Seminar Controlling im Management [eL]

Online-Seminar Controlling im Management [eL]

In der mitunter unübersichtlichen Wirtschaftswelt führt nur strategisches Handeln zum Erfolg - und Strategien setzen solide Informationen voraus. Um Ihr Unternehmen voranzubringen, müssen Sie als Führungskraft eine Vielzahl von Faktoren im Blick behalten. Wie laufen Produktion, Forschung und Produktentwicklung? Wie ist es um die Personalplanung bestellt, wie um die Ausbildung im Unternehmen? Und welche strategischen Schritte zur Unternehmensentwicklung sind eigentlich mit der aktuellen Liquiditätsplanung vereinbar? Durch unserer Seminar „Controlling im Management“ entwickeln Sie den Blick fürs unternehmerische Detail - und die Fähigkeit, komplexe Situationen sicher zu erfassen. Sie lernen, die Instrumente des Controllings einzusetzen, um als Manager an den richtigen Stellen die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Controlling für Führungskräfte: Mit Kennzahlen zu strategischer Entscheidungsfindung

In unserem Seminar „Controlling im Management“ frischen Sie zunächst Ihre Grundkenntnisse im strategischen Controlling auf und gewinnen Routine im Einsatz der Controlling-Instrumente, die Sie zur Einschätzung und Verbesserung Ihrer Unternehmensperformance benötigen. Sie erfahren, wie Sie durch Risiko-Assessment eventuelle Schwachstellen in allen Phasen des strategischen Controllings frühzeitig identifizieren und wirksames Risikomanagement betreiben. Unter Anleitung unserer Dozenten üben Sie sich außerdem darin, auf Basis solider Informationen aus dem Controlling Strategien für die Unternehmensführung zu entwickeln, vorzubereiten und umzusetzen. So verbinden Sie Sicherheit im Umgang mit Jahresbilanzen und Kennzahlen mit entschiedenem, zielorientiertem Management zu Ihrem persönlichen Führungsstil - und zu Erfolg für Ihr Unternehmen.

  • Basiswissen Strategisches Controlling

    > Konzeption, Ziele, Aufgaben und Grundbausteine des Controlling
    > Konzept
    > Rolle des Managements
    > Aufgabe, Vorgang und Ziel

     

    Strategische Planung

    > Analysieren strategischer Rahmenbedingungen
    > Geschäftsfelderstrategien entwickeln
    > Wertschöpfungskette
    > Produktlebenszyklus
    > Portfolio
    > Erfahrungskurven
    > Qualitätswettbewerb

     

    Phasen des Strategischen Controllings

    > Strategieentwicklung
    > Strategieimplementierung
    > Strategiekontrolle
    > Einführung in die Börse
    > Mergers & Acquisitions
    > Joint Ventures

  • Durch strategisches Controlling gestalten Sie die langfristige Planung von Entwicklungen im Unternehmen. Sie entwickeln Strategien, die Wirtschaftlichkeit und Wachstum Ihres Unternehmens fördern, überprüfen erreichte Ziele und erschließen bislang ungenutzte Erfolgspotentiale.

  • Für den erfolgreichen Besuch unseres Seminars „Contolling im Management“ sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse des Controllings erleichtern jedoch die Anwendung der spezifischen Instrumente des strategischen Controllings. Für Interessenten ohne Erfahrung im Controlling erweist sich daher der ergänzende Besuch unseres Seminars „Controlling Grundlagen“ als zielführend.

Unser Seminar „Controlling im Management“ richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die an langfristigen Planungsprozessen im Unternehmen beteiligt sind. Fachkräfte aus dem Controlling, die sich auf strategisches Controlling spezialisieren möchten, profitieren ebenso von den hier vermittelten Inhalten wie Führungskräfte, die größere Entscheidungssicherheit in der Organisationsentwicklung anstreben. Gründer und Start-Ups können das Seminar außerdem nutzen, um effektive Geschäftsstrategien für Wachstum in ihren Unternehmen zu entwickeln.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-CT-003

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-003

Online

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-003

DE,

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Ähnliche Seminare

Balanced Scorecard [eL]
Entdecken Sie im Seminar „Balanced Scorecard“ eine neue Managementmethode. Lernen Sie, Strukturen, Ziele und Erfolgsfaktoren im Unternehmen sichtbar zu machen und entwickeln Sie eine ganzheitliche Unternehmensstrategie.
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Controlling im Vertrieb [eL]
Entdecken Sie in unserem Seminar „Controlling im Vertrieb“, wie Sie durch strategisches Vertriebscontrolling die Effektivität der Vertriebsabteilung maximieren, und steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens!
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Einkaufscontrolling [eL]
Effektives Einkaufscontrolling im Unternehmen: Lernen Sie in unserem Seminar „Einkaufscontrolling“, wie Sie Controlling-Instrumente im Einkauf einsetzen, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu optimieren.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Prozesscontrolling [eL]
Prozessoptimierung durch Controlling bedeutet maximale Produktivität bei minimalen Kosten. Lernen Sie in unserem Seminar „Prozesscontrolling“, wie Sie Prozesse im Unternehmen effizienter gestalten - kompakt und praxisnah!
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Richtiges Reporting - Berichtswesen [eL]
Effizientes Berichtswesen im Controlling: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar „Richtiges Reporting - Berichtswesen“, wie Sie im Reporting die Datenmenge korrekt interpretieren und aussagekräftige Berichte verfassen.
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Strategisches Projektcontrolling [eL]
Individuelle Strategien für maximalen Projekterfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ die Instrumente des Projektcontrollings und Ihre Bedeutung als moderne Projektmanagement-Tools.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Controlling Grundlagen [eL]
In unserem Seminar „Controlling Grundlagen“ zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Controlling-Instrumenten Strukturen und Prozesse im Unternehmen zuverlässig im Blick behalten und ganzheitliche Organisationsentwicklung betreiben.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Controlling Aufbau [eL]
Entdecken Sie im Aufbauseminar „Controlling Aufbau“, wie digitale Technologien im Controlling Prozessoptimierung durch Automatisierung ermöglichen und was die digitale Transformation im Unternehmen für Controller bedeutet.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

5
(1 Bewertung)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

Teilnehmerstimmen

Unsere Referenzen

Allianz SE Allianz SE
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Koelnmesse Koelnmesse
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
 Walser Privatbank Walser Privatbank
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Westfalen Westfalen
 TUI Cruises TUI Cruises
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
VARTA VARTA
unicef unicef
ABB ABB
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
ebmpapst ebmpapst
SAP SAP
SANOFI SANOFI
DencoHappel DencoHappel
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
COMMERZBANK COMMERZBANK
H&M H&M
DEKRA DEKRA
BioNTech BioNTech
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
AIRBUS AIRBUS
Outotec Outotec
Carglass Carglass
AOK Bayern AOK Bayern
TÜV Süd TÜV Süd
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
TÜV Nord TÜV Nord
VORWERK VORWERK
Santander Santander
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
bonprix bonprix
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
ABUS ABUS
Continental Continental
acxiom acxiom
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
REEMTSMA REEMTSMA
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
ING-DIBA ING-DIBA
PUMA SE PUMA SE
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
MAN MAN
Haufe Lexware Haufe Lexware
DYWIDAG DYWIDAG
WAGNER WAGNER
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
AOK Plus AOK Plus
MEIKO MEIKO
SONY SONY
Deutsche Messe Deutsche Messe
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
BMW Bank BMW Bank
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
intel intel
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
SportScheck SportScheck
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
MEILLER MEILLER
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
kontakt@SEMINAR-INSTITUT.de

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.