Seminar Einkaufscontrolling

Online-Seminar Einkaufscontrolling

Material, Güter, Dienstleistungen: Was auch immer ein Unternehmen benötigt, um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird in Einkauf und Beschaffung organisiert. In genau diesem Bereich des Unternehmens verbirgt sich allerdings auch oftmals ungenutztes Potential. Wer Einkauf und Beschaffung effizient plant und durchführt, verbessert nicht nur die Jahresabschlussbilanz, sondern auch die Liquidität des Unternehmens - und eröffnet damit neue Möglichkeiten zur Unternehmensentwicklung. Auch für kleine und mittelständische Unternehmen gewinnt daher strategisches Einkaufsmanagement und insbesondere die Optimierung des Einkaufs durch Controlling zunehmend an Bedeutung. In unserem Seminar „Einkaufscontrolling“ lernen Sie, die Instrumente des Controllings anzuwenden, um die Wirtschaftlichkeit im Einkauf nachhaltig zu verbessern.

Wettbewerbsfähiger durch optimierten Einkauf

In unserem Seminar „Einkaufscontrolling“ lernen Sie Rolle und Aufgaben des Einkaufscontrollers kennen. Sie eignen sich die Grundlagen des Controllings an und schärfen Ihren Blick für die speziellen Aufgaben des Einkaufscontrollings. Anhand praxisnaher Fallbeispiele lernen Sie, die Methoden des Controllings auf Lieferantenmanagement, Beschaffung und Bestandsmanagement anzuwenden. Insbesondere üben Sie sich darin, Daten aus Einkauf, Materialwirtschaft und Rechnungswesen zusammenzuführen - sei es im Einkaufscontrolling allgemein oder im spezialisierten Bestands- und Beschaffungscontrolling. So schaffen Sie eine solide quantitative Grundlage für die Entwicklung individueller Strategien in Einkaufsplanung und Supply Chain Management.

  • Einführung in das Einkaufscontrolling

    > Konzeption, Ziele, Aufgaben und Grundbausteine des Controllings
    > Was bedeutet Einkaufscontrolling?
    > Rolle und Aufgaben des Einkäufers
    > Rolle des Controllers
    > Controlling als Instrument für Führungskräfte
    > Strategische Planung im Einkaufscontrolling
    > Beschaffungscontrolling und Bestandscontrolling
    > Datenverarbeitung
    > Auswertungen, Analyse und Reporting

  • Sie machen sich mit den Aufgaben des Einkaufs im Unternehmens vertraut und nutzen die Instrumente des Controllings, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu verbessern und auch anspruchsvollste Zielsetzungen durch Umsetzung der passenden Optimierungsmaßnahmen zuverlässig zu erreichen. Durch geschicktes Einkaufscontrolling entwickeln Sie effektive Einkaufsstrategien und machen Erfolge in der Unternehmensführung sichtbar.

  • Für die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Einkaufscontrolling“ sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse des Controllings und der Aufgaben des Einkaufs erleichtern jedoch das Zusammenführen dieser beiden Aspekte im Einkaufscontrolling. Für Interessenten ohne Erfahrung im Controlling empfiehlt sich daher der ergänzende Besuch unseres Seminars „Controlling Grundlagen“. Teilnehmer, die sich indes mit Strukturen und Aufgaben des Einkaufs im Unternehmen vertraut machen wollen, können ihre Kenntnisse im Rahmen unseres Seminars „Einkauf Grundlagen“ erweitern.

Das Seminar „Einkaufscontrolling“ richtet sich vorrangig an Fachkräfte aus Controlling, Rechnungswesen und Einkauf, die im Berichtswesen tätig sind oder sich auf Einkaufscontrolling spezialisieren möchten. Einkäufer in Unternehmen ohne eigene Controlling-Abteilung profitieren besonders von dieser Weiterbildung zum Einkaufscontrolling: Sie erwerben eine wertvolle Zusatzqualifikation, die es ihnen erlaubt, die Prozesse im Einkauf selbständig zu optimieren. Führungskräfte im Change Management sowie die Geschäftsführung nutzen die hier vermittelten Kenntnissen indes, um die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens zu analysieren und strategische Organisationsentwicklung zu betreiben.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-CT-005

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eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-CT-005

Online

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
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2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

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DE,

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Krisensicherer Einkauf
Wenn es um den strategischen Aus- und Aufbau von Lieferketten geht, ist „Supply Chain Resilience“ in den vergangenen Jahren zum beliebten Buzzword avanciert. Aber was macht eine resiliente Lieferkette aus und wie lassen sich die Prozesse entlang der Supply Chain möglichst krisensicher gestalten? Entdecken Sie hier drei Ansatzpunkte für das Risikomanagement im Einkauf.

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Seminarbewertungen

4.8
(11 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.8
Seminarunterlagen 4.7
Lernumgebung 4.7

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