Inhouse-Schulung Kommunikationsmodelle und Kommunikationswirkung
Wie überzeugen Sie mit Ihrer Kommunikation? Lernen Sie das Eisbergmodell, 4-Ohren-Modell und weitere bewährte Ansätze für erfolgreiche Gesprächsführung im Beruf.
SIAI versteht, wonach Sie wirklich suchen
Kommunikationsmodelle und Kommunikationswirkung Inhouse-Seminar
Effektive Kommunikation im Beruf basiert auf mehr als rhetorischem Geschick und erfordert Verständnis psychologischer Mechanismen. Sie lernen, wie Kommunikationsmodelle Ihre Gesprächsführung nachhaltig verbessern. Das Eisbergmodell veranschaulicht, dass unter der sichtbaren Sachebene eine deutlich größere, unsichtbare Beziehungsebene wirkt. Durch aktives Zuhören, gezielte Fragetechniken und Bewusstsein für nonverbale Signale steigern Sie Ihre Durchsetzungsfähigkeit. Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis dafür, wie Menschen kommunizieren und welche Faktoren erfolgreiche Gespräche begünstigen.
Team-Kommunikation auf Basis bewährter Modelle
Sie erwerben als Team praktische Werkzeuge für professionelle Gesprächsführung und lernen, Kommunikationsmodelle systematisch anzuwenden. Vom Sender-Empfänger-Modell über das 4-Ohren-Modell nach Schulz von Thun bis zu modernen Ansätzen der Kommunikationspsychologie: Ihr Team nutzt bewährte Methoden für Ihre spezifischen Herausforderungen. Wir passen die Inhalte an Ihre Unternehmenskultur und Kommunikationssituationen an, von Kundengesprächen bis zu internen Meetings. Nach dem Seminar kommuniziert Ihr Team auf einer gemeinsamen Basis mit einheitlichem Verständnis für erfolgreiche Gesprächsführung.
Insight: Warum das Eisbergmodell Ihre Kommunikation verändert
Das Eisbergmodell zeigt: Ein großer Teil erfolgreicher Kommunikation spielt sich auf der unsichtbaren Beziehungsebene ab. Wer nur auf Sachargumente setzt, ignoriert Emotionen, Werte und Beziehungsdynamiken. Erfolgreich Kommunizierende adressieren beide Ebenen: Sie liefern sachliche Informationen UND schaffen Vertrauen durch Wertschätzung, Empathie und Aufmerksamkeit für nonverbale Signale. Diese Bewusstheit verändert Ihre Gesprächsführung nachhaltig, von der Mitarbeitermotivation bis zur Kundenbeziehung. Weitere praxisnahe Tipps finden Sie in unserem Seminar zu Rhetorik und Kommunikation.
Was Sie konkret mitnehmen
- Ihr Team gewinnt eine gemeinsame Kommunikationsbasis mit einheitlichem Verständnis für Kommunikationsmodelle. Für schwierige Verhandlungen oder Konfliktgespräche stärken Sie Ihre Argumentationskompetenz als Team. Nach dem Seminar analysieren Sie Kommunikationssituationen professionell und reagieren situationsgerecht. Sie verbessern Ihre Team-Wirkung in Präsentationen, Meetings und Kundengesprächen.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Grundlagen der Kommunikationsmodelle
- Sender-Empfänger-Modell verstehen und anwenden
- Eisbergmodell: Sach- und Beziehungsebene erkennen
- Nonverbale Kommunikation gezielt einsetzen
- Kommunikationsstörungen frühzeitig identifizieren
-
4-Ohren-Modell nach Schulz von Thun
- Sachebene: Was wird gesagt?
- Selbstoffenbarung: Was gibt der Sender preis?
- Beziehungsebene: Wie steht der Sender zum Empfänger?
- Appellseite: Wozu will der Sender veranlassen?
- Missverständnisse gezielt auflösen
-
Praktische Gesprächsführung im Team
- Aktives Zuhören als Kommunikationsinstrument
- Fragetechniken für zielführende Gespräche
- Feedback konstruktiv geben und annehmen im Team
- Schwierige Gespräche professionell führen
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Inhouse-Seminar richtet sich an Teams, Abteilungen oder Projektgruppen, die ihre gemeinsame Kommunikationsbasis stärken möchten.
- Vertriebsteams, Projektgruppen und Führungskräfte-Teams stärken mit den Kommunikationswerkzeugen ihre Wirkung im Gespräch für erfolgreiche Gesprächsführung.
- Ihr Team entwickelt gemeinsam Lösungen für Ihre spezifischen Kommunikationsherausforderungen in Ihrem Unternehmen.
- Wir integrieren Ihre realen Gesprächssituationen in die Übungen.
- Auch für gemischte Teams aus verschiedenen Bereichen ist das Kommunikationstraining wertvoll.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„ich war ganz alleine in der Schulung, was mir am anfang ein wenig überrascht hat. Daass hat die Dozentin dann sehr gut aufgefangen und mich sehr gut durch die Training begleitet.“
Was Sie wissen möchten
Wie wird das Seminar an unser Unternehmen angepasst?
Wie verbessern Kommunikationsmodelle die Teamarbeit?
Was ist das Eisbergmodell der Kommunikation?
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