Seminar Zusammenarbeit in internationalen Teams

Online-Seminar Zusammenarbeit in internationalen Teams

Dieses Seminar für Zusammenarbeit in internationalen Teams vermittelt interkulturelle Kompetenz als zentrale Führungsfähigkeit. Sie lernen, Mitarbeiter verschiedener Nationalitäten und Kulturen zu einem effektiven Team zusammenzuführen und kulturelle Unterschiede als Chance zu nutzen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis für verschiedene Arbeitsstile, Kommunikationsmuster und Entscheidungsprozesse. Bewährte Ansätze für Teambildung und transparente Kommunikation bilden die Grundlage für produktive internationale Zusammenarbeit.

Internationale Teams virtuell führen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für den Aufbau und die Entwicklung internationaler Teams in virtuellen Arbeitsumgebungen. Für die Besonderheiten verteilter Teams stärken Sie gezielt Ihre digitale Führungskompetenz. Sie lernen bewährte Strategien für asynchrone Zusammenarbeit über Zeitzonen hinweg und entwickeln Formate für virtuellen Vertrauensaufbau. Nach dem Seminar leiten Sie internationale Remote-Teams selbstsicher, nutzen Vielfalt als Stärke und schaffen Vertrauen über kulturelle und räumliche Grenzen hinweg.

  • Grundlagen internationaler Teamarbeit

    > Phasen der Teamentwicklung bei kultureller Vielfalt
    > Kulturelle Dimensionen und ihre Auswirkungen verstehen
    > Rollen im Team klar definieren und kommunizieren
    > Gemeinsame Werte und Ziele entwickeln

     

    Kommunikation in multikulturellen Teams

    > Missverständnisse frühzeitig erkennen und klären
    > Kommunikationsstile verschiedener Kulturen verstehen
    > Feedback kulturell angemessen geben und empfangen
    > Vertrauen durch transparente Kommunikation aufbauen

     

    Konflikte konstruktiv lösen

    > Kulturelle Konfliktursachen identifizieren
    > Konflikte deeskalieren, bevor sie eskalieren
    > Lösungsorientiert verhandeln statt Positionen vertreten
    > Psychologische Sicherheit im Team schaffen

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Führung internationaler Teams und lernen, kulturelle Unterschiede als Ressource zu nutzen. Ihre interkulturelle Kommunikationskompetenz stärken Sie gezielt für virtuelle Zusammenarbeit. Nach dem Seminar schaffen Sie Vertrauen über Kulturgrenzen hinweg, führen Remote-Teams selbstsicher und nutzen digitale Methoden für erfolgreiche internationale Zusammenarbeit.

  • Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Auch Fach- und Führungskräfte ohne internationale Erfahrung profitieren von den praxisnahen Methoden. Grundkenntnisse in International Management erleichtern den Einstieg.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und HR-Verantwortliche, die internationale Teams leiten oder aufbauen. Auch Team- und Abteilungsleiter mit multinationalen Mitarbeitern profitieren von den Methoden. Ergänzend vertiefen Sie Ihre Führungskompetenz in unserem Management und Führung Seminar. Sie lernen flexibel und ortsunabhängig in einer interaktiven virtuellen Lernumgebung.

Investieren Sie Zeit in die Entwicklung gemeinsamer Team-Spielregeln, bevor Sie inhaltlich starten. Klären Sie explizit: Wie treffen wir Entscheidungen? Wie geben wir Feedback? Was bedeutet "pünktlich" für uns? Diese scheinbar einfachen Fragen offenbaren kulturelle Unterschiede frühzeitig. Teams, die ihre Arbeitsweise bewusst vereinbaren statt stillschweigend vorauszusetzen, vermeiden Missverständnisse und schaffen psychologische Sicherheit von Anfang an. Dokumentieren Sie diese Vereinbarungen schriftlich für alle zugänglich. Mehr zu effektiver Teamkommunikation finden Sie in unserem Kommunikation Seminar.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-IM-005

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SEMINAR-NR.: SI-EL-IM-005

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Business-Knigge: Wann lohnt sich ein Ratgeber?
Sei es beim Vorstellungsgespräch, beim Geschäftsessen oder in der Verhandlung: Die richtige Etikette spielt im Berufsleben oft eine entscheidende Rolle. Schade nur, dass es keinen universellen „Business-Knigge“ gibt, der die wichtigsten Fragen ein- für allemal beantwortet. Erfahren Sie hier, in welchen Situationen sich ein Blick in einen guten Benimmratgeber dennoch lohnt.

Welche Tools eignen sich für internationale Teams?

Digitale Whiteboards für visuelle Zusammenarbeit und Brainstorming erleichtern asynchrone Ideenentwicklung über Zeitzonen hinweg. Projektmanagement-Plattformen mit Kanban-Boards schaffen Transparenz über Aufgaben und Fortschritte. Videokonferenz-Tools mit Chat-Funktion ermöglichen synchrone und asynchrone Kommunikation flexibel. Wichtiger als spezifische Tools ist die gemeinsame Vereinbarung, wie und wofür Sie diese nutzen.

Wie funktioniert interkulturelles Teambuilding?

Teambuilding in internationalen Teams erfordert bewusst geplante informelle Interaktionen statt zufälliger Begegnungen. Sie schaffen Räume für persönlichen Austausch durch Kaffeepausen oder Check-in-Runden zu Seminarstart. Gemeinsame Aktivitäten wie Escape Rooms oder Quiz-Formate stärken Zusammenhalt spielerisch. Regelmäßige Retrospektiven über Zusammenarbeit und kulturelle Lernerfahrungen vertiefen gegenseitiges Verständnis.

Welche Herausforderungen gibt es bei internationalen Teams?

Zeitzonendifferenzen erschweren synchrone Meetings und erfordern bewusste Rotation von Meeting-Zeiten für faire Belastung. Fehlende nonverbale Signale in digitaler Kommunikation erhöhen Missverständnisrisiko und erfordern explizitere Kommunikation. Kulturelle Unterschiede bei Arbeitsnormen wie Reaktionszeiten oder Verfügbarkeit brauchen klare Vereinbarungen. Vertrauensaufbau über Distanz dauert länger und benötigt strukturierte Begegnungsformate

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Seminarbewertungen

4.7
(7 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.4
Orientierung am Bedarf 4.3
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.9

Teilnehmerstimmen

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