Führung und Leadership

Teambildung Grundlagen

Ihr Team arbeitet nicht so zusammen, wie es könnte? Im Teambildung-Seminar lernen Sie Grundlagen der Teamleitung, Teamführung und Konfliktlösung für nachhaltige Zusammenarbeit.

2 Tage Präsenz & Inhouse ab 1.650 € EUR
Das Seminar

Teambildung Grundlagen Präsenz-Seminar

Erfolgreiche Teams entstehen nicht von allein. Teambildung bezeichnet die systematischen Methoden, mit denen Führungskräfte Gruppen zu leistungsfähigen Teams entwickeln. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Teamleiter die Grundlagen gezielt aufbauen und nutzen. Laut Gallup-Studie sind nur 15 % der Beschäftigten in Deutschland emotional stark gebunden — ein Zeichen fehlender Teamführungs-Kompetenz. Die vier Phasen nach Tuckman geben Ihnen ein Modell, mit dem Sie Ihr Team zu jedem Zeitpunkt einschätzen und gezielt steuern. Rollenverteilung, Stärkenmanagement und Motivation stehen im Mittelpunkt.

Teamleitung praxisnah entwickeln

Sie erwerben konkrete Führungstechniken für verschiedene Teamsituationen und lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Ihre Kommunikationskompetenz bauen Sie durch erprobte Feedback-Techniken aus. Im DACH-Raum investieren laut DGFP-Weiterbildungsreport über 70 % der Unternehmen gezielt in Teamleitung und Teamentwicklung. Nach dem Seminar leiten Sie Ihr Team selbstsicher durch alle Entwicklungsphasen und schaffen ein produktives Arbeitsklima. Für vertiefte Teamentwicklung empfehlen wir unser Seminar Teambildung Aufbau.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Führung von Teams und lernen, alle Entwicklungsphasen gezielt zu begleiten. Konflikte lösen Sie konstruktiv, bevor sie eskalieren. Ihre Mitarbeiter binden Sie durch stärkenbasierte Rollenverteilung ein und schaffen ein produktives Arbeitsklima. Nach zwei Tagen setzen Sie Teambildungs-Methoden direkt im Alltag um.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Für dieses Teambildung-Seminar sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Sie bringen Ihre Praxiserfahrung aus dem Arbeitsalltag mit. Wer bereits erste Führungsverantwortung trägt, vertieft das Know-how in unserem Seminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Grundlagen und Dynamik erfolgreicher Teams

    • Vier Phasen nach Tuckman verstehen und anwenden
    • Psychologische Grundlagen von Teamarbeit kennen
    • Teamdynamik erkennen und positiv beeinflussen
    • Erfolgsfaktoren nachhaltiger Zusammenarbeit identifizieren
    • Besonderheiten hybrider und verteilter Teams einschätzen
  2. Team gestalten und erfolgreich führen

    • Rollen im Team klar definieren und verteilen
    • Stärken der Mitarbeiter systematisch kombinieren
    • Persönlichen Führungsstil für Teamleitung entwickeln
    • Motivation und Vertrauen im Team aufbauen
    • Team-Management-Instrumente situativ einsetzen
  3. Team-Kommunikation und Konfliktlösung

    • Feedback-Kultur im Team etablieren
    • Konflikte frühzeitig erkennen und deeskalieren
    • Schwierige Gespräche souverän führen
    • Transparente Kommunikation als Erfolgsfaktor nutzen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an neu ernannte Teamleiter
  • Projektleiter und Fachkräfte
  • die erstmals Team-Verantwortung übernehmen. Führungskräfte
  • die ihre Teamleitung-Kompetenz systematisch ausbauen möchten
  • profitieren ebenso. Auch Quereinsteiger in Führungsrollen und Mitarbeiter
  • die Teams neu aufbauen
  • erwerben fundiertes Praxiswissen. Weitere Leadership-Grundlagen behandeln wir in unserem Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.9
★★★★★
4 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
4.8
Seminarinhalte
5.0
Orientierung am Bedarf
5.0
Seminarunterlagen
5.0
Lernumgebung
4.8
Praxistipp

Gut zu wissen

Vertrauen ist kein Zufallsprodukt — es entsteht durch konkretes Handeln. Führungskräfte, die Stärken ihrer Teammitglieder gekonnt kombinieren, erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse. Schaffen Sie Vertrauen durch transparente Kommunikation, verlässliches Handeln und echtes Interesse an Ihren Mitarbeitern. Psychologische Sicherheit ermöglicht, dass Teammitglieder Fehler offen ansprechen und daraus lernen. Investieren Sie bewusst in regelmäßige Einzelgespräche und feiern Sie gemeinsame Erfolge. Das zahlt sich in höherer Leistungsbereitschaft und niedrigerer Fluktuation aus.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

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Inhouse
Präsenz-Seminar — 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
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pro Person, netto zzgl. MwSt.
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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Präsenzseminar
Inklusive
Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
089 / 895 598 05
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10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive — anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download — sofort nach dem Seminar

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