Präsenzseminar Verhandlungen professionell führen
Professionelle Verhandlungsführung im Team entscheidet über Geschäftserfolg und strategische Partnerschaften in Ihrer Organisation. Ihr Team entwickelt gemeinsam systematische Verhandlungsstrategien basierend auf dem Harvard-Konzept der sachbezogenen Verhandlung statt positionsbasierter Konfrontation. Durch fundierte Verhandlungspsychologie erkennen Ihre Mitarbeiter Interessen hinter Positionen, nutzen objektive Kriterien für faire Lösungen und gestalten Win-Win-Situationen als nachhaltige Basis langfristiger Geschäftsbeziehungen. Praxisorientierte Übungen mit firmenspezifischen Verhandlungssituationen aus Ihrem Unternehmenskontext vermitteln wirksame Techniken für konstruktive Kommunikation unter Druck, strategische Zugeständnisse und den professionellen Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern in Ihrer Branche.
Verhandlungstechniken für Ihr Unternehmen entwickeln
Moderne Verhandlungen in Ihrem Unternehmen finden zunehmend in virtuellen oder hybriden Settings statt und erfordern teamweite angepasste Kommunikationsstrategien. Ihr Team entwickelt spezifische Kompetenzen für erfolgreiche Online-Verhandlungen, bei denen nonverbale Signale reduziert sind und Beziehungsaufbau bewusster gestaltet werden muss. Die Vorbereitung strukturierter Verhandlungsszenarien mit firmenspezifischen Zielhierarchien, BATNA-Analysen und Zugeständnisstrategien bildet die Grundlage für professionelle Verhandlungsführung in allen Formaten Ihrer Organisation. Psychologische Verhandlungsprinzipien wie Reziprozität, Commitment und der Ankereffekt setzen Ihre Mitarbeiter gemeinsam gezielt ein, während sie gleichzeitig manipulative Taktiken erkennen und konstruktiv neutralisieren.
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Seminarinhalte
Harvard-Modell im Unternehmenskontext anwenden
> Menschen und Probleme im Team getrennt behandeln
> Unternehmensinteressen statt Positionen fokussieren
> Objektive Kriterien für faire Lösungen entwickeln gemeinsam
> Team-BATNA systematisch als Verhandlungsmacht aufbauen
> Win-Win-Optionen für Organisation generieren kreativ
Verhandlungspsychologie im Team wirksam einsetzen
> Psychologische Prinzipien in Ihrer Organisation nutzen
> Ankereffekte im Unternehmenskontext setzen strategisch
> Reziprozität und Commitment für Ihr Team anwenden
> Emotionen in Teamverhandlungen regulieren professionell
> Manipulative Taktiken im Geschäftsumfeld durchschauen
Unternehmensverhandlungen strukturiert führen
> Verhandlungsziele Ihrer Organisation definieren klar
> Firmenspezifische Argumente aufbauen überzeugend
> Zugeständnisse im Unternehmensinteresse planen strategisch
> Einwände im Team professionell behandeln konstruktiv
> Verhandlungsergebnisse für Organisation dokumentieren verbindlich
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Ihr Nutzen
Ihr Team führt Verhandlungen gemeinsam strukturiert nach dem Harvard-Modell und erzielt nachhaltige Win-Win-Ergebnisse für Ihre Organisation statt kurzfristiger Kompromisse. Verhandlungspsychologische Prinzipien setzen Ihre Mitarbeiter bewusst ein und erkennen manipulative Taktiken zuverlässig. Die Team-BATNA entwickeln Sie systematisch als Verhandlungsmacht im Unternehmenskontext. Emotionen regulieren Ihre Mitarbeiter professionell auch in angespannten Situationen, während sie Einwände konstruktiv behandeln und Zugeständnisse strategisch im Unternehmensinteresse planen.
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Vorkenntnisse
Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Berufserfahrung in Kommunikationssituationen ist von Vorteil. Für die teamweite Vertiefung verhandlungsrelevanter Themen empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Konfliktmanagement zur Ergänzung konstruktiver Gesprächsführung in Ihrer Organisation.
