Online-Seminar Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Finanzielle Unternehmenssteuerung ist eine zentrale Management-Kompetenz für nachhaltigen Geschäftserfolg. Sie lernen in interaktiven Live-Sessions, Liquiditätsplanung und mittelfristige Finanzplanung systematisch aufzubauen und als strategisches Steuerungsinstrument zu nutzen. Professionelles Cashflow Management ermöglicht Ihnen fundierte Entscheidungen und frühzeitige Risikoerkennung. Digitale Planungstools und Excel-Templates erhalten Sie zum sofortigen Download für direkte Anwendung. Bewährte Methoden wie die 13-Wochen-Liquiditätsplanung und kennzahlenbasierte Frühwarnsysteme bilden die Grundlage für solide Finanzsteuerung.
Liquiditätsengpässe vermeiden und Finanzierung sichern
Sie erwerben praktische Werkzeuge für professionelle Finanz- und Liquiditätsplanung und entwickeln systematisches Verständnis für Working Capital Management. In Breakout-Sessions trainieren Sie Finanzierungsentscheidungen anhand realistischer Szenarien. Für Ihre Fragen steht Ihr Trainer in Q&A-Runden live zur Verfügung. Nach dem Online-Seminar steuern Sie Liquidität und Finanzplanung selbstsicher von Ihrem Arbeitsplatz aus – von der kurzfristigen Cashflow-Prognose bis zur mehrjährigen Investitionsplanung.
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Seminarinhalte
Strategische Finanzplanung für Führungskräfte
> Mittelfristige Finanzplanung über 3 Jahre strukturiert aufbauen
> Szenario-Planung: Best Case, Worst Case, Realistic Case
> Finanzplanung als Management-Instrument nutzen
> Zusammenhang zwischen Liquidität und Rentabilität verstehen
Liquiditätssteuerung und Cashflow Management
> 13-Wochen-Liquiditätsplanung professionell erstellen
> Working Capital optimieren: Debitoren, Lager, Kreditoren
> Cashflow-Prognosen für Liquiditätsengpässe entwickeln
> Liquiditätsreserven richtig dimensionieren
Kennzahlen-Dashboard für Management-Reporting
> Quick Ratio, Current Ratio und Cash Conversion Cycle nutzen
> Frühwarnindikatoren für Liquiditätsrisiken aufbauen
> Finanz-KPIs für Ihr Dashboard auswählen
> Liquiditätskennzahlen richtig interpretieren
Finanzierung und Investitionsplanung
> Finanzierungsarten bewerten: Eigenkapital, Fremdkapital, Mezzanine
> ROI, Amortisation und Discounted Cash Flow berechnen
> Kapitalbedarfsplanung für Wachstum und Krisen erstellen
> Investitionsentscheidungen systematisch vorbereiten
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Ihr Nutzen
Sie vermeiden Liquiditätsengpässe durch 13-Wochen-Planung und erkennen Insolvenzrisiken frühzeitig. Finanzplanung nutzen Sie als strategisches Steuerungsinstrument für fundierte Entscheidungen. Cashflow-Prognosen erstellen Sie eigenständig mit Excel-Templates. Working Capital optimieren Sie durch Steuerung von Debitoren-, Lager- und Kreditorenlaufzeiten. Sie lernen flexibel ohne Reisezeit und -kosten.
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Vorkenntnisse
Grundkenntnisse in Betriebswirtschaft sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Online-Seminar vermittelt alle relevanten Konzepte praxisnah und verständlich über interaktive Formate. Vertiefen Sie Ihre Grundlagen im Online-Seminar Betriebswirtschaftslehre BWL für umfassendes digitales Lernen.
Zielgruppe
Das Online-Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte in KMU, die Finanzsteuerung flexibel von ihrem Arbeitsplatz ausbauen wollen. Finanzverantwortliche ohne Controller-Hintergrund profitieren ebenso wie Abteilungsleiter mit Budget-Verantwortung. Gründer und Selbstständige erwerben systematisches Finanz-Know-how ohne Reiseaufwand. Ergänzen Sie Ihre Kompetenz mit dem Online-Seminar Controlling Grundlagen für ganzheitliche digitale Steuerungssysteme.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Viele Unternehmen halten zu wenig oder zu viel Liquiditätsreserven vor. Als Faustregel gilt: Ihre Reserve sollte den durchschnittlichen wöchentlichen Cashflow-Bedarf für 4-8 Wochen abdecken. Analysieren Sie historische Cashflow-Schwankungen und berücksichtigen Sie saisonale Muster. Für volatile Märkte kalkulieren Sie am oberen Ende. Zu hohe Reserven binden Kapital unnötig, zu niedrige gefährden die Zahlungsfähigkeit. Überprüfen Sie Ihre Reserven quartalsweise und ergänzen Sie diese durch ungenutzte Kreditlinien. Mehr im Online-Seminar Strategisches Projektcontrolling.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-MF-009
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.
SI-Blog
Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-SeminareWas ist der Unterschied zwischen Finanz- und Liquiditätsplanung?
Finanzplanung umfasst die mittelfristige Steuerung aller finanziellen Ressourcen über 1-3 Jahre und fokussiert auf Rentabilität und Wachstum. Liquiditätsplanung konzentriert sich auf kurzfristige Zahlungsfähigkeit und Cashflow-Steuerung, typischerweise über 13-26 Wochen. Beide Instrumente ergänzen sich: Finanzplanung sichert strategische Entwicklung, Liquiditätsplanung verhindert Zahlungsunfähigkeit im Tagesgeschäft.
Welche Kennzahlen sind für Liquiditätssteuerung wichtig?
Quick Ratio misst kurzfristige Zahlungsfähigkeit ohne Lagerbestände und sollte über 1,0 liegen. Current Ratio bewertet Liquidität inklusive Vorräte mit Zielwert 1,5-2,0. Cash Conversion Cycle zeigt, wie schnell Sie gebundenes Kapital wieder freisetzen. Days Sales Outstanding, Days Inventory Outstanding und Days Payables Outstanding steuern Working Capital gezielt. Cashflow-Prognose über 13 Wochen identifiziert Liquiditätsengpässe frühzeitig.
Wie profitiere ich von diesem Seminar?
Sie lernen flexibel von Ihrem Arbeitsplatz ohne Reisezeit und -kosten. Excel-Templates und Planungstools erhalten Sie zum sofortigen Download. Live-Sessions ermöglichen interaktiven Austausch mit Trainer und Teilnehmern. Breakout-Rooms bieten Raum für vertrauliche Diskussion Ihrer Finanz-Herausforderungen. Aufzeichnungen wichtiger Sessions stehen als Nachschlagewerk zur Verfügung.
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Seminarbewertungen
4.7
(1 Bewertung)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 5.0 | |
| Bezug zur Praxis | 5.0 | |
| Seminarinhalte | 4.0 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.0 | |
| Seminarunterlagen | 5.0 | |
| Lernumgebung | 5.0 |
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