Management und Führung Grundlagen

Entwickeln Sie systematisch Führungskompetenz: Von Führungsstilen über Mitarbeitermotivation bis strategisches Management. Praxisorientiert und sofort anwendbar.

4.8 (30) 2 Tage ab 1.250 € zzgl. MwSt.

SIAI gibt Orientierung statt nur Antworten

KI-gestützt · AWS Bedrock EU · Datenschutz

Teil von Programm: Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, 10% Rabatt

Das Seminar

Management und Führung Grundlagen Präsenz-Seminar

Der Schritt in die Führungsrolle entscheidet über langfristigen Erfolg, für Sie und Ihr Team. Unser zweitägiges Management und Führung Grundlagen Seminar vermittelt Ihnen alle wichtigen Werkzeuge für erfolgreiches Führen. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter:innen motivieren, Teams strategisch entwickeln und Management-Aufgaben souverän meistern. Das Seminar kombiniert bewährte Führungsgrundsätze nach Malik mit aktuellen Ansätzen der Personalentwicklung und gibt Ihnen praxisnahe Impulse für Ihren Führungsalltag. Erleben Sie in kleinen Gruppen intensive Praxisübungen und entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil.

Führungskompetenzen praxisnah aufbauen

Management und Führung Grundlagen bilden das Fundament für Ihren Erfolg als Führungskraft. Sie erwerben fundiertes Führungswissen zu allen Kernbereichen: Führungsrollen verstehen und gestalten, Personalstrategie entwickeln, arbeitsrechtliche Grundlagen kennen und strategisches Marketing-Denken integrieren. Besonders wertvoll: Sie lernen konkrete Führungsinstrumente wie SMART-Zielvereinbarungen, Delegationstechniken und Motivationsansätze direkt anzuwenden. Das Seminar bereitet Sie optimal darauf vor, als neue Führungskraft durchzustarten oder Ihre bestehende Führungsrolle zu professionalisieren und weiterzuentwickeln.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Nach dem Seminar verfügen Sie über ein umfassendes Repertoire an Führungsinstrumenten und können Ihre Führungsrolle souverän ausfüllen. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter:innen gezielt entwickeln, Ziele klar vereinbaren und Teams erfolgreich steuern. Die Kombination aus Führungstheorie, arbeitsrechtlichem Wissen und strategischen Management-Grundlagen macht Sie handlungssicher in allen Führungssituationen.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Für dieses Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Es richtet sich an alle, die Führungskompetenz entwickeln möchten, egal ob Sie bereits erste Führungserfahrung mitbringen oder sich auf eine anstehende Führungsrolle vorbereiten. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis ist hilfreich, wird aber nicht vorausgesetzt. Falls Sie bereits Führungserfahrung haben und Ihre Kompetenzen vertiefen möchten, empfehlen wir Ihnen unser Management und Führung Aufbau Seminar.

1
Führungsrolle verstehen und gestalten
- Management vs. Leadership: Unterschiede in der Praxis erkennen
- Ihre Führungsrolle reflektieren und aktiv gestalten
- Führungsmodelle kennenlernen: Situativ, transformational, authentisch
- Delegation als Führungsinstrument: Aufgaben sinnvoll übertragen
- Zielvereinbarungen mit Mitarbeiter:innen: SMART-Methode anwenden
- Führungsgrundsätze nach Malik: Resultatorientierung praktizieren
2
Personalstrategie entwickeln
- Personalpolitische Maßnahmen planen und umsetzen
- Mitarbeiterentwicklung fördern: Potenziale erkennen
- Personalstrategie-Modelle: Bedarfs- vs. entwicklungsorientiert
- Recruiting und Onboarding: Neue Mitarbeiter:innen erfolgreich integrieren
- Motivation und Feedback als strategische Führungsinstrumente
- Führungsqualitäten systematisch ausbauen
3
Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führungskräfte
- Individualrecht: Arbeitsverträge, Kündigungsschutz, Abmahnungen
- Kollektivrecht: Betriebsrat, Mitbestimmung, Tarifverträge
- Betriebsvereinbarungen rechtssicher gestalten
- Häufige Fehler vermeiden: Arbeitsrechtliche Fallstricke
- Datenschutz im Führungskontext: Grenzen der Überwachung
- Arbeitszeiterfassung und Dokumentationspflichten
4
Strategisches Marketing verstehen
- Portfolio-Analyse: Produkte und Dienstleistungen bewerten
- Marktsegmentierung: Zielgruppen definieren und ansprechen
- Arbeitgebermarketing: Als attraktiver Arbeitgeber positionieren
- Marketing-Grundlagen für nicht-Marketing-Führungskräfte
- Wettbewerbsanalyse: Marktposition realistisch einschätzen

