Seminar Controlling Aufbau

Online-Seminar Controlling Aufbau

Die Arbeitswelt der Zukunft ist digital - und sie hat längst alle Branchen erreicht. Auch für Methoden und Aufgaben des Controllers bedeutet die digitale Transformation signifikante Veränderungen. Einerseits ermöglichen es digitale Technologien, auch im Controlling durch Automatisierung und Robotics effektive Prozessoptimierung zu betreiben. Zugleich müssen Controlling-Instrumente angepasst werden, um vom virtuellen Multichanneling im Customer Care Management bis hin zum Verkauf digitaler Produkte neue Unternehmensstrukturen zu erfassen. Wir helfen Ihnen dabei, den digitalen Wandel als Chance zu nutzen: Entdecken Sie im Aufbauseminar „Controlling Aufbau“, wie Sie bewährte Controlling-Methoden durch Data Science und Predictive Analytics noch wirkungsstärker gestalten.

Potenziale entdecken, Prozesse optimieren: Controlling für die digitale Transformation im Unternehmen

Das Seminar „Controlling Aufbau“ zeigt Ihnen Mittel und Wege auf, um die digitale Transformation als Katalysator für die Prozessoptimierung im Controlling zu nutzen. Zu diesem Zweck machen Sie sich einerseits mit den aktuellen Trends in Bezug auf digitale Technologien und andererseits mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf Abläufe und Aufgaben im Controlling vertraut. Dabei widmen Sie sich neben Predictive Tools und Forecasting-Methoden, die Big Data für die Anwendung in Finance und Controlling erschließen, auch der Frage, inwiefern sich das Mindset des Controllers an virtuelle Prozesse und digitale Produkte anpassen muss. Anhand authentischer Fallbeispiele üben Sie sich abschließend in der Entwicklung individueller Strategien, um die Digitalisierung im Controlling von der Analyse des Optimierungspotenzials über die Auswahl passender digitaler Technologien bis zur Erfolgskontrolle souverän umzusetzen.

  • Digitale Transformation im Unternehmen: Trends und Potenziale

    > Technologische Innovationen: Von Wertschöpfung und Werttreibern
    > Künstliche Intelligenz (KI) und Machine Learning
    > Big Data und Data Science
    > Digitale Geschäftsmodelle und Herausforderungen für das Controlling
    > Digitalisierung im Business - Worauf sich Controller vorbereiten müssen
    > Digitale Transformation im Controlling - Wie sich Prozesse verändern
    > Digitale Transformation des Controllers - Wie Sie Mindset und Methoden anpassen

     

    Was bedeutet Digitalisierung im Controlling?

    > Welche Prozesse lassen sich digitalisieren?
    > Welche Prozesse sollten Sie digitalisieren?
    > Optimierungspotenziale im Controlling identifizieren: Balanced Scorecard
    > Prozessoptimierung durch Prozessautomatisierung
    > Predictive Analytics im Controlling
    > Forecasting-Methoden im Überblick
    > Datenerhebung und Datenpools für effizientes Reporting
    > Qualität und Quantität: Datenmanagement im Controlling
    > Datenanalyse-Tools für die Digitalisierung im Rechnungswesen
    > Vorsicht vor digitalen Heilsversprechen! - Digitalisierung als eine Dimension unter vielen

     

    Digitale Technologien im Controlling einführen

    > Die digitale Transformation als Change im Unternehmen
    > Einarbeitung in Struktur und Datensatz eines Unternehmens
    > Identifizierung wirkungsvoller Digitalisierungsansätze
    > Implementierung digitaler Technologien
    > Erfolgskontrolle: Wie sich das Controlling selbst überprüft
    > Exkurs: Change Management für Controller
    > Change im Controlling richtig kommunizieren

  • Sie lernen, welche Prozesse im Controlling von der digitalen Transformation im Unternehmen profitieren bzw. wie Sie darauf reagieren müssen. Vor diesem Hintergrund entwickeln Sie wirkungsvolle Strategien, um die Digitalisierung im Controlling umzusetzen und so zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung beizutragen.

  • Als Aufbauseminar knüpft „Controlling Aufbau“ an die Inhalte unseres Seminars „Controlling Grundlagen“an, setzt diese aber nicht voraus. Theoretische Grundkenntnisse und insbesondere praktische Erfahrungen im Controlling - etwa im Vertriebscontrolling, Personalcontrolling, Kundencontrolling o.Ä. - erleichtern allerdings die Entwicklung von exakt auf Ihre eigene Berufspraxis zugeschnittenen Digitalisierungsmaßnahmen im Controlling. In Rücksprache mit unseren Dozenten können Ihre spezifischen Aufgabenbereiche auch gern im Seminar thematisiert und zum Inhalt konkreter Übungen gemacht werden.

