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Seminar Verhandlungen professionell führen

Präsenzseminar Verhandlungen professionell führen

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Verhandlungskompetenz entscheidet über Ihren Unternehmenserfolg. Ihr Team entwickelt systematische Strategien für erfolgreiche Verhandlungsführung und baut gemeinsame Standards auf. Dabei erwerben Sie fundiertes Wissen über Verhandlungspsychologie und bewährte Konzepte wie das Harvard-Modell. Sie trainieren praxisnah mit firmeneigenen Verhandlungsfällen, wie Sie Verhandlungen strukturiert vorbereiten und nachhaltige Ergebnisse erzielen. Durch vertrauliche Übungen im geschützten Rahmen stärkt Ihr Team die Verhandlungsmacht Ihres Unternehmens und entwickelt einheitliche Argumentationslinien.

Verhandlungserfolg durch gemeinsame Strategie

Ihr Team erarbeitet konkrete Methoden für Verhandlungen mit Ihren wichtigsten Geschäftspartnern. Sie analysieren gemeinsam bisherige Verhandlungsmuster und entwickeln optimierte Ansätze für Ihre Branche. Nach dem Seminar verhandelt Ihr Team koordiniert auf Augenhöhe und erreicht Vereinbarungen, die Ihre Unternehmensziele unterstützen. Sie nutzen Verhandlungsspielräume strategisch und überwinden firmenspezifische Blockaden konstruktiv. Der Teamzusammenhalt wächst durch gemeinsames Training.

  • Seminarinhalte

    Verhandlungsstrategien für Ihr Unternehmen

    > Harvard-Konzept für Win-Win-Verhandlungen anwenden
    > Verhandlungsvorbereitung mit klaren Teamzielen
    > BATNA für Ihre Geschäftsfelder entwickeln
    > Verhandlungsspielräume im Team abstimmen
    > Argumentationsketten unternehmensspezifisch gestalten

     

    Verhandlungspsychologie gemeinsam nutzen

    > Körpersprache und Mikrosignale richtig deuten
    > Emotionen in Verhandlungen konstruktiv steuern
    > Verhandlungsmacht durch koordinierte Kommunikation
    > Manipulationstechniken erkennen und abwehren

     

    Schwierige Verhandlungen als Team meistern

    > Blockaden mit Ihren Geschäftspartnern überwinden
    > Preisverhandlungen in Ihrer Branche führen
    > Einwände mit abgestimmten Argumenten entkräften
    > Verhandlungsergebnisse im Team nachbereiten

     

  • Ihr Nutzen

    Ihr Team entwickelt gemeinsame Verhandlungsstandards für messbar bessere Ergebnisse. Die Verhandlungssicherheit steigt durch erprobte Strategien im vertrauten Rahmen. Sie erreichen koordinierte Win-Win-Lösungen für Ihre Geschäftspartner. Firmenspezifische Verhandlungsfälle trainieren Sie vertraulich und entwickeln abgestimmte Argumentationslinien. Der Teamzusammenhalt wächst durch gemeinsames Lernen.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Inhouse-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Ihr Team bringt unterschiedliche Verhandlungserfahrungen mit, die wir gezielt nutzen. Das Seminar passt sich an das Verhandlungsniveau Ihrer Mitarbeiter an. Wer bereits Verhandlungserfahrungen in Ihrem Geschäftsfeld mitbringt, profitiert von der Systematisierung und gemeinsamen Standardentwicklung. Interesse an Gesprächsführung und Kommunikation im Team erleichtert die Umsetzung.

