KI-Einführung für Führungskräfte – Inhouse-Seminar (KI-generiertes Bild)

Inhouse-Schulung KI-Einführung für Führungskräfte

Ihr Führungsteam entwickelt gemeinsam die KI-Strategie für Ihr Unternehmen: Use-Case-Priorisierung, EU AI Act Compliance und Governance-Strukturen, direkt an Ihren Prozessen erarbeitet.

1 Tag Preis auf Anfrage

SIAI hilft Ihnen, aus vielen Möglichkeiten die richtige zu wählen

KI-gestützt · AWS Bedrock EU · Datenschutz

Teil von Programm: KI-Kompetenz-Programm, 10% Rabatt

Das Seminar

KI-Einführung für Führungskräfte Inhouse-Seminar

Generative KI und KI-Agenten verändern Geschäftsprozesse grundlegend, doch viele KI-Projekte scheitern eher an fehlender Strategie und Governance als an der Technologie. Seit Februar 2025 gelten die Verbote bestimmter KI-Praktiken nach dem EU AI Act, seit August 2026 auch die Transparenzpflichten. Das macht KI-Compliance zur operativen Pflicht statt zur Option. Ihr Führungsteam lernt, KI-Initiativen systematisch zu bewerten, Business Cases zu entwickeln und Implementierungen sicher zu steuern: von klassischer KI über Generative KI bis hin zu autonomen KI-Agenten.

KI-Strategie gemeinsam entwickeln und umsetzen

Ihr Team erarbeitet Methoden zur systematischen KI-Potenzialanalyse und priorisiert Use Cases nach Business Impact und technischer Machbarkeit direkt am eigenen Unternehmenskontext. Roadmaps mit messbaren Meilensteinen und klaren Verantwortlichkeiten entwickeln Sie gemeinsam, angepasst an Ihre spezifische Ausgangslage. Stakeholder befähigen Sie durch transparente Kommunikation und strukturiertes Change-Management. Nach dem Inhouse-Seminar leiten Sie KI-Projekte als Team selbstsicher, von der strategischen Planung über Pilotierung bis zur erfolgreichen Skalierung.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Ihr Team entwickelt gemeinsam Kompetenzen zur strategischen KI-Bewertung und trifft fundierte Investitionsentscheidungen. Risiken erkennen Sie frühzeitig und managen diese systematisch. EU AI Act Compliance setzen Sie rechtssicher um. Das Inhouse-Format ermöglicht die direkte Anwendung auf Ihre Unternehmensprozesse. Inhalte werden an Ihre spezifischen KI-Herausforderungen angepasst.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Interesse an strategischer Unternehmensentwicklung und digitaler Transformation empfohlen. Erfahrung in Projektverantwortung oder Führungsaufgaben hilfreich. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte ohne IT-Hintergrund. Technische Details werden verständlich aufbereitet. Wer bereits digitale Geschäftsmodelle entwickelt, vertieft hier die KI-spezifische Perspektive.

1
KI-Grundlagen für strategische Bewertung
- Machine Learning, GenAI und KI-Agenten einordnen
- Anwendungsfälle identifizieren und Potenziale analysieren
- Technische Machbarkeit realistisch einschätzen
- KI-Mythen von realen Möglichkeiten unterscheiden
- Agentic AI: autonome Systeme strategisch bewerten
2
KI-Strategie entwickeln und implementieren
- Geschäftsprozesse auf KI-Potenziale systematisch prüfen
- Use Cases nach ROI und Machbarkeit priorisieren
- Implementierungs-Roadmap mit Meilensteinen erstellen
- EU AI Act 2026: aktuelle Pflichten und Fristen umsetzen
- Budget- und Ressourcenplanung strukturiert aufbauen
3
Führung und KI-Management in der Praxis
- Change-Management für Teams bei KI-Einführung
- Stakeholder auf allen Ebenen gezielt einbinden
- KI-Governance-Strukturen mit klaren Rollen aufbauen
- KI-Agenten führen: Kontrolle und Governance sichern
- KPIs definieren und KI-Erfolg messbar machen

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Geschäftsführer:innen, Abteilungsleiter:innen und Führungskräfte, die KI-Initiativen strategisch bewerten, planen oder verantworten.
Projektleiter:innen digitaler Transformationen, die KI-Potenziale für ihr Unternehmen erschließen wollen.
Bereichsleiter:innen, die Entscheidungen über KI-Investitionen treffen müssen.
Auch Innovations- und Strategieverantwortliche, die KI-Roadmaps entwickeln.
Ergänzend hilfreich: Kenntnisse in Change-Management für die erfolgreiche Implementierung.