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Das Seminar richtet sich an Fachkräfte aller Branchen, die seit kurzem eine Führungsposition bekleiden oder in naher Zukunft eine leitende Position anstreben.
Ideal für neue Teamleiter:innen, angehende Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen mit Personalverantwortung sowie Fachexpert:innen, die ihre erste Führungsrolle übernehmen.
Auch erfahrene Führungskräfte, die ihre Grundlagen systematisch auffrischen und ihre Führungskompetenz entwickeln möchten, profitieren vom strukturierten Ansatz.
Das Seminar bietet Ihnen den optimalen Einstieg, um Führung zu lernen und professionell zu gestalten.
Ergänzend empfehlen wir Mitarbeitermotivation für vertiefende Motivation-Strategien.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.8

★★★★★

30 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

5.0

Bezug zur Praxis

4.9

Seminarinhalte

4.7

Orientierung am Bedarf

4.7

Seminarunterlagen

4.7

Lernumgebung

4.5

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

„Weiter so!“

Florian Fischer

royalmedia GmbH & Co. KG

Praxistipp

Gut zu wissen

Fredmund Maliks Führungsgrundsätze bilden ein solides Gerüst für erfolgreiches Management. Erstens: Resultatorientierung statt Aktivismus: Fokussieren Sie sich auf messbare Ergebnisse. Zweitens: Beitrag zum Ganzen. Ihre Abteilung ist Teil des Gesamtunternehmens. Drittens: Konzentration auf Weniges. Setzen Sie Prioritäten statt sich zu verzetteln. Viertens: Nutzen Sie Stärken statt Schwächen zu beheben. Fünftens: Schaffen Sie Vertrauen als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit. Sechstens: Pflegen Sie eine positive, konstruktive Einstellung. Diese Prinzipien helfen Ihnen auch beim Coaching gemeinsame Zielerreichung.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Was sind die Grundlagen der Führung?

Führung umfasst die Entwicklung einer klaren Vision, die Fähigkeit Mitarbeiter:innen zu motivieren und zu entwickeln sowie effektive Kommunikation. Wichtige Prinzipien sind Verantwortungsübernahme, Konzentration auf das Wesentliche, Nutzung von Stärken, Vertrauen und das Vorleben als gutes Beispiel. Eine moderne Führungskraft versteht psychologische Aspekte wie die Stärken von Individuen und fördert eine Kultur des Lernens und konstruktiven Feedbacks.

Wie heißen die 6 Grundsätze wirksamer Führung?

Die 6 Grundsätze wirksamer Führung nach Fredmund Malik lauten: 1. Resultatorientierung: Fokus auf Ergebnisse statt Aktivitäten, 2. Beitrag zum Ganzen: Gesamtunternehmen im Blick behalten, 3. Konzentration auf Weniges: Prioritäten setzen, 4. Stärken nutzen: Eigene und fremde Stärken gezielt einsetzen, 5. Vertrauen: Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit, 6. Positive und konstruktive Einstellung: Lösungsorientiert statt problemfixiert denken.

Wie kann man Führungskompetenz entwickeln?

Führungskompetenz entwickeln Sie durch Weiterbildung und praktische Anwendung: Seminare vermitteln theoretische Grundlagen, Coaching bietet individuelle Reflexion, Bücher und Online-Kurse ermöglichen selbstgesteuertes Lernen. Entscheidend ist die Umsetzung: Regelmäßiges Feedback einholen, Mitarbeitergespräche bewusst führen, Konflikte konstruktiv lösen. Strukturiertes Lernen kombiniert mit Praxiserfahrung beschleunigt Ihre Entwicklung.

Brauche ich bereits Führungserfahrung für dieses Seminar?

