Online-Seminar Management und Führung Grundlagen
Sie möchten Führung lernen und Ihre Führungskompetenz flexibel entwickeln? Unser zweitägiges Online-Seminar Management und Führung Grundlagen vermittelt Ihnen alle wichtigen Werkzeuge für erfolgreiches Führen - bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Teams strategisch entwickeln und Management-Aufgaben souverän meistern. Das Seminar kombiniert bewährte Führungsgrundsätze nach Malik mit aktuellen Ansätzen der Personalentwicklung und gibt Ihnen praxisnahe Impulse für Ihren Führungsalltag. Erleben Sie im Live-Format intensive Interaktion mit dem Dozenten und entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil - ohne Reisezeit und Reisekosten.
Führungskompetenzen praxisnah und flexibel aufbauen
Management und Führung Grundlagen bilden das Fundament für Ihren Erfolg als Führungskraft - unabhängig davon, ob Sie vor Ort oder remote führen. Sie erwerben fundiertes Führungswissen zu allen Kernbereichen: Führungsrollen verstehen und gestalten, Personalstrategie entwickeln, arbeitsrechtliche Grundlagen kennen und strategisches Marketing-Denken integrieren. Besonders wertvoll: Sie lernen konkrete Führungsinstrumente wie SMART-Zielvereinbarungen, Delegationstechniken und Motivationsansätze direkt anzuwenden. Das Online-Format ermöglicht es Ihnen, die Inhalte flexibel von überall zu nutzen und spart wertvolle Zeit durch den Verzicht auf Anreise.
-
Seminarinhalte
Führungsrolle verstehen und gestalten
> Management vs. Leadership: Unterschiede in der Praxis erkennen
> Ihre Führungsrolle reflektieren und aktiv gestalten
> Führungsmodelle kennenlernen: Situativ, transformational, authentisch
> Delegation als Führungsinstrument: Aufgaben sinnvoll übertragen
> Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern: SMART-Methode anwenden
> Führungsgrundsätze nach Malik: Resultatorientierung praktizieren
Personalstrategie entwickeln
> Personalpolitische Maßnahmen planen und umsetzen
> Mitarbeiterentwicklung fördern: Potenziale erkennen
> Personalstrategie-Grundmodelle: Bedarfs- vs. entwicklungsorientiert
> Recruiting und Onboarding: Neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren
> Motivation und Feedback als strategische Führungsinstrumente
> Führungsqualitäten systematisch ausbauen
Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führungskräfte
> Individualrecht: Arbeitsverträge, Kündigungsschutz, Abmahnungen
> Kollektivrecht: Betriebsrat, Mitbestimmung, Tarifverträge
> Betriebsvereinbarungen rechtssicher gestalten
> Häufige Fehler vermeiden: Arbeitsrechtliche Fallstricke
> Datenschutz im Führungskontext: Grenzen der Überwachung
> Arbeitszeiterfassung und Dokumentationspflichten
Strategisches Marketing verstehen
> Portfolio-Analyse: Produkte und Dienstleistungen bewerten
> Marktsegmentierung: Zielgruppen definieren und ansprechen
> Arbeitgebermarketing: Als attraktiver Arbeitgeber positionieren
> Marketing-Grundlagen für nicht-Marketing-Führungskräfte
> Wettbewerbsanalyse: Marktposition realistisch einschätzen
-
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein umfassendes Repertoire an Führungsinstrumenten und können Ihre Führungsrolle souverän ausfüllen. Sie entwickeln Mitarbeiter gezielt, vereinbaren Ziele klar und steuern Teams erfolgreich. Die Kombination aus Führungstheorie, arbeitsrechtlichem Wissen und strategischen Management-Grundlagen macht Sie handlungssicher in allen Führungssituationen.
-
Vorkenntnisse
Für dieses Online-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Es richtet sich an alle, die Führungskompetenz entwickeln möchten - egal ob Sie bereits erste Führungserfahrung mitbringen oder sich auf eine anstehende Führungsrolle vorbereiten. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis ist hilfreich, wird aber nicht vorausgesetzt. Technische Voraussetzung: Stabile Internetverbindung, Webcam und Headset für optimale Interaktion. Falls Sie bereits Führungserfahrung haben, empfehlen wir unser Online-Seminar Management und Führung Aufbau.
