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Verhandlungen professionell führen – Inhouse-Seminar (KI-generiertes Bild)

Inhouse-Schulung Verhandlungen professionell führen

Ihr Team verhandelt unterschiedlich erfolgreich? Sie lernen gemeinsam bewährte Strategien für einheitliche Verhandlungsführung und nachhaltige Erfolge.

4.7 (23) 2 Tage Preis auf Anfrage

SIAI bringt Klarheit in Ihre Seminarwahl

KI-gestützt · AWS Bedrock EU · Datenschutz
Das Seminar

Verhandlungen professionell führen Inhouse-Seminar

Verhandlungskompetenz entscheidet über Ihren Unternehmenserfolg. Ihr Team entwickelt systematische Strategien für erfolgreiche Verhandlungsführung und baut gemeinsame Standards auf. Dabei erwerben Sie fundiertes Wissen über Verhandlungspsychologie und bewährte Konzepte wie das Harvard-Modell. Sie trainieren praxisnah mit firmeneigenen Verhandlungsfällen, wie Sie Verhandlungen strukturiert vorbereiten und nachhaltige Ergebnisse erzielen. Durch vertrauliche Übungen im geschützten Rahmen stärkt Ihr Team die Verhandlungsmacht Ihres Unternehmens und entwickelt einheitliche Argumentationslinien.

Verhandlungserfolg durch gemeinsame Strategie

Ihr Team erarbeitet konkrete Methoden für Verhandlungen mit Ihren wichtigsten Geschäftspartnern. Sie analysieren gemeinsam bisherige Verhandlungsmuster und entwickeln optimierte Ansätze für Ihre Branche. Nach dem Seminar verhandelt Ihr Team koordiniert auf Augenhöhe und erreicht Vereinbarungen, die Ihre Unternehmensziele unterstützen. Sie nutzen Verhandlungsspielräume strategisch und überwinden firmenspezifische Blockaden konstruktiv. Der Teamzusammenhalt wächst durch gemeinsames Training.

Verhandlungsmacht durch Teamkoordination

Koordinierte Verhandlungsführung im Team stärkt Ihre Verhandlungsmacht deutlich. Wenn Einkauf und Controlling abgestimmte Argumentationslinien nutzen, steigt Ihre Position gegenüber Lieferanten. Sie entwickeln gemeinsame BATNA-Strategien und klären Verhandlungsspielräume transparent im Team. Diese Abstimmung verhindert widersprüchliche Signale an Geschäftspartner und stärkt Ihre Glaubwürdigkeit. In der Praxis bedeutet das: Ihr Team spricht mit einer Stimme und nutzt Informationsvorsprünge gezielt. Weitere Kompetenzen zu Personalmanagement ergänzen diesen Ansatz optimal.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Team entwickelt gemeinsame Verhandlungsstandards für bessere Ergebnisse. Die Verhandlungssicherheit steigt durch erprobte Strategien im vertrauten Rahmen. Sie erreichen koordinierte Win-Win-Lösungen für Ihre Geschäftspartner. Firmenspezifische Verhandlungsfälle trainieren Sie vertraulich und entwickeln abgestimmte Argumentationslinien. Der Teamzusammenhalt wächst durch gemeinsames Lernen.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Für dieses Inhouse-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Ihr Team bringt unterschiedliche Verhandlungserfahrungen mit, die wir gezielt nutzen. Das Seminar passt sich an das Verhandlungsniveau Ihrer Mitarbeiter:innen an. Wer bereits Verhandlungserfahrungen in Ihrem Geschäftsfeld mitbringt, profitiert von der Systematisierung und gemeinsamen Standardentwicklung. Interesse an Gesprächsführung und Kommunikation im Team erleichtert die Umsetzung.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Verhandlungsstrategien für Ihr Unternehmen

