Vertrieb und Verhandlung

Effektive Verhandlungstechniken

Verhandlungen kosten Zeit und Nerven? Sie lernen effektive Techniken für nachweisbare Erfolge und Win-Win-Lösungen im Vertrieb und Außendienst.

2 Tage Präsenz & Inhouse ab 1.450 € EUR
Das Seminar

Effektive Verhandlungstechniken Präsenz-Seminar

Professionelle Verhandlungsführung entscheidet über Erfolg im Vertrieb. Sie lernen, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, sachlich zu argumentieren und dabei emotionale Distanz zu wahren. Der Harvard-Ansatz bildet die Grundlage für Win-Win-Verhandlungen, bei denen beide Seiten profitieren. Statt in Preiskämpfe zu verfallen, entwickeln Sie Strategien für konstruktive Lösungen. Körpersprache, Fragetechniken und aktives Zuhören setzen Sie gezielt ein, um Ihre Verhandlungsposition zu stärken.

Verhandlungstechniken für Vertrieb und Außendienst

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Vorbereitung und Durchführung erfolgreicher Verhandlungen. Für schwierige Situationen entwickeln Sie Deeskalationsstrategien, die Konflikte entschärfen bevor sie eskalieren. Nutzen-Argumentation wenden Sie an, um Kunden zu überzeugen ohne Druck aufzubauen. Nach dem Seminar verhandeln Sie selbstsicher, erreichen bessere Ergebnisse und wahren dabei langfristige Kundenbeziehungen. Vom ersten Gespräch bis zum Vertragsabschluss führen Sie Verhandlungen strukturiert und erfolgreich.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen und erkennen Manipulationsversuche frühzeitig. Für Preisverhandlungen entwickeln Sie Argumentationsstrategien, die Ihre Position stärken. Nach dem Seminar führen Sie Verhandlungen selbstsicher, erreichen Win-Win-Lösungen und wahren dabei langfristige Kundenbeziehungen.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und erfahrene Vertriebsmitarbeiter gleichermaßen. Erste Erfahrungen in Kundengesprächen erleichtern den Einstieg.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Grundlagen der Verhandlungsführung

    • Körpersprache und nonverbale Signale richtig deuten
    • Distanzzonen im Verhandlungsgespräch nutzen
    • Kommunikationsmuster erkennen und gezielt einsetzen
    • Eigene Verhandlungsposition systematisch stärken
  2. Verhandlungen vorbereiten und strukturieren

    • Verhandlungsziele klar definieren und priorisieren
    • Verhandlungspartner analysieren und verstehen
    • Verhandlungspuffer einplanen und flexibel bleiben
    • BATNA entwickeln als Alternative zur Einigung
  3. Verhandlungstechniken in der Praxis

    • Harvard-Ansatz für Win-Win-Verhandlungen anwenden
    • Nutzen-Argumentation statt Preisfokus einsetzen
    • Fragetechniken für tiefere Kundenbedürfnisse
    • Aktives Zuhören zur Vertrauensbildung nutzen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Vertriebsmitarbeiter
  • Außendienstmitarbeiter und Key Account Manager
  • die ihre Verhandlungskompetenz systematisch ausbauen möchten. Call Center Agents
  • Selbständige und Gründer im B2B-Bereich profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und Netzwerk-Effekten. Auch Verkaufsleiter ohne spezifische Verhandlungsausbildung gewinnen wertvolle Impulse.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Norbert Vooren
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Norbert Vooren

Norbert Vooren ist das, was man einen „alten Hasen“ nennt – doch seine Leidenschaft für den Vertrieb ist nach wie vor …

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Portrait von Gabi Gabler-Winter
Trainer:in

Gabi Gabler-Winter

Wie sich Gabi Gabler-Winter selbst beschreiben würde? Als empathische Netzwerkerin in der Immobilienwirtschaft, die …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.6
★★★★★
50 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.8
Bezug zur Praxis
4.7
Seminarinhalte
4.6
Orientierung am Bedarf
4.5
Seminarunterlagen
4.3
Lernumgebung
4.5
Praxistipp

Gut zu wissen

Die beste Verhandlungstechnik nutzt nichts ohne gründliche Vorbereitung. Definieren Sie vor jedem Gespräch drei Ebenen: Ihr Maximalziel, Ihr realistisches Ziel und Ihre Schmerzgrenze. Analysieren Sie ebenso die möglichen Ziele Ihres Verhandlungspartners. Wer beide Perspektiven kennt, findet leichter Win-Win-Lösungen. Diese 15-minütige Vorbereitung spart Stunden Diskussion und erhöht Ihre Erfolgsquote messbar. Bereiten Sie zudem eine BATNA vor – die beste Alternative zur Verhandlung. So verhandeln Sie aus Stärke, nicht aus Abhängigkeit.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

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Format Präsenzseminar
Inklusive
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