Zielgruppe
Das Online-Seminar richtet sich an Fachkräfte aller Branchen, die seit kurzem eine Führungsposition bekleiden oder in naher Zukunft eine leitende Position anstreben. Ideal für neue Teamleiter, angehende Abteilungsleiter, Projektleiter mit Personalverantwortung sowie Fachexperten, die ihre erste Führungsrolle übernehmen. Auch erfahrene Führungskräfte, die ihre Grundlagen systematisch auffrischen und ihre Führungskompetenz flexibel entwickeln möchten, profitieren vom strukturierten Online-Ansatz. Das Format eignet sich besonders, wenn Sie zeitlich flexibel bleiben und Reisezeiten vermeiden möchten. Ergänzend empfehlen wir Online-Seminar Mitarbeitermotivation für vertiefende Strategien.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Fredmund Maliks Führungsgrundsätze haben sich seit Jahrzehnten bewährt. Sie bilden ein solides Gerüst für erfolgreiches Management. Der erste Grundsatz - Resultatorientierung - bedeutet: Fokussieren Sie sich auf messbare Ergebnisse. Der zweite fordert den Beitrag zum Ganzen: Ihre Abteilung ist Teil des Gesamtunternehmens. Konzentration auf Weniges ist der dritte Grundsatz. Viertens: Nutzen Sie Stärken statt Schwächen zu beheben. Fünftens: Schaffen Sie Vertrauen als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit. Der sechste empfiehlt eine positive Einstellung. Diese Prinzipien helfen Ihnen auch bei unserem Seminar Coaching gemeinsame Zielerreichung.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-MF-001
Ausgezeichnete Weiterbildung
At vero eos et accusam
Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.
SI-Blog
Was ist der Unterschied zwischen Fortbildung und Weiterbildung?SI-Blog
Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-SeminareSI-Blog
Die wichtigsten Soft Skills 2025SI-Blog
Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-SeminareWas sind die Grundlagen der Führung?
Führung umfasst die Entwicklung einer klaren Vision, die Fähigkeit Mitarbeiter zu motivieren sowie effektive Kommunikation. Wichtige Prinzipien sind Verantwortungsübernahme, Konzentration auf Wesentliches, Nutzung von Stärken, Vertrauen und das Vorleben eines guten Beispiels. Eine moderne Führungskraft versteht psychologische Aspekte wie Stärken von Individuen und fördert eine Kultur des Lernens und konstruktiven Feedbacks.
Was sind die 6 Grundsätze nach Malik?
Die 6 Grundsätze wirksamer Führung nach Fredmund Malik lauten: 1. Resultatorientierung – Fokus auf Ergebnisse statt Aktivitäten, 2. Beitrag zum Ganzen – Gesamtunternehmen im Blick behalten, 3. Konzentration auf Weniges – Prioritäten setzen, 4. Stärken nutzen – Eigene und fremde Stärken gezielt einsetzen, 5. Vertrauen – Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit, 6. Positive und konstruktive Einstellung – Lösungsorientiert statt problemfixiert denken.
Wie kann man Führungskompetenz entwickeln?
Führungskompetenz entwickeln Sie durch kontinuierliche Weiterbildung und praktische Anwendung: Seminare vermitteln Grundlagen, Coaching bietet Reflexion. Entscheidend ist die Praxisumsetzung: Feedback einholen, Mitarbeitergespräche führen, Konflikte lösen und aus Fehlern lernen. Eine Kombination aus strukturiertem Lernen und Erfahrung beschleunigt die Entwicklung Ihrer Führungsfähigkeiten nachhaltig.
Ähnliche Seminare
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.368,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.368,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
Seminarbewertungen
4.8
(29 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 5.0 | |
| Bezug zur Praxis | 4.9 | |
| Seminarinhalte | 4.7 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.7 | |
| Seminarunterlagen | 4.7 | |
| Lernumgebung | 4.6 |
Teilnehmerstimmen
Unsere Referenzen
MEILLER
SportScheck
DYWIDAG
ING-DIBA
PUMA SE
Haufe Lexware
Koelnmesse
REEMTSMA
Arbeiter-Samariter-Bund
Mitteldeutsche Rundfunk
Roche Diagnostics
BMW Bank
SAP
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
ABB
Berliner Sparkasse
RheinEnergieStadion
Bayer HealthCare
IHK Stuttgart
Sparda Bank Hessen
WWK Versicherungsgruppe
NOMOS Glashütte
Stiftung Warentest
Westfalen
BAVARIA Yachtbau
TUI Cruises
VARTA
bonprix
Allianz SE
VOLKSWOHL BUND
unicef
BioNTech
Bilfinger HSG
SONY
COMMERZBANK
Deutscher Olympischer Sportbund
SANOFI
Ludwig Stocker Hofpfisterei
KfW Bankengruppe
acxiom
Carglass
BOSCH Power Tec
Bayerisches Landeskriminalamt
intel
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
TÜV Nord
Thyssenkrupp
AOK Bayern
Deutsche Messe
ebmpapst
VORWERK
H&M
Bundesdruckerei
Continental
Walser Privatbank
DencoHappel
TÜV Süd
Santander
Outotec
MAN
AOK Plus
ABUS
LOTTO Land Brandenburg
DEKRA
AIRBUS
SOS Kinderdorf
MEIKO
Deutsche Rentenversicherung
Deutsche Bahn
WAGNER
Weiter so!