    • Harvard-Konzept für Win-Win-Verhandlungen anwenden
    • Verhandlungsvorbereitung mit klaren Teamzielen
    • BATNA für Ihre Geschäftsfelder entwickeln
    • Verhandlungsspielräume im Team abstimmen
    • Argumentationsketten unternehmensspezifisch gestalten
  2. Verhandlungspsychologie gemeinsam nutzen

    • Körpersprache und Mikrosignale richtig deuten
    • Emotionen in Verhandlungen konstruktiv steuern
    • Verhandlungsmacht durch koordinierte Kommunikation
    • Manipulationstechniken erkennen und abwehren
  3. Schwierige Verhandlungen als Team meistern

    • Blockaden mit Ihren Geschäftspartnern überwinden
    • Preisverhandlungen in Ihrer Branche führen
    • Einwände mit abgestimmten Argumenten entkräften
    • Verhandlungsergebnisse im Team nachbereiten
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Dieses Inhouse-Seminar richtet sich an Teams, die gemeinsam ihre Verhandlungskompetenzen ausbauen möchten.
  • Einkaufsteams, Vertriebsabteilungen und Projektteams entwickeln einheitliche Verhandlungsstandards.
  • Auch gemischte Teams aus Führungskräften und Mitarbeiter:innen, die intern oder extern verhandeln, profitieren von der gemeinsamen Strategieentwicklung.
  • Das Seminar eignet sich für Abteilungen, die ihre Verhandlungsergebnisse systematisch verbessern wollen.
  • Der vertrauliche Rahmen ermöglicht offenes Training mit realen Unternehmensfällen.
  • Wer Teambildung mit Kompetenzaufbau verbinden will, findet hier die passende Lösung.
Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.7
★★★★★
23 Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.9
Bezug zur Praxis
4.8
Seminarinhalte
4.6
Orientierung am Bedarf
4.8
Seminarunterlagen
4.6
Lernumgebung
4.7

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Wie profitiert mein gesamtes Team vom Verhandlungstraining?
Ihr Team entwickelt gemeinsame Verhandlungsstandards und einheitliche Strategien für Ihre Geschäftspartner. Koordinierte Vorbereitung und abgestimmte Argumentationslinien stärken Ihre Verhandlungsposition. Mitarbeiter:innen lernen voneinander und bauen Verständnis für unterschiedliche Kontexte auf. Der vertrauliche Rahmen ermöglicht offenes Training mit realen Fällen. Teamzusammenhalt wächst durch gemeinsame Erfolgserlebnisse.
Können wir eigene Verhandlungsfälle im Training bearbeiten?
Ihre realen Verhandlungsfälle stehen im Zentrum des Trainings und maximieren Praxisrelevanz. Sie analysieren konkrete Verhandlungen mit Ihren Geschäftspartnern und entwickeln optimierte Strategien für Ihre Branche. Die Seminarleitung passt Methoden an Ihre Unternehmenskultur an. Vertraulichkeit wird garantiert. Diese Fallarbeit macht Strategien sofort in Ihrem Geschäftsfeld anwendbar und steigert Verhandlungserfolge nachhaltig.
Welche Vorteile bietet gemeinsames Training für mein Team?
Gemeinsames Training ermöglicht vertrauliche Bearbeitung Ihrer realen Geschäftsfälle ohne externe Teilnehmer:innen. Ihr Team entwickelt gemeinsame Standards und koordinierte Strategien für Ihre Verhandlungspartner. Die Seminarleitung passt Inhalte exakt an Ihre Branche und Unternehmenskultur an. Kosteneffizienz steigt bei größeren Teams erheblich. Sie sparen Reisezeit und trainieren im vertrauten Umfeld. Teamzusammenhalt wächst durch gemeinsame Lernerfahrung.
Termine & Preise

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Auf Anfrage
netto zzgl. MwSt.
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Ihr Team
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SEMINAR-INSTITUT
+49 (0)89 89559805
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive
Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar
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Glossar

Begriffe zu diesem Seminar

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