Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz entscheidet über Ihren Führungserfolg. Sie entwickeln Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation für empathische Führung unter Druck.
SIAI bringt Klarheit in Ihre Seminarwahl
Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz Präsenz-Seminar
Emotionale Intelligenz ist die entscheidende Führungskompetenz in modernen Arbeitsumgebungen: Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und empathische Kommunikation ermöglichen Ihnen, auch unter Druck konstruktiv zu bleiben und Ihr Team zu Höchstleistungen zu motivieren. Dieses EQ-Training kombiniert fundierte Methoden mit intensivem Praxistraining. Sie entwickeln nachhaltige emotionale Kompetenzen statt theoretischen Wissens. Bewährte Ansätze wie das 5-Komponenten-Modell nach Goleman und neurobiologische Erkenntnisse bilden die Grundlage für die gezielte Entwicklung Ihrer emotionalen Intelligenz.
Emotionale Führung erfolgreich umsetzen
Sie erwerben praktische Werkzeuge für emotionsbasierte Mitarbeiterführung und lernen, Ihre eigenen Reaktionsmuster in kritischen Situationen zu steuern. Für schwierige Gespräche stärken Sie gezielt Ihre Fähigkeit, empathisch zu bleiben ohne die Führungsrolle aufzugeben. Das Seminar vermittelt konkrete Strategien für typische Herausforderungen: Feedback-Gespräche trotz eigener Anspannung konstruktiv führen, Teamkonflikte deeskalieren bevor sie eskalieren, und Mitarbeiter:innen-Emotionen als Frühwarnsystem für Probleme nutzen. Nach dem Seminar führen Sie mit emotionaler Klarheit, erkennen Konflikte frühzeitig und nutzen emotionale Intelligenz als strategischen Vorteil in Ihrer Führungsarbeit.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie entwickeln emotionale Intelligenz als konkrete Führungskompetenz und regulieren Ihre Emotionen konstruktiv in Stress-Situationen. Mitarbeiter:innen-Motivation gelingt Ihnen empathisch ohne Manipulation. Konflikte deeskalieren Sie souverän durch emotionales Verständnis, während Sie gleichzeitig klare Grenzen setzen. Ihre Selbstwahrnehmung ermöglicht Ihnen, Trigger-Situationen bewusst zu durchbrechen und authentisch zu führen.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation entwickeln
- Emotionale Intelligenz fundiert verstehen: 5 Kernkompetenzen
- Eigene Emotionsmuster in Echtzeit erkennen und verstehen
- Emotionsregulation unter Druck für konstruktive Reaktionen
- Trigger-Management: Automatische Reaktionen bewusst durchbrechen
- Neurobiologie der Emotionen in Führungsentscheidungen
-
Empathie und soziale Kompetenzen stärken
- Empathische Führung praktizieren ohne therapeutische Rolle
- Aktives Zuhören: 3-Stufen-Modell für tieferes Verständnis
- Emotionale Ansteckung strategisch für positive Stimmung nutzen
- Perspektivwechsel trainieren: Mitarbeiter:innen-Sicht einnehmen
- Nonverbale Signale im Team-Kontext richtig deuten
-
Emotionale Konflikte konstruktiv führen
- Konflikt-Emotionen regulieren: Wut und Frustration produktiv nutzen
- Schwierige Gespräche meistern: 4-Phasen-Modell für Feedback
- Emotionale Grenzen setzen: Empathie ohne Selbstaufgabe
- Hitzige Diskussionen deeskalieren und konstruktiv leiten
- Resilienz aufbauen: Emotional stabil in turbulenten Zeiten
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre emotionalen Kompetenzen für wirkungsvollere Mitarbeiterführung entwickeln möchten.
- Die praxisorientierten Übungen ermöglichen sofortiges Ausprobieren neuer Techniken.
- Die Gruppendynamik ermöglicht direktes Feedback und gegenseitiges Lernen in einem geschützten Rahmen.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„Super informatives, lernreiches und hoch-interessantes Seminar. Absolut empfehlenswert.“
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Was ist emotionale Intelligenz?
Wie entwickle ich Selbstwahrnehmung?
Wie nutze ich Emotionen in der Führung?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
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| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 25.–26. Nov2026 | Online-Live | 1.090 €netto p. P. | |
| 26.–27. Nov2026 | Berlin | 1.490 €netto p. P. | |
| 1.–2. Dez2026 | Leipzig | 1.490 €netto p. P. | |
| 9.–10. Dez2026 | Köln | 1.490 €netto p. P. | |
| 16.–17. Dez2026 | Bremen | 1.490 €netto p. P. | |
| 14.–15. Jan2027 | Düsseldorf | 1.490 €netto p. P. | |
| 14.–15. Jan2027 | Hamburg | 1.490 €netto p. P. | |
| 14.–15. Jan2027 | Hannover | 1.490 €netto p. P. | |
| 21.–22. Jan2027 | Dresden | 1.490 €netto p. P. | |
| 28.–29. Jan2027 | Frankfurt | 1.490 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.
Auf die Warteliste- Präsenz
- 1.490 € 1.773,10 € inkl. MwSt.
- Online-Live
- 1.090 € 1.297,10 € inkl. MwSt.
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