Management und Führung Aufbau

Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.

4.7 (6) 2 Tage ab 1.250 € zzgl. MwSt.

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Das Seminar

Management und Führung Aufbau Präsenz-Seminar

Transformationale Führung nutzt agile Methoden als strategisches Instrument für nachhaltige Organisationsentwicklung. In diesem Aufbauseminar entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter, um Teams in selbstorganisierte Arbeitsweisen zu begleiten, durch dienende Führung statt durch Kontrolle. Sie lernen, bewährte Konzepte wie Scrum und Kanban von Projektmanagement-Tools zu wirksamen Führungsinstrumenten zu transformieren. Dabei integrieren Sie klassische und agile Führungsansätze systematisch und wirken als Coach für autonome Teams.

Agile Methoden in Führung integrieren

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Steuerung von Transformationsprozessen und entwickeln Coaching-Kompetenz für autonome Teams. Selbstorganisation fördern Sie systematisch durch klare Rahmenbedingungen und iteratives Feedback. Dabei nutzen Sie Scrum-Prinzipien wie Sprints und Retrospektiven als Führungsinstrumente und visualisieren Prozesse mit Kanban-Boards für mehr Transparenz. Nach dem Seminar befähigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Eigenverantwortung und entfalten transformationale Wirkung in Ihrer Organisation. Sie verbinden klassische und agile Führungsansätze zu einem stimmigen Führungsstil, der beiden Welten gerecht wird.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie entwickeln transformationale Führungskompetenz für selbstorganisierte Teams und verbinden klassische mit agilen Führungsansätzen. Agile Methoden setzen Sie als Führungsinstrumente ein und fördern Selbstorganisation systematisch. Als Coach befähigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu Eigenverantwortung. Sie schaffen psychologische Sicherheit und moderieren Konflikte konstruktiv.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Sie bringen erste Führungserfahrung aus Ihrer Praxis mit und kennen grundlegende Führungsansätze. Erfahrung mit agilen Methoden ist hilfreich, aber nicht erforderlich. Das Seminar richtet sich an Praktiker, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln möchten. Ergänzend empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Seminar für einen systematischen Einstieg in Führungsthemen.

1
Transformationale Führung: Grundlagen für die Praxis
- Vier Dimensionen transformationaler Führung nach Bass & Avolio
- Klassische und agile Führungsansätze verbinden
- Emotionale Intelligenz als Führungskompetenz entwickeln
- VUCA-Kontext: Warum agile Methoden in Führung?
- Transaktionale vs. transformationale Führung abgrenzen
2
Agile Methoden als Führungsinstrumente
- Scrum für Führungsarbeit: Sprints und Retrospektiven
- Kanban-Boards für Transformationsprozesse visualisieren
- Agile Prinzipien auf Mitarbeiterführung übertragen
- Selbstorganisation systematisch entwickeln
- Iteratives Feedback als Führungsinstrument nutzen
3
Dienende Führung: Vom Manager zum Coach
- Coaching-Kompetenz für autonome Teams entwickeln
- Delegation vs. Empowerment: Der entscheidende Unterschied
- Psychologische Sicherheit schaffen und erhalten
- Konflikte in selbstorganisierten Teams moderieren
- Führung durch Fragen statt Anweisungen

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte mit Personalverantwortung, die ihre Teams in selbstorganisierte Arbeitsweisen entwickeln möchten.
Team- und Abteilungsleiter:innen profitieren besonders, wenn sie agile Methoden in bestehende Strukturen integrieren wollen.
Auch Projektleiter:innen mit Führungsaufgaben und Change-Verantwortliche entwickeln hier praktische Kompetenzen für transformationale Führung.
Sie möchten Ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Eigenverantwortung befähigen und Ihr Führungsrepertoire systematisch erweitern.
Unser Coaching und Führung Seminar bietet vertiefende Perspektiven zur Coaching-Kompetenz.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.7

★★★★★

6 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

5.0

Bezug zur Praxis

4.8

Seminarinhalte

4.3

Orientierung am Bedarf

4.3

Seminarunterlagen

5.0

Lernumgebung

5.0

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

Praxistipp

Gut zu wissen

Selbstorganisation entsteht nicht, wenn Sie Teams einfach "loslassen". Sie schaffen vielmehr klare Rahmenbedingungen: Welche Entscheidungen trifft das Team autonom? Wo sind Abstimmungen nötig? Durch iteratives Feedback in kurzen Zyklen entwickeln Sie die Selbstorganisationsfähigkeit systematisch. Kanban-Boards visualisieren Transparenz über Arbeitsstände. Retrospektiven ermöglichen kontinuierliche Verbesserung. Als dienende Führungskraft entfernen Sie Hindernisse statt Anweisungen zu geben. Unser Teamführung und Teamentwicklung Seminar vertieft diese Team-Perspektive.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Was ist transformationale Führung?

Transformationale Führung befähigt Mitarbeiter:innen durch Vision, Inspiration und individuelle Förderung zu überdurchschnittlichen Leistungen. Sie entwickeln eigenverantwortliche Teams durch Vorbildwirkung, intellektuelle Stimulation und emotionale Intelligenz. Die vier Dimensionen nach Bass umfassen idealisierte Einflussnahme, inspirierende Motivation, intellektuelle Stimulation und individuelle Unterstützung für nachhaltige Organisationsentwicklung.

Wie verbinde ich klassische und agile Führung?

Sie integrieren klassische Führungsstrukturen mit agilen Prinzipien durch situative Anpassung. Klare Hierarchien bleiben für strategische Entscheidungen erhalten, während operative Umsetzung in selbstorganisierten Teams erfolgt. Scrum-Retrospektiven ergänzen traditionelle Mitarbeitergespräche. Kanban visualisiert Transparenz in bestehenden Prozessen. Diese Verbindung schafft Orientierung bei gleichzeitiger Agilität und Eigenverantwortung.

Warum agile Methoden für Führungskräfte?

Agile Methoden erhöhen Anpassungsfähigkeit in dynamischen Märkten durch kurze Feedback-Zyklen und iterative Verbesserung. Sie befähigen Teams zu schnelleren Entscheidungen bei gleichzeitiger Transparenz über Fortschritte. Scrum-Prinzipien fördern Selbstorganisation, während dienende Führung psychologische Sicherheit schafft. Diese Kombination steigert Innovationskraft und Mitarbeitermotivation nachhaltig für VUCA-Kontexte.

Inhouse-Seminar

Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team

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Datum	Veranstaltungsort	Preis
26.–27. Nov2026	Berlin PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
8.–9. Dez2026	Düsseldorf PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
9.–10. Dez2026	Leipzig PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
10.–11. Dez2026	Köln PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
16.–17. Dez2026	Frankfurt PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
17.–18. Dez2026	Bremen PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
22.–23. Dez2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	1.250 €netto p. P.
12.–13. Jan2027	Hannover PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
20.–21. Jan2027	Dresden PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
26.–27. Jan2027	Hamburg PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.

Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

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Auf die Warteliste

Präsenz: 1.650 € 1.963,50 € inkl. MwSt.
Online-Live: 1.250 € 1.487,50 € inkl. MwSt.

pro Person, netto zzgl. MwSt.

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

Nächster Termin 26.–27. Nov 2026

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Kleine Gruppe

Format Präsenz oder Online-Live

Inklusive

Verpflegung bei Präsenz Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

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25 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen

Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar

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