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Seminar International Management Grundlagen

Online-Seminar International Management Grundlagen

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Internationale Geschäftsbeziehungen erfordern mehr als Sprachkenntnisse. Sie entwickeln interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche Zusammenarbeit über Kulturgrenzen hinweg. Dabei lernen Sie, kulturelle Unterschiede als Ressource zu nutzen statt als Hindernis zu betrachten. Führungskräfte mit globaler Management-Perspektive navigieren sicher in internationalen Märkten und führen diverse Teams zum Erfolg. Bewährte Kulturmodelle wie Hofstede und Hall bilden die Grundlage für Ihr strategisches Verständnis.

Internationale Teams erfolgreich führen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Steuerung internationaler Projekte und stärken Ihre Kommunikationskompetenz für kulturelle Kontexte. Konflikte in internationalen Teams lösen Sie konstruktiv durch Verständnis unterschiedlicher Kommunikationsstile. Nach dem Seminar leiten Sie internationale Geschäftsbeziehungen selbstsicher und bauen vertrauensvolle Partnerschaften über kulturelle Grenzen hinweg auf. Digitale Kollaborationsmethoden trainieren Sie direkt in der virtuellen Lernumgebung.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen interkultureller Kompetenz im Business

    > Kulturelle Intelligenz für internationales Management entwickeln
    > Hofstede-Dimensionen zur Analyse von Kulturunterschieden nutzen
    > High-Context und Low-Context Kommunikation erkennen
    > Eigene kulturelle Prägung reflektieren

     

    Internationale Zusammenarbeit gestalten

    > Kommunikationsstile über Kulturgrenzen hinweg anpassen
    > Verhandlungen in verschiedenen Kulturkontexten führen
    > Vertrauen in internationalen Teams systematisch aufbauen
    > Zeitzonenmanagement für globale Projekte etablieren

     

    Geschäftsbeziehungen weltweit erfolgreich aufbauen

    > Internationale Märkte systematisch analysieren und bewerten
    > Geschäftspraktiken in verschiedenen Regionen verstehen
    > Kulturelle Unterschiede in Entscheidungsprozessen nutzen
    > Internationale Stakeholder systematisch einbinden und aktivieren

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit internationalen Partnern und Märkten ohne Reiseaufwand. Ihre interkulturelle Kommunikationskompetenz stärken Sie gezielt für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen. Kulturelle Unterschiede nutzen Sie als strategische Ressource statt als Hindernis. Nach dem Seminar führen Sie internationale Teams selbstsicher und bauen vertrauensvolle Partnerschaften weltweit auf.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Erfahrungen mit internationalen Kontakten erleichtern den Einstieg.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte in international tätigen Unternehmen sowie Gründer vor internationalem Markteintritt. Auch Manager in Change-Management-Prozessen profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen flexibel und ortsunabhängig in einer interaktiven virtuellen Lernumgebung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Bereiten Sie Ihre konkreten Herausforderungen in internationalen Projekten vor, um diese im Seminar zu bearbeiten. Nutzen Sie die virtuelle Lernumgebung aktiv für Austausch mit anderen Teilnehmenden über deren Erfahrungen in verschiedenen Kulturkreisen. Wenden Sie die gelernten Kulturmodelle direkt nach dem Seminar in einem anstehenden internationalen Projekt an. Dokumentieren Sie Ihre Erkenntnisse digital für spätere Reflexion und Transfer. Vernetzen Sie sich mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen, um vielfältige Perspektiven auf interkulturelle Fragestellungen zu gewinnen.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-IM-001

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-IM-001

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-IM-001

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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26.12.22 08:30

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28.11.23 08:30

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Sei es beim Vorstellungsgespräch, beim Geschäftsessen oder in der Verhandlung: Die richtige Etikette spielt im Berufsleben oft eine entscheidende Rolle. Schade nur, dass es keinen universellen „Business-Knigge“ gibt, der die wichtigsten Fragen ein- für allemal beantwortet. Erfahren Sie hier, in welchen Situationen sich ein Blick in einen guten Benimmratgeber dennoch lohnt.
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Welche Kompetenzen sind für internationale Zusammenarbeit wichtig?

Erfolgreiche internationale Zusammenarbeit erfordert kulturelle Intelligenz, Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche Kommunikationsstile und Verständnis für verschiedene Geschäftspraktiken. Sie entwickeln Sensibilität für kulturelle Unterschiede in Verhandlungen, Entscheidungsprozessen und Führungsstilen. Wichtig sind auch Kenntnisse über Kulturmodelle wie Hofstede-Dimensionen sowie die Fähigkeit, Vertrauen über Distanz aufzubauen.

Wie baue ich Vertrauen in internationalen Teams auf?

Vertrauensaufbau in internationalen Teams erfolgt durch klare Kommunikation von Erwartungen, Verlässlichkeit bei Vereinbarungen und aktives Interesse an kulturellen Hintergründen. Sie schaffen Raum für informellen Austausch, achten auf kulturspezifische Kommunikationspräferenzen und etablieren gemeinsame Normen bei Respekt für Unterschiede. Regelmäßige Check-ins und transparente Entscheidungsprozesse stärken das gegenseitige Vertrauen nachhaltig.

Welche kulturellen Dimensionen sind im Management relevant?

Im internationalen Management sind Hofstede-Dimensionen wie Machtdistanz, Individualismus, Unsicherheitsvermeidung und Zeitorientierung zentral. Sie lernen, wie diese Dimensionen Führungsstile, Entscheidungsprozesse und Teamdynamik beeinflussen. High-Context vs. Low-Context Kommunikation nach Hall hilft Ihnen, Kommunikationsstile zu verstehen und anzupassen. Dieses Wissen ermöglicht kulturell angemessenes Führungsverhalten.

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