Seminar Einkaufscontrolling

Online-Seminar Einkaufscontrolling

Material, Güter, Dienstleistungen: Was auch immer ein Unternehmen benötigt, um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird in Einkauf und Beschaffung organisiert. In genau diesem Bereich des Unternehmens verbirgt sich allerdings auch oftmals ungenutztes Potential. Wer Einkauf und Beschaffung effizient plant und durchführt, verbessert nicht nur die Jahresabschlussbilanz, sondern auch die Liquidität des Unternehmens - und eröffnet damit neue Möglichkeiten zur Unternehmensentwicklung. Auch für kleine und mittelständische Unternehmen gewinnt daher strategisches Einkaufsmanagement und insbesondere die Optimierung des Einkaufs durch Controlling zunehmend an Bedeutung. In unserem Seminar „Einkaufscontrolling“ lernen Sie, die Instrumente des Controllings anzuwenden, um die Wirtschaftlichkeit im Einkauf nachhaltig zu verbessern.

Wettbewerbsfähiger durch optimierten Einkauf

In unserem Seminar „Einkaufscontrolling“ lernen Sie Rolle und Aufgaben des Einkaufscontrollers kennen. Sie eignen sich die Grundlagen des Controllings an und schärfen Ihren Blick für die speziellen Aufgaben des Einkaufscontrollings. Anhand praxisnaher Fallbeispiele lernen Sie, die Methoden des Controllings auf Lieferantenmanagement, Beschaffung und Bestandsmanagement anzuwenden. Insbesondere üben Sie sich darin, Daten aus Einkauf, Materialwirtschaft und Rechnungswesen zusammenzuführen - sei es im Einkaufscontrolling allgemein oder im spezialisierten Bestands- und Beschaffungscontrolling. So schaffen Sie eine solide quantitative Grundlage für die Entwicklung individueller Strategien in Einkaufsplanung und Supply Chain Management.

  • Einführung in das Einkaufscontrolling

    > Konzeption, Ziele, Aufgaben und Grundbausteine des Controllings
    > Was bedeutet Einkaufscontrolling?
    > Rolle und Aufgaben des Einkäufers
    > Rolle des Controllers
    > Controlling als Instrument für Führungskräfte
    > Strategische Planung im Einkaufscontrolling
    > Beschaffungscontrolling und Bestandscontrolling
    > Datenverarbeitung
    > Auswertungen, Analyse und Reporting

  • Sie machen sich mit den Aufgaben des Einkaufs im Unternehmens vertraut und nutzen die Instrumente des Controllings, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu verbessern und auch anspruchsvollste Zielsetzungen durch Umsetzung der passenden Optimierungsmaßnahmen zuverlässig zu erreichen. Durch geschicktes Einkaufscontrolling entwickeln Sie effektive Einkaufsstrategien und machen Erfolge in der Unternehmensführung sichtbar.

  • Für die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Einkaufscontrolling“ sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse des Controllings und der Aufgaben des Einkaufs erleichtern jedoch das Zusammenführen dieser beiden Aspekte im Einkaufscontrolling. Für Interessenten ohne Erfahrung im Controlling empfiehlt sich daher der ergänzende Besuch unseres Seminars „Controlling Grundlagen“. Teilnehmer, die sich indes mit Strukturen und Aufgaben des Einkaufs im Unternehmen vertraut machen wollen, können ihre Kenntnisse im Rahmen unseres Seminars „Einkauf Grundlagen“ erweitern.