Zielgruppe
Das Verhandlungstraining Inhouse richtet sich an Teams aus Vertrieb, Einkauf, Projektmanagement und Geschäftsführung, die regelmäßig komplexe Verhandlungen für Ihr Unternehmen führen. Besonders profitieren Führungskräfte-Teams mit Budget- und Personalverantwortung, Key Account Manager-Gruppen, Einkaufsabteilungen sowie Projektleiter-Teams mit Stakeholder-Management-Aufgaben in Ihrer Organisation. Für Führungskräfte-Teams, die verhandlungsrelevante Soft Skills gemeinsam weiterentwickeln möchten, bietet sich unser Inhouse-Seminar Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz als weiterführende Teamqualifikation an. Das Training wird firmenspezifisch auf Ihre Branche, Verhandlungskontexte und Unternehmenskultur angepasst. Preis auf Anfrage.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie dieses Verhandlungstraining für Ihr Team mit unserem Inhouse-Seminar Profiling in der Verhandlung für tiefere Einblicke in Persönlichkeitsprofile und Motivationsstrukturen Ihrer Verhandlungspartner. Bereiten Sie konkrete firmenspezifische Verhandlungssituationen vor und entwickeln Sie während des Seminars mit Ihrem Team maßgeschneiderte Strategien mit realistischer Zielhierarchie und BATNA-Analyse für Ihre Organisation. Nutzen Sie die erlernten Techniken innerhalb der ersten Woche im Unternehmenskontext und dokumentieren Sie Ihre Erfahrungen systematisch als Team. Für die praktische Umsetzung in Einkaufsverhandlungen empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Verhandlungsführung im Einkauf als branchenspezifische Vertiefung für Ihre Organisation.
SI-PE-018
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie profitiert mein gesamtes Team von einem Inhouse-Verhandlungstraining?
Inhouse-Verhandlungstraining entwickelt Ihr Team gemeinsam mit einheitlichen Verhandlungsstrategien, Harvard-Modell-Verständnis und abgestimmten BATNA-Ansätzen für Ihre Organisation. Durch gemeinsame Übungen mit firmenspezifischen Fällen entstehen teamweite Best Practices, konsistente Kommunikation und stärkere Verhandlungspositionen. Die Verhandlungskultur Ihres Unternehmens verbessert sich nachhaltig durch geteilte Methodik, Reziprozitäts-Verständnis und Win-Win-Fokus statt interner Konkurrenz mit langfristigem Organisationserfolg.
Können wir firmenspezifische Verhandlungsfälle im Training bearbeiten?
Firmenspezifische Verhandlungsfälle bilden den Kern des Inhouse-Trainings und werden vorab mit Ihnen abgestimmt für maximale Relevanz. Ihr Team analysiert reale Unternehmensverhandlungen mit Harvard-Modell-Methodik, entwickelt firmenspezifische BATNA-Strategien und erarbeitet maßgeschneiderte Verhandlungsansätze für Ihre Branche. Durch Rollensimulationen mit authentischen Szenarien aus Ihrem Geschäftsumfeld testen Sie Strategien, erhalten direktes Feedback und optimieren Ihre Verhandlungsführung für nachhaltigen Organisationserfolg mit messbaren Ergebnissen.
Welche Vorteile bietet Inhouse-Training gegenüber offenen Seminaren?
Inhouse-Verhandlungstraining fokussiert ausschließlich Ihre Unternehmensrealität mit firmenspezifischen Fällen, Branchenkontexten und Organisationszielen statt generischer Beispiele. Ihr Team entwickelt sich gemeinsam mit konsistenten Verhandlungsstrategien, geteiltem Harvard-Modell-Verständnis und abgestimmten BATNA-Ansätzen. Vertrauliche Verhandlungssituationen bearbeiten Sie geschützt im Teamkreis, Terminierung erfolgt flexibel nach Ihrer Verfügbarkeit und Kosten pro Teilnehmer sinken bei größeren Teams erheblich mit langfristigem Return on Investment.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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