Unser Aufbauseminar „Controlling Aufbau“ ist als Controlling-Seminar für Nicht-Controller konzipiert - was aber keineswegs bedeuten soll, dass es sich nicht auch als Weiterbildung für erfahrene Fachkräfte aus Rechnungswesen, Controlling und Risikomanagement eignet. Die Seminarinhalte sind so aufbereitet, dass Fach- und Führungskräfte aller Branchen die hier vorgestellten Controlling-Instrumente nutzen können, um sich einen besseren Überblick über Wirtschaftlichkeit, Strategien und Optimierungspotenziale eines Unternehmens zu verschaffen und gleichzeitig die Digitalisierung im Unternehmen voranzutreiben. Erfahrene Controller können das Seminar indes nutzen, um sich den Herausforderungen der digitalen Transformation zu widmen und gemeinsam mit unseren Experten individuelle Strategien für die Einführung digitaler Methoden im Controlling zu entwickeln.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-CT-009

PRÄSENZ
eLEARNING
eLearning Seminar
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-009

DE,

1.190,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.416,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-009

DE,

1.190,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.416,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Ähnliche Seminare

Controlling im Vertrieb
Entdecken Sie in unserem Seminar „Controlling im Vertrieb“, wie Sie durch strategisches Vertriebscontrolling die Effektivität der Vertriebsabteilung maximieren, und steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens!
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Einkaufscontrolling
Effektives Einkaufscontrolling im Unternehmen: Lernen Sie in unserem Seminar „Einkaufscontrolling“, wie Sie Controlling-Instrumente im Einkauf einsetzen, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu optimieren.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Prozesscontrolling
Prozessoptimierung durch Controlling bedeutet maximale Produktivität bei minimalen Kosten. Lernen Sie in unserem Seminar „Prozesscontrolling“, wie Sie Prozesse im Unternehmen effizienter gestalten - kompakt und praxisnah!
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Richtiges Reporting - Berichtswesen
Effizientes Berichtswesen im Controlling: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar „Richtiges Reporting - Berichtswesen“, wie Sie im Reporting die Datenmenge korrekt interpretieren und aussagekräftige Berichte verfassen.
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Strategisches Projektcontrolling
Individuelle Strategien für maximalen Projekterfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ die Instrumente des Projektcontrollings und Ihre Bedeutung als moderne Projektmanagement-Tools.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Controlling Grundlagen
In unserem Seminar „Controlling Grundlagen“ zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Controlling-Instrumenten Strukturen und Prozesse im Unternehmen zuverlässig im Blick behalten und ganzheitliche Organisationsentwicklung betreiben.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Balanced Scorecard
Entdecken Sie im Seminar „Balanced Scorecard“ eine neue Managementmethode. Lernen Sie, Strukturen, Ziele und Erfolgsfaktoren im Unternehmen sichtbar zu machen und entwickeln Sie eine ganzheitliche Unternehmensstrategie.
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Controlling im Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Controlling im Management“, durch strategisches Controlling die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens langfristig zu planen, und erschließen Sie bislang ungenutzte Erfolgspotentiale!
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Unsere Referenzen

 TUI Cruises TUI Cruises
Carglass Carglass
SANOFI SANOFI
WAGNER WAGNER
BMW Bank BMW Bank
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
bonprix bonprix
SAP SAP
DEKRA DEKRA
SportScheck SportScheck
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
ING-DIBA ING-DIBA
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
TÜV Nord TÜV Nord
Outotec Outotec
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Santander Santander
Allianz SE Allianz SE
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Westfalen Westfalen
 Walser Privatbank Walser Privatbank
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
AOK Bayern AOK Bayern
Continental Continental
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
ABB ABB
COMMERZBANK COMMERZBANK
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
intel intel
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
TÜV Süd TÜV Süd
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Deutsche Messe Deutsche Messe
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
VORWERK VORWERK
MEIKO MEIKO
VARTA VARTA
acxiom acxiom
MEILLER MEILLER
ebmpapst ebmpapst
Koelnmesse Koelnmesse
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Haufe Lexware Haufe Lexware
AOK Plus AOK Plus
H&M H&M
unicef unicef
BioNTech BioNTech
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
DYWIDAG DYWIDAG
SONY SONY
ABUS ABUS
REEMTSMA REEMTSMA
DencoHappel DencoHappel
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
PUMA SE PUMA SE
AIRBUS AIRBUS
MAN MAN
Wir sind online! Ihre Anfrage...
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
kontakt@SEMINAR-INSTITUT.de

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.