Kommunikationsmodelle und Kommunikationswirkung
Wie überzeugen Sie mit Ihrer Kommunikation? Lernen Sie das Eisbergmodell, 4-Ohren-Modell und weitere bewährte Ansätze für erfolgreiche Gesprächsführung im Beruf.
SIAI hilft Ihnen, das passende Seminar sicher zu finden
Kommunikationsmodelle und Kommunikationswirkung Präsenz-Seminar
Effektive Kommunikation im Beruf basiert auf mehr als rhetorischem Geschick und erfordert Verständnis psychologischer Mechanismen. Sie lernen, wie Kommunikationsmodelle Ihre Gesprächsführung nachhaltig verbessern. Das Eisbergmodell veranschaulicht, dass unter der sichtbaren Sachebene eine deutlich größere, unsichtbare Beziehungsebene wirkt. Durch aktives Zuhören, gezielte Fragetechniken und Bewusstsein für nonverbale Signale steigern Sie Ihre Durchsetzungsfähigkeit. Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis dafür, wie Menschen kommunizieren und welche Faktoren erfolgreiche Gespräche begünstigen.
Kommunikationstraining auf Basis bewährter Kommunikationsmodelle
Sie erwerben praktische Werkzeuge für professionelle Gesprächsführung und lernen, Kommunikationsmodelle systematisch anzuwenden. Vom Sender-Empfänger-Modell über das 4-Ohren-Modell nach Schulz von Thun bis zu modernen Ansätzen der Kommunikationspsychologie: Sie nutzen bewährte Methoden für Ihre beruflichen Herausforderungen. Nach dem Seminar kommunizieren Sie selbstsicher in Verhandlungen, Präsentationen und schwierigen Gesprächen. Die Kombination aus theoretischer Fundierung und Praxis-Übungen macht Kommunikationsmodelle sofort anwendbar.
Insight: Warum das Eisbergmodell Ihre Kommunikation verändert
Das Eisbergmodell zeigt: Ein großer Teil erfolgreicher Kommunikation spielt sich auf der unsichtbaren Beziehungsebene ab. Wer nur auf Sachargumente setzt, ignoriert Emotionen, Werte und Beziehungsdynamiken. Erfolgreich Kommunizierende adressieren beide Ebenen: Sie liefern sachliche Informationen UND schaffen Vertrauen durch Wertschätzung, Empathie und Aufmerksamkeit für nonverbale Signale. Diese Bewusstheit verändert Ihre Gesprächsführung nachhaltig, von der Mitarbeitermotivation bis zur Kundenbeziehung. Weitere praxisnahe Tipps finden Sie in unserem Seminar zu Rhetorik und Kommunikation.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie gewinnen Sicherheit in beruflichen Gesprächssituationen und lernen, Kommunikationsmodelle gezielt einzusetzen. Für schwierige Verhandlungen oder Konfliktgespräche stärken Sie Ihre Argumentationskompetenz. Nach dem Seminar analysieren Sie Kommunikationssituationen professionell und reagieren situationsgerecht. Sie verbessern Ihre Wirkung in Präsentationen, Meetings und Kundengesprächen.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Grundlagen der Kommunikationsmodelle
- Sender-Empfänger-Modell verstehen und anwenden
- Eisbergmodell: Sach- und Beziehungsebene erkennen
- Nonverbale Kommunikation gezielt einsetzen
- Kommunikationsstörungen frühzeitig identifizieren
-
4-Ohren-Modell nach Schulz von Thun
- Sachebene: Was wird gesagt?
- Selbstoffenbarung: Was gibt der Sender preis?
- Beziehungsebene: Wie steht der Sender zum Empfänger?
- Appellseite: Wozu will der Sender veranlassen?
- Missverständnisse gezielt auflösen
-
Praktische Gesprächsführung
- Aktives Zuhören als Kommunikationsinstrument
- Fragetechniken für zielführende Gespräche
- Feedback konstruktiv geben und annehmen
- Schwierige Gespräche professionell führen
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Kommunikationskompetenz professionalisieren möchten.
- Vertriebsmitarbeiter:innen, Projektleiter:innen und Teamleiter:innen profitieren von den konkreten Übungen und Feedbackrunden für erfolgreiche Gesprächsführung.
- In der Kleingruppe erleben Sie unmittelbar, wie Ihre Kommunikation auf andere wirkt.
- Auch für Assistenz- und Sekretariatskräfte mit regelmäßigem Kundenkontakt ist das Kommunikationstraining wertvoll.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„ich war ganz alleine in der Schulung, was mir am anfang ein wenig überrascht hat. Daass hat die Dozentin dann sehr gut aufgefangen und mich sehr gut durch die Training begleitet.“
Was Sie wissen möchten
Was ist das Eisbergmodell der Kommunikation?
Wie funktioniert das 4-Ohren-Modell nach Schulz von Thun?
Welche Kommunikationsmodelle sind für Führungskräfte wichtig?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
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| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 26.–27. Nov2026 | Düsseldorf | 1.450 €netto p. P. | |
| 2.–3. Dez2026 | Frankfurt | 1.450 €netto p. P. | |
| 3.–4. Dez2026 | Bremen | 1.450 €netto p. P. | |
| 9.–10. Dez2026 | Online-Live | 1.050 €netto p. P. | |
| 10.–11. Dez2026 | Köln | 1.450 €netto p. P. | |
| 16.–17. Dez2026 | Berlin | 1.450 €netto p. P. | |
| 22.–23. Dez2026 | Leipzig | 1.450 €netto p. P. | |
| 13.–14. Jan2027 | Hamburg | 1.450 €netto p. P. | |
| 19.–20. Jan2027 | Dresden | 1.450 €netto p. P. | |
| 28.–29. Jan2027 | Hannover | 1.450 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.
Auf die Warteliste- Präsenz
- 1.450 € 1.725,50 € inkl. MwSt.
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- 1.050 € 1.249,50 € inkl. MwSt.
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