Praxistipp

Gut zu wissen

Nicht jedes KI-Projekt lohnt sich gleichermaßen. Nutzen Sie den AI Value Canvas zur Bewertung: Business Impact auf der Y-Achse, technische Machbarkeit auf der X-Achse. Quick Wins (hoher Impact, einfach umsetzbar) starten Sie zuerst. Sie schaffen damit schnelle Erfolge und stärken die Team-Akzeptanz für weitere Vorhaben. Strategische Projekte mit hohem Impact und komplexer Umsetzung planen Sie mit längeren Timelines. Low-Impact-Vorhaben verschieben oder streichen Sie konsequent. Wer zusätzlich intelligente Prozessautomatisierung beherrscht, maximiert den KI-Mehrwert im Unternehmen.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Wie bereite ich mein Führungsteam auf KI vor?

KI-Vorbereitung erfordert eine gemeinsame Wissensbasis und klare Rollen. Führen Sie zunächst eine KI-Readiness-Analyse durch: Wo stehen Ihre Führungskräfte, welche KI-Berührungspunkte existieren bereits? Entwickeln Sie eine gemeinsame KI-Strategie mit priorisierten Use Cases und klaren Verantwortlichkeiten. Etablieren Sie KI-Governance-Strukturen, die Entscheidungswege für KI-Projekte regeln und EU AI Act Anforderungen berücksichtigen.

Wie entwickle ich eine KI-Strategie?

Eine wertschöpfende KI-Strategie basiert auf vier Säulen: Vision zur strategischen Ausrichtung an Unternehmenszielen, Wert durch ROI-orientierte Use-Case-Priorisierung, Risiko durch EU AI Act Compliance und DSGVO-Konformität, Einführung mittels strukturierter Roadmap mit Change-Management. Starten Sie mit einer Bestandsaufnahme bestehender Prozesse, identifizieren Sie Quick Wins und planen Sie Pilotprojekte mit messbaren Erfolgskriterien.

Was muss ich beim EU AI Act beachten?

Der EU AI Act klassifiziert KI-Systeme nach Risiko und legt Pflichten für Anbieter und Betreiber fest. Ihre Verantwortung als Betreiber umfasst Risiko-Assessment aller eingesetzten KI-Systeme, technische Dokumentation bei Hochrisiko-Anwendungen, menschliche Aufsicht und DSGVO-Integration. Erstellen Sie ein KI-Register mit Zweck, Risiko-Einstufung und Verantwortlichen.

Wie individuell werden die Inhalte auf unser Unternehmen zugeschnitten?

Im Vorfeld führen wir ein Briefing-Gespräch, in dem wir Ihre bestehenden KI-Initiativen, Branchenschwerpunkte und strategischen Ziele besprechen. Im Seminar arbeiten Ihre Führungskräfte direkt an eigenen Use Cases und entwickeln eine KI-Roadmap für Ihr Unternehmen. Beispiele, Übungen und Governance-Strukturen werden auf Ihre spezifische Ausgangslage angepasst.

Auch als Online-Live verfügbar

Termine und Preise auf Anfrage. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.

Angebot anfragen

Auf Anfrage

netto zzgl. MwSt.

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher

Nächster Termin Auf Anfrage

Dauer 1 Tag

Teilnehmer:innen Ihr Team

Format Inhouse-Seminar

Inklusive

Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher

Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar

Anfrage erfolgreich gesendet

Wir melden uns in Kürze bei Ihnen mit einem passenden Terminvorschlag.

Vormerkung erfolgreich

Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Sie können dann verbindlich buchen.

Ihr Inhouse-Seminar

Unternehmen *

Anzahl Teilnehmer:innen (ca.)

Terminwunsch / Anmerkungen (optional)

Ihre Angaben

Anrede *

Titel

Vorname *

Nachname *

E-Mail *

Telefon (optional)

Zusammenfassung

Ihre Inhouse-Anfrage

Ich stimme der zu. * Ich akzeptiere die . *

Auch als Individualseminar oder Einzelcoaching möglich

Individual-Coaching

1:1 mit Ihrem Dozenten

Generative KI und KI-Agenten strategisch einführen: Sie entwickeln Kompetenzen für fundierte KI-Entscheidungen, EU AI Act Compliance und nachhaltigen KI-ROI.

1.850 € pro Person, netto zzgl. MwSt.