Inhouse-Schulung Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Ihr Finanz-Team plant nach unterschiedlichen Maßstäben? Sie entwickeln gemeinsam einheitliche Standards in Liquiditätsplanung und Cashflow-Steuerung.
SIAI hilft Ihnen, aus vielen Möglichkeiten die richtige zu wählen
Finanz- und Liquiditätsplanung im Management Inhouse-Seminar
Finanz- und Liquiditätsplanung beschreibt die strukturierte Steuerung aller Geldflüsse und finanziellen Ressourcen eines Unternehmens. Wenn Geschäftsführung, Finanzabteilung und Bereichsleiter nach unterschiedlichen Maßstäben planen, entstehen Lücken, genau dort, wo Liquiditätsrisiken entstehen. In der Praxis berichten viele mittelständische Unternehmen in Deutschland, dass fehlendes gemeinsames Finanzverständnis die Entscheidungsqualität beeinträchtigt. Ihr Team kommt mit individuellen Planungsansätzen und geht mit einem abgestimmten System, das einheitliche Kennzahlen, Planungsrhythmen und Steuerungsinstrumente für Ihr Unternehmen verankert.
Gemeinsame Finanzsprache für das gesamte Management-Team
Das Inhouse-Format schafft etwas, das kein externes Gruppenformat leisten kann: Ihr gesamtes Finanz-Team entwickelt sich gemeinsam und spricht danach dieselbe Finanzsprache. Abstimmungen zwischen Vertrieb, Einkauf und Controlling werden direkter, Liquiditätsrisiken früher kommuniziert. Die Seminarleitung passt Seminarinhalte, Fallstudien und Planungsvorlagen vor dem Start auf Ihre Branche und Ihre Planungssysteme an. Nach dem Seminar steuern alle Führungsverantwortlichen Liquidität und Finanzplanung nach denselben Maßstäben. Das reduziert Reibung und erhöht die Reaktionsgeschwindigkeit bei Veränderungen.
Was Sie konkret mitnehmen
- Ihr Team entwickelt einheitliche Standards in Liquiditätsplanung und Cashflow-Steuerung und spricht danach dieselbe Finanzsprache. Liquiditätsrisiken erkennen alle Führungsverantwortlichen frühzeitig nach denselben Kriterien. Working Capital optimieren Sie gemeinsam mit abgestimmten Methoden für Ihre Branche. Die Reaktionsgeschwindigkeit bei Finanzveränderungen steigt, weil alle nach denselben Maßstäben steuern.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Strategische Finanzplanung für Führungsteams
- Finanzplanung als gemeinsames Management-Instrument nutzen
- Mittelfristige 3-Jahres-Finanzplanung für Ihr Unternehmen
- Szenario-Analysen mit Ihren realen Unternehmensdaten
- Einheitliche Planungsstandards im Team verankern
-
Liquiditätssteuerung und Cashflow Management
- 13-Wochen-Liquiditätsplanung gemeinsam entwickeln
- Working Capital optimieren: Debitoren, Kreditoren, Lager
- Frühwarnindikatoren für Ihr Unternehmen definieren
- Cashflow-Engpässe im Team erkennen und kommunizieren
-
Kennzahlen und Finanzierungsplanung
- Liquiditätskennzahlen für Ihr Dashboard auswählen
- Quick Ratio, Current Ratio, Cash Conversion Cycle nutzen
- Investitionsentscheidungen gemeinsam vorbereiten
- Finanzierungsarten für Ihr Unternehmen bewerten
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Inhouse-Seminar richtet sich an Geschäftsführung und Finanz-Teams in kleinen und mittelständischen Unternehmen, die gemeinsame Standards in der Finanzsteuerung aufbauen möchten.
- Finanzverantwortliche, Controller:innen und Bereichsleiter:innen mit Budgetverantwortung profitieren von der gemeinsamen Entwicklung.
- Besonders geeignet für Unternehmen in Wachstumsphasen, Restrukturierungen oder Nachfolgesituationen.
- Ergänzend bietet sich das Inhouse-Seminar Richtiges Reporting und Berichtswesen für systematische Finanzberichterstattung im Team an.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Wie profitiert unser Team von gemeinsamer Finanzentwicklung?
Welche Kennzahlen sollte unser Unternehmen priorisieren?
Wie bereiten wir das Team-Seminar optimal vor?
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