Nein. Das Seminar ist als Grundlagenseminar konzipiert und richtet sich an Fachkräfte, die neu in der Führungsrolle sind oder sich darauf vorbereiten. Auch erfahrene Führungskräfte, die ihre Grundlagen systematisch auffrischen möchten, profitieren vom strukturierten Ansatz. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis ist hilfreich, wird aber nicht vorausgesetzt.

Was ist im Seminarpreis des Präsenz-Seminars enthalten?

Im Preis enthalten sind die zweitägige Durchführung in kleiner Gruppe, ausführliche Seminarunterlagen, Pausenverpflegung sowie ein SEMINAR-INSTITUT Zertifikat als Teilnahmenachweis. Sie arbeiten an praxisnahen Fallbeispielen und erhalten individuelles Feedback der Seminarleitung.

Gibt es das Seminar auch als Online- oder Inhouse-Format?

Ja. Das Seminar ist auch als Live-Online-Seminar mit denselben Inhalten und als Inhouse-Training für Ihr Führungsteam verfügbar. Das Inhouse-Format wird auf Ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnitten. Alle Formate finden Sie auf unserer Seminarseite.

Inhouse-Seminar

Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.

Ihr Standort, Ihr Zeitplan

Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.

Teamdynamik nutzen

Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.

Inhouse anfragen Mehr über das Inhouse-Format

Datum	Veranstaltungsort	Preis
25.–26. Nov2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	1.250 €netto p. P.
2.–3. Dez2026	Berlin PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
3.–4. Dez2026	Bremen PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
15.–16. Dez2026	Düsseldorf PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
15.–16. Dez2026	Leipzig PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
16.–17. Dez2026	Frankfurt PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
17.–18. Dez2026	Köln PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
13.–14. Jan2027	Hannover PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
28.–29. Jan2027	Dresden PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
28.–29. Jan2027	Hamburg PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.

Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.

Auf die Warteliste

Präsenz: 1.650 € 1.963,50 € inkl. MwSt.
Online-Live: 1.250 € 1.487,50 € inkl. MwSt.

pro Person, netto zzgl. MwSt.

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

Nächster Termin 25.–26. Nov 2026

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Kleine Gruppe

Format Präsenz oder Online-Live

Inklusive

Verpflegung bei Präsenz Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

25 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen

Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar

Anfrage erfolgreich gesendet

Wir melden uns in Kürze bei Ihnen mit einem passenden Terminvorschlag.

Vormerkung erfolgreich

Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Sie können dann verbindlich buchen.

Wählen Sie Ihren Termin

Online-Termine finden in jedem Fall statt. Präsenztermine ab zwei Anmeldungen.

Termin wählen *

Anzahl der Plätze

Die Namen der Teilnehmenden erfassen wir im nächsten Schritt.

Anzahl Teilnehmende *

Paket Standard, inklusive Unterlagen und Zertifikat

Nehmen Sie eine zweite Person aus Ihrem Haus mit?

Für jede weitere Person aus Ihrem Unternehmen sinkt der Preis um 25 Prozent.

2. Platz aus Ihrem Unternehmen ~~1.650,00 €~~ 1.237,50 €

Ihre Angaben

Auftraggeber:in / Rechnungsempfänger:in

Firma (optional)

Anrede *

Titel

Vorname *

Nachname *

E-Mail *

Telefon (optional)

Rechnungsadresse

Straße + Nr. *

PLZ *

Ort *

Ich nehme selbst teil

Teilnehmer:innen

Ab 2 Teilnehmer:innen sparen Sie 25 %

Zahlungsart wählen

Zahlungsart wählen *

Online-Bezahlung Kreditkarte, PayPal oder SEPA-Lastschrift Vorkasse Überweisung vor Seminarbeginn Rechnung Zahlung nach Erhalt der Rechnung

1 Teilnehmer:in × 1.650,00 € 1.650,00 €

Gesamt 1.650,00 € zzgl. MwSt.

Abschluss

Ihre Buchung im Überblick

Anmerkungen (optional)

1 Platz 1.650,00 €

Umsatzsteuer 19 % 313,50 €

Gesamt 1.963,50 €

Inklusive Unterlagen und Zertifikat

Was nach dem Absenden passiert

Ihre Anmeldung geht bei uns ein und Sie erhalten eine Bestätigung per E-Mail. Die Unterlagen zur Vorbereitung bekommen Sie rechtzeitig vor Beginn. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

Ich stimme der zu. * Ich akzeptiere die . *