Inhouse-Schulung Betriebswirtschaft für Techniker
Ihr technisches Team kann Projekte umsetzen, aber kaum wirtschaftlich begründen? Sie verankern kaufmännisches Denken im Team und schaffen eine Sprache mit dem Controlling.
SIAI macht Weiterbildung präziser
Betriebswirtschaft für Techniker Inhouse-Seminar
Betriebswirtschaft für Techniker als Inhouse-Schulung bringt kaufmännisches Grundwissen direkt in Ihr Unternehmen, zugeschnitten auf Ihre Branche, Ihre Projekte und die konkreten Herausforderungen Ihres technischen Teams. Viele Unternehmen beobachten: Wenn technische Fachkräfte wirtschaftlich argumentieren können, verbessern sich Entscheidungsqualität und Zusammenarbeit mit dem Controlling spürbar. Kaufmännisches Grundverständnis in technischen Abteilungen ist für viele Industrieunternehmen ein strategischer Vorteil. Ihr Team lernt, Kostenstrukturen zu durchschauen, Wirtschaftlichkeit zu bewerten und Investitionen nachvollziehbar zu begründen.
Kaufmännisches Denken im Engineering verankern
Ihr Team kommt mit unterschiedlichen Kenntnisständen und dem gemeinsamen Problem, technische Entscheidungen wirtschaftlich nicht überzeugend darstellen zu können. Es geht mit einem einheitlichen Verständnis kaufmännischer Grundlagen, das sofort in der täglichen Projektarbeit anwendbar ist. Beim nächsten Budget-Meeting präsentieren Ihre Ingenieur:innen Zahlen statt Schätzungen. Das Seminar arbeitet mit Beispielen aus Ihrer tatsächlichen Praxis: Kalkulationen Ihrer Produkte, Investitionsentscheidungen in Ihren Projekten, Kennzahlen aus Ihrem Reporting. Vertiefen können Sie die Controlling-Kompetenz Ihres Teams mit dem Inhouse-Seminar Controlling Grundlagen.
Was Sie konkret mitnehmen
- Ihr Team gewinnt ein einheitliches Verständnis kaufmännischer Grundlagen und kann technische Entscheidungen wirtschaftlich begründen. Die Zusammenarbeit zwischen Technik und Controlling verbessert sich, weil beide Seiten dieselbe Sprache sprechen. Nach dem Seminar argumentieren Ihre Mitarbeitenden selbstsicher mit Kennzahlen und stärken die gemeinsame Handlungskompetenz im Unternehmen.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Ihr Team
- Wirtschaftskreislauf und ökonomisches Prinzip verstehen
- Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Rentabilität berechnen
- Kostenarten und Kostenbegriffe gemeinsam erarbeiten
- Investitionsentscheidungen fundiert begründen
-
Kostenrechnung für technische Projekte
- Kalkulationen für Ihre Produkte und Projekte durchführen
- Break-Even-Analysen und Deckungsbeiträge berechnen
- Budgetplanung und Ressourceneinsatz bewerten
- Investitionsrechnung und ROI für Ihr Team anwenden
-
Betriebliche Steuerung im Unternehmenskontext
- Marketing-Mix und Marktorientierung einordnen
- Controlling-Kennzahlen lesen und interpretieren
- Produktionswirtschaft und Logistikgrundlagen verstehen
- Jahresabschluss und Bilanz für Ihr Unternehmen überblicken
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an technische Teams in produzierenden Unternehmen, Ingenieurbüros und technischen Dienstleistungsbetrieben: Techniker:innen, Ingenieur:innen, Naturwissenschaftler:innen sowie Fachkräfte aus F&E, Produktion und technischem Vertrieb.
- Auch Teamleiter:innen und Projektleiter:innen profitieren vom kaufmännischen Grundlagenwissen.
- Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen und stärkt die Zusammenarbeit mit kaufmännischen Bereichen.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Wie bindet man BWL-Wissen in technische Teams ein?
Wie verankert man kaufmännisches Denken im Engineering?
Was bringt BWL-Training für technische Abteilungen?
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