes KI-Projekt lohnt sich gleichermaßen. Nutzen Sie den AI Value Canvas zur Bewertung: Business Impact auf der Y-Achse, technische Machbarkeit auf der X-Achse. Quick Wins (hoher Impact, einfach umsetzbar) starten Sie zuerst. Sie schaffen damit schnelle Erfolge und stärken die Team-Akzeptanz für weitere Vorhaben. Strategische Projekte mit hohem Impact und komplexer Umsetzung planen Sie mit längeren Timelines. Low-Impact-Vorhaben verschieben oder streichen Sie konsequent. Wer zusätzlich intelligente Prozessautomatisierung beherrscht, maximiert den KI-Mehrwert im Unternehmen.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Wie führe ich KI im Unternehmen ein?

Erfolgreiche KI-Einführung folgt einem strukturierten Vorgehen: Vision und Geschäftsziele definieren, Daten-Infrastruktur analysieren, KI-Strategie mit priorisierten Use Cases entwickeln. Governance-Strukturen unter Berücksichtigung des EU AI Act etablieren und Pilotprojekte mit messbaren Erfolgskriterien starten. Führungskräfte treiben die Transformation durch Kommunikation und Change-Management.

Was sind KI-Agenten für Unternehmen?

KI-Agenten sind Systeme, die selbständig komplexe Aufgaben planen und ausführen, ohne Schritt-für-Schritt-Anweisung. Anders als klassische KI-Tools treffen Agenten eigenständig Entscheidungen und arbeiten mehrstufige Workflows ab. Für Führungskräfte entstehen neue Automatisierungschancen, gleichzeitig werden Governance und Kontrolle komplexer. Entsprechende Strukturen sollten vor dem produktiven Einsatz stehen.

Was muss ich beim EU AI Act beachten?

Der EU AI Act klassifiziert KI-Systeme nach Risiko: Unannehmbares Risiko ist verboten, hohes Risiko erfordert Dokumentation und Konformitätsbewertung, begrenztes Risiko unterliegt Transparenzpflichten. Verantwortung umfasst Risiko-Assessment aller Systeme, technische Dokumentation bei Hochrisiko-KI und DSGVO-Integration. Erstellen Sie ein KI-Register mit Zweck, Risiko-Einstufung und Verantwortlichen.

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Datum	Veranstaltungsort	Preis
24. Nov2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	890 €netto p. P.
2. Dez2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	890 €netto p. P.
28. Jan2027	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	890 €netto p. P.
18. Feb2027	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	890 €netto p. P.
10. Mär2027	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	890 €netto p. P.
14. Apr2027	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	890 €netto p. P.

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Format Online-Live-Seminar

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