Zielgruppe

Dieses Inhouse-Seminar richtet sich an Teams, die gemeinsam ihre Verhandlungskompetenzen ausbauen möchten. Einkaufsteams, Vertriebsabteilungen und Projektteams entwickeln einheitliche Verhandlungsstandards. Auch gemischte Teams aus Führungskräften und Mitarbeitern, die intern oder extern verhandeln, profitieren von der gemeinsamen Strategieentwicklung. Das Seminar eignet sich für Abteilungen, die ihre Verhandlungsergebnisse systematisch verbessern wollen. Der vertrauliche Rahmen ermöglicht offenes Training mit realen Unternehmensfällen. Wer Teambildung mit Kompetenzaufbau verbinden will, findet hier die passende Lösung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Koordinierte Verhandlungsführung im Team multipliziert Ihre Verhandlungsmacht erheblich. Wenn Einkauf und Controlling abgestimmte Argumentationslinien nutzen, steigt Ihre Position gegenüber Lieferanten. Sie entwickeln gemeinsame BATNA-Strategien und klären Verhandlungsspielräume transparent im Team. Diese Abstimmung verhindert widersprüchliche Signale an Geschäftspartner und stärkt Ihre Glaubwürdigkeit. In der Praxis bedeutet das: Ihr Team spricht mit einer Stimme und nutzt Informationsvorsprünge gezielt. Weitere Kompetenzen zu Personalmanagement ergänzen diesen Ansatz optimal.

SEMINAR-NR.:

SI-PE-018

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SEMINAR-NR.: SI-PE-018

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
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2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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14.11.22 08:30

SI-Blog

Verhandlungen richtig vorbereiten
Eine erfolgreiche Verhandlung setzt neben viel Fingerspitzengefühl und rhetorischem Geschick auch intensive Vorbereitung voraus: Um das Gespräch in Ihrem Sinne zu lenken, müssen Sie sowohl Ihre eigenen Ziele als auch Ihren Verhandlungspartner kennen. Lesen Sie hier, welche drei Vorbereitungsschritte Experten empfehlen, um die Verhandlungsführung zu erleichtern.
Mehr lesen

Wie profitiert mein gesamtes Team vom Verhandlungstraining?

Ihr Team entwickelt gemeinsame Verhandlungsstandards und einheitliche Strategien für Ihre Geschäftspartner. Koordinierte Vorbereitung und abgestimmte Argumentationslinien stärken Ihre Verhandlungsposition messbar. Mitarbeiter lernen voneinander und bauen Verständnis für unterschiedliche Kontexte auf. Der vertrauliche Rahmen ermöglicht offenes Training mit realen Fällen. Teamzusammenhalt wächst durch gemeinsame Erfolgserlebnisse.

Können wir eigene Verhandlungsfälle im Training bearbeiten?

Ihre realen Verhandlungsfälle stehen im Zentrum des Trainings und maximieren Praxisrelevanz. Sie analysieren konkrete Verhandlungen mit Ihren Geschäftspartnern und entwickeln optimierte Strategien für Ihre Branche. Trainer passen Methoden an Ihre Unternehmenskultur an. Vertraulichkeit wird garantiert. Diese Fallarbeit macht Strategien sofort in Ihrem Geschäftsfeld anwendbar und steigert Verhandlungserfolge nachhaltig.

Welche Vorteile bietet gemeinsames Training für mein Team?

Gemeinsames Training ermöglicht vertrauliche Bearbeitung Ihrer realen Geschäftsfälle ohne externe Teilnehmer. Ihr Team entwickelt gemeinsame Standards und koordinierte Strategien für Ihre Verhandlungspartner. Trainer passen Inhalte exakt an Ihre Branche und Unternehmenskultur an. Kosteneffizienz steigt bei größeren Teams erheblich. Sie sparen Reisezeit und trainieren im vertrauten Umfeld. Teamzusammenhalt wächst durch gemeinsame Lernerfahrung.

Seminarmethoden Bewertungen 23 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.7
(23 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.8
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

Der Dozent hat mir alle Methoden und Möglichkeiten für meinen Bedarf zu einer erfolgreichen Verhandlungsführung kompetent und sehr anschaulich vermittelt - in freundlicher und entspannter Atmosphäre - vielen Dank!

Bristol-Myers Squibb GmbH & Co. KGaA, Dr. Martin Herber

Das Seminar hat mir gut gefallen. Der Dozent hat das Thema sicher und sympathisch rüber gebracht.

Deloitte GmbH, Christopher Prasuhn

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