Präsenzseminar Jung in Führung

Als Nachwuchsführungskraft stehen Sie vor einer höchst individuellen Herausforderung: Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft verläuft in Ihrer spezifischen Situation anders als in Lehrbüchern beschrieben. Ihre ersten 100 Tage in der Führungsposition prägen Ihren Erfolg nachhaltig und erfordern maßgeschneiderte Lösungen statt Standardrezepte. Sie entwickeln Ihren authentischen Führungsstil basierend auf Ihrer Persönlichkeit, navigieren die spezifischen Gruppendynamiken Ihres Teams und kommunizieren schwierige Entscheidungen in Ihrem einzigartigen Kontext souverän. Persönliche Leadership Skills erwerben Sie systematisch statt intuitiv, wobei Sie praxiserprobte Führungstechniken direkt auf Ihre konkrete Führungssituation zuschneiden. Die Erwartungen an Sie als junge Führungskraft sind vielfältig – wir entwickeln Ihren individuellen Weg von Kontrolle zu Befähigung, von Hierarchie zu Zusammenarbeit.

Ihre maßgeschneiderte Leadership-Entwicklung: Vom Fachexperten zur Führungskraft in Ihrer Situation

In unserem zweitägigen Individual-Führungskräftetraining erhalten Sie höchste Flexibilität und absolute Vertraulichkeit in intensiver 1:1-Betreuung. Nach Ihrer Buchung vereinbaren Sie individuell mit unserem Kundensupport Ihren Wunschtermin – unabhängig von fixen Seminarterminen. Sie wählen den Standort: bei Ihnen im Unternehmen, in unserem Seminarraum, in einem Partner-Hotel oder online. In einem persönlichen Vorgespräch mit Ihrem Dozenten stimmen Sie die Schwerpunkte auf Ihre konkrete Führungssituation ab. Gemeinsam entwickeln Sie durch tiefgehende Persönlichkeitsanalyse Ihren individuellen Führungsstil, der exakt zu Ihrer Persönlichkeit passt. Das Incentive Leading Model wird speziell auf Ihre Situation angepasst für situative Führung, während Sie stärkenorientierte Teamführung durch das Tuckman-Phasenmodell auf Ihr konkretes Team übertragen. In Rollenspielen üben Sie, wie Sie Delegation als Führungsinstrument in Ihrer spezifischen Organisationsstruktur nutzen. Realistische Szenarien aus Ihrem persönlichen Führungsalltag bereiten Sie auf Ihre schwierigen Mitarbeitergespräche vor – vom konstruktiven Feedback bis zur Konfliktmoderation in Ihren einzigartigen Situationen.