Verhandlungen professionell führen
Verhandlungen kosten Zeit und Nerven. Sie lernen bewährte Strategien für Win-Win-Lösungen und nachhaltige Verhandlungserfolge in Ihrer Praxis.
SIAI bringt Klarheit in Ihre Seminarwahl
Verhandlungen professionell führen Präsenz-Seminar
Verhandlungen bestimmen den beruflichen Alltag von Fach- und Führungskräften. Sie lernen systematische Strategien für erfolgreiche Verhandlungsführung und entwickeln Kompetenzen für schwierige Verhandlungssituationen. Dabei erwerben Sie fundiertes Wissen über Verhandlungspsychologie und bewährte Konzepte wie das Harvard-Modell. Sie trainieren praxisnah, wie Sie Verhandlungen strukturiert vorbereiten, souverän führen und nachhaltige Ergebnisse erzielen. Durch gezielte Übungen stärken Sie Ihre Verhandlungsmacht und lernen, auch unter Druck überzeugend zu argumentieren.
Verhandlungserfolg durch Strategie und Psychologie
Sie erwerben konkrete Methoden für die Verhandlungsführung in Einkauf, Vertrieb und Teamkontexten. Rhetorische Techniken kombinieren Sie mit psychologischem Verständnis für Ihr Gegenüber. Die Fähigkeit, Körpersprache zu deuten und Emotionen zu steuern, verschafft Ihnen entscheidende Vorteile in schwierigen Verhandlungen. Nach dem Seminar verhandeln Sie selbstsicher auf Augenhöhe und erreichen Vereinbarungen, die beide Seiten überzeugen. Sie nutzen Verhandlungsspielräume gezielt, überwinden Blockaden konstruktiv und wandeln Einwände in Chancen um. Ihre Kommunikation wird klarer, und Sie arbeiten gezielt an einer höheren Abschlussquote.
Die Harvard-Methode: Sachbezogen statt positionsorientiert
Das Harvard-Konzept revolutionierte die Verhandlungsführung durch den Fokus auf Interessen statt Positionen. Sie trennen systematisch Menschen von Problemen und entwickeln Optionen zum beiderseitigen Vorteil. Statt harte Forderungen zu stellen, erkunden Sie die zugrundeliegenden Bedürfnisse Ihres Gegenübers. Diese Methode reduziert Konflikte und führt zu nachhaltigeren Vereinbarungen. In der Praxis bedeutet das: Sie fragen mehr, hören aktiv zu und entwickeln kreative Lösungen. Ihre BATNA gibt Ihnen dabei die nötige Verhandlungssicherheit. Weitere Kompetenzen zu Konfliktmanagement ergänzen diesen Ansatz.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie entwickeln systematische Verhandlungskompetenzen für bessere Ergebnisse. Ihre Verhandlungssicherheit steigt durch erprobte Strategien und psychologisches Know-how. Sie erreichen Win-Win-Lösungen statt Kompromisse. Der Austausch mit anderen Teilnehmenden erweitert Ihre Perspektive und Sie profitieren vom Netzwerk erfahrener Verhandlungsführer:innen.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Verhandlungsstrategien systematisch aufbauen
- Harvard-Konzept für Win-Win-Verhandlungen anwenden
- Verhandlungsvorbereitung mit klaren Zielen strukturieren
- BATNA entwickeln für starke Verhandlungsposition
- Verhandlungsspielräume realistisch einschätzen
- Argumentationsketten überzeugend gestalten
-
Verhandlungspsychologie gezielt einsetzen
- Körpersprache und Mikrosignale richtig deuten
- Emotionen in Verhandlungen konstruktiv steuern
- Verhandlungsmacht durch Kommunikation aufbauen
- Manipulationstechniken erkennen und abwehren
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Schwierige Verhandlungen souverän meistern
- Blockaden und Deadlocks überwinden
- Preisverhandlungen mit harten Verhandlungspartnern führen
- Einwände professionell entkräften
- Verhandlungsergebnisse sichern und nachbereiten
Für wen ist dieses Seminar?
- Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig Verhandlungen führen.
- Einkäufer:innen, Vertriebsmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen profitieren von den systematischen Verhandlungsstrategien.
- Auch Teamleiter:innen und Abteilungsleiter:innen, die interne Verhandlungen mit Kolleg:innen oder Geschäftspartnern führen, entwickeln ihre Kompetenzen weiter.
- Das Seminar eignet sich für alle, die ihre Verhandlungsergebnisse verbessern und souveräner auftreten möchten.
- Teilnehmer:innen aus unterschiedlichen Branchen bereichern die Praxisübungen durch vielfältige Perspektiven.
- Wer seine Kommunikationsmodelle und Kommunikationswirkung verstehen will, findet hier den passenden Rahmen.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„Der Dozent hat mir alle Methoden und Möglichkeiten für meinen Bedarf zu einer erfolgreichen Verhandlungsführung kompetent und sehr anschaulich vermittelt - in freundlicher und entspannter Atmosphäre - vielen Dank!“
„Das Seminar hat mir gut gefallen. Der Dozent hat das Thema sicher und sympathisch rüber gebracht.“
Was Sie wissen möchten
Welche Verhandlungsstrategien werden im Seminar trainiert?
Kann ich eigene Verhandlungssituationen einbringen?
Wie unterscheidet sich das Seminar von Harvard-Business-Kursen?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
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| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 26.–27. Nov2026 | Online-Live | 1.090 €netto p. P. | |
| 26.–27. Nov2026 | Frankfurt | 1.490 €netto p. P. | |
| 9.–10. Dez2026 | Bremen | 1.490 €netto p. P. | |
| 9.–10. Dez2026 | Köln | 1.490 €netto p. P. | |
| 10.–11. Dez2026 | Düsseldorf | 1.490 €netto p. P. | |
| 15.–16. Dez2026 | Leipzig | 1.490 €netto p. P. | |
| 16.–17. Dez2026 | Berlin | 1.490 €netto p. P. | |
| 21.–22. Jan2027 | Hamburg | 1.490 €netto p. P. | |
| 27.–28. Jan2027 | Hannover | 1.490 €netto p. P. | |
| 28.–29. Jan2027 | Dresden | 1.490 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.
Auf die Warteliste- Präsenz
- 1.490 € 1.773,10 € inkl. MwSt.
- Online-Live
- 1.090 € 1.297,10 € inkl. MwSt.
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