Das Seminar „Einkaufscontrolling“ richtet sich vorrangig an Fachkräfte aus Controlling, Rechnungswesen und Einkauf, die im Berichtswesen tätig sind oder sich auf Einkaufscontrolling spezialisieren möchten. Einkäufer in Unternehmen ohne eigene Controlling-Abteilung profitieren besonders von dieser Weiterbildung zum Einkaufscontrolling: Sie erwerben eine wertvolle Zusatzqualifikation, die es ihnen erlaubt, die Prozesse im Einkauf selbständig zu optimieren. Führungskräfte im Change Management sowie die Geschäftsführung nutzen die hier vermittelten Kenntnissen indes, um die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens zu analysieren und strategische Organisationsentwicklung zu betreiben.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-CT-005

Präsenz
Online
eLearning Seminar
1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ähnliche Seminare

Prozesscontrolling
Prozessoptimierung durch Controlling bedeutet maximale Produktivität bei minimalen Kosten. Lernen Sie in unserem Seminar „Prozesscontrolling“, wie Sie Prozesse im Unternehmen effizienter gestalten - kompakt und praxisnah!
1.050,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Ort: Online

Dauer: 2 Tage

Strategisches Projektcontrolling
Individuelle Strategien für maximalen Projekterfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ die Instrumente des Projektcontrollings und Ihre Bedeutung als moderne Projektmanagement-Tools.
1.050,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Ort: Online

Dauer: 2 Tage

Controlling Grundlagen
In unserem Seminar „Controlling Grundlagen“ zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Controlling-Instrumenten Strukturen und Prozesse im Unternehmen zuverlässig im Blick behalten und ganzheitliche Organisationsentwicklung betreiben.
1.190,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Ort: Online

Dauer: 2 Tage

Balanced Scorecard
Entdecken Sie im Seminar „Balanced Scorecard“ eine neue Managementmethode. Lernen Sie, Strukturen, Ziele und Erfolgsfaktoren im Unternehmen sichtbar zu machen und entwickeln Sie eine ganzheitliche Unternehmensstrategie.
990,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Ort: Online

Dauer: 2 Tage

Controlling im Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Controlling im Management“, durch strategisches Controlling die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens langfristig zu planen, und erschließen Sie bislang ungenutzte Erfolgspotentiale!
1.050,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Ort: Online

Dauer: 2 Tage

Richtiges Reporting - Berichtswesen
Effizientes Berichtswesen im Controlling: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar „Richtiges Reporting - Berichtswesen“, wie Sie im Reporting die Datenmenge korrekt interpretieren und aussagekräftige Berichte verfassen.
990,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Ort: Online

Dauer: 2 Tage

Controlling Aufbau
Entdecken Sie im Aufbauseminar „Controlling Aufbau“, wie digitale Technologien im Controlling Prozessoptimierung durch Automatisierung ermöglichen und was die digitale Transformation im Unternehmen für Controller bedeutet.
1.190,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Ort: Online

Dauer: 2 Tage

Controlling im Vertrieb
Entdecken Sie in unserem Seminar „Controlling im Vertrieb“, wie Sie durch strategisches Vertriebscontrolling die Effektivität der Vertriebsabteilung maximieren, und steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens!
990,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Ort: Online

Dauer: 2 Tage

Unsere Referenzen

MEILLER MEILLER
TÜV Nord TÜV Nord
COMMERZBANK COMMERZBANK
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Outotec Outotec
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
bonprix bonprix
Allianz SE Allianz SE
PUMA SE PUMA SE
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
MEIKO MEIKO
AOK Bayern AOK Bayern
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
H&M H&M
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Continental Continental
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Deutsche Messe Deutsche Messe
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
ING-DIBA ING-DIBA
AOK Plus AOK Plus
REEMTSMA REEMTSMA
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Koelnmesse Koelnmesse
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
SAP SAP
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
MAN MAN
ebmpapst ebmpapst
ABUS ABUS
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
SANOFI SANOFI
BMW Bank BMW Bank
AIRBUS AIRBUS
VARTA VARTA
ABB ABB
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Westfalen Westfalen
intel intel
Santander Santander
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Haufe Lexware Haufe Lexware
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
TÜV Süd TÜV Süd
DencoHappel DencoHappel
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
SONY SONY
DEKRA DEKRA
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
DYWIDAG DYWIDAG
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
VORWERK VORWERK
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
acxiom acxiom
 TUI Cruises TUI Cruises
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Carglass Carglass
SportScheck SportScheck
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
WAGNER WAGNER
 Walser Privatbank Walser Privatbank
Webentwicklung Bonn | Excellent Websolutions