Online-Seminar KI-Einführung für Führungskräfte

Wie führe ich KI im Unternehmen ein?

Erfolgreiche KI-Einführung erfordert strukturiertes Vorgehen: Definieren Sie Vision und Geschäftsziele, analysieren Sie Ihre Daten-Infrastruktur und entwickeln Sie eine KI-Strategie mit priorisierten Use Cases. Etablieren Sie Governance-Strukturen unter Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben und starten Sie Pilotprojekte. Führungskräfte treiben die Transformation durch klare Kommunikation, Stakeholder-Einbindung und Change-Management.

Wie entwickle ich eine KI-Strategie?

Eine wertschöpfende KI-Strategie basiert auf den vier Säulen nach Gartner: Vision zur strategischen Ausrichtung an Unternehmenszielen, Wert durch ROI-orientierte Use-Case-Priorisierung, Risiko durch EU AI Act Compliance und DSGVO-Konformität, Einführung mittels phased Roadmap mit Change-Management. Starten Sie mit einer 3-Monats-Roadmap für ein Pilotprojekt. Binden Sie frühzeitig IT, Datenschutz und Betriebsrat ein für nachhaltige Akzeptanz.

Was muss ich beim EU AI Act beachten?

Der EU AI Act klassifiziert KI-Systeme nach Risiko: Unannehmbares Risiko ist verboten, hohes Risiko erfordert Dokumentation und Konformitätsbewertung, begrenztes Risiko unterliegt Transparenzpflichten. Ihre Verantwortung umfasst Risiko-Assessment aller Systeme, technische Dokumentation bei Hochrisiko-KI, menschliche Aufsicht und DSGVO-Integration. Erstellen Sie ein KI-Register mit Zweck, Risiko-Einstufung und Verantwortlichen.