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Seminar Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen

Präsenzseminar Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen

Sie haben das Wissen und die Fertigkeiten einer modernen Führungskraft, kennen Ihre Aufgabe und verfolgen die Ziele Ihres Unternehmens. Aber haben Sie auch das Wissen, die Routine und den Instinkt, die richtigen Führungstechniken in der richtigen Situation einzusetzen? Inmitten all der vielen Managementmodelle, -theorien und -stile verliert man mitunter den Blick fürs Detail. Doch jeder Fall benötigt eine passende Strategie, jede Herausforderung das passende Werkzeug. Damit Sie jede Situation korrekt analysieren und effektiv managen können, ein eigenes Führungskonzept für Ihre Mitarbeiter entwerfen und umsetzen können, lernen Sie in unserem Seminar „Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen“, welche Maßnahmen wann und für wen am besten wirken. Ob Personalentwicklung, Mitarbeiterführung oder Konfliktlösung - nach dieser Weiterbildung werden Sie Ihr Arsenal an Techniken beherrschen und sich darauf verlassen können.

Für jede Herausforderung das passende Werkzeug

Zu Beginn unseres Seminars „Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen“ reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft im Unternehmen. Außerdem vertiefen Sie die verschiedenen Führungsmodelle und -methoden, während unsere erfahrenen Dozenten Ihnen dabei helfen, den für Sie passenden Stil zu finden. Im ersten Hauptteil des Seminars erarbeiten Sie sich die bewährten Instrumente der Mitarbeiterführung. Von Personalauswahl, -bewertung und -controlling, über realistische Zielabsprache und korrektes Delegieren bis hin zur Work-Life-Balance analysieren und trainieren Sie das Werkzeug des modernen Managers. Dabei liegt der Fokus stets auf der Frage, welche Methode für eine bestimmte Situation am besten geeignet ist. Gemeinsam mit unseren Dozenten entwickeln Sie Routine darin, die jeweils richtige Entscheidung zu treffen. Im zweiten Hauptteil der Weiterbildung über Führungsinstrumente üben Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen. Anhand praxisnaher Rollenspiele lernen Sie, auch kritische, emotional aufgeladene oder eskalierte Gespräche auf sachliche, zielführende Art und Weise zu lenken. Da Sie Ihre Führungstechniken nun viel präziser und effektiver einsetzen können, bieten Sie den Mitarbeitern Ihres Unternehmens ein gesünderes Arbeitsklima, weniger Stress, wirksames Konfliktmanagement - und tragen damit zur Zufriedenheit wie auch zur Leistungsbereitschaft bei.

  • Seminarinhalte:

    Einführung in das Management

    > Bedeutung des Managements im Unternehmen
    > Führungsmodelle und Führungsstile
    > Innere und äußere Autorität
    > Rolle und Aufgaben des Managers

     

    Führungswerkzeuge

    > Erfolgreiche Methoden der Mitarbeiterauswahl
    > Bewertung von Mitarbeitern
    > Mitarbeiter durch gekonntes Feedback motivieren
    > Zielvereinbarungen und Erfolgskontrolle
    > Planungs- und Entscheidungsstrategien
    > Verantwortung delegieren: Kompetenzübertragung an Mitarbeiter
    > Richtiges Controlling durch Statusabfrage der Zielvereinbarungen
    > Erfolgreich im Team/ mit Teams arbeiten
    > Work-Life-Balance
    > Networking

     

    Kommunikationstraining für Führungskräfte

    > Kommunikationsmethoden
    > Gesprächsführungstechniken
    > Körpersprache effektiv einsetzen: Nonverbale Kommunikation
    > Die Bedeutung unserer Emotionen im Gespräch
    > Richtiges Verhalten bei schwierigen Mitarbeitern
    > Konfliktlösung durch die richtige Kommunikation
    > Schwierige Gesprächssituationen beherrschen

  • Ihr Nutzen:

    Sie gewinnen Sicherheit in der Auswahl der zu Ihrem individuellen Führungsstil, Ihren Mitarbeitern und den Anforderungen Ihrer Führungsaufgabe passenden Führungstechniken. Zudem stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen: Sie eignen sich Kommunikationsmodelle für erfolgreiche Gesprächsführung an, üben den gezielten Einsatz von Körpersprache und lernen, auch im Gespräch mit schwierigen Mitarbeitern stets einen kühlen Kopf, professionelles Auftreten und vor allem Ihre Durchsetzungsfähigkeit als Führungskraft zu wahren.

  • Vorkenntnisse:

    Unser Seminar „Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen“ kombiniert Führungskräftetraining mit intensivem Rhetoriktraining für den Beruf. Im Mittelpunkt dieser Weiterbildung stehen die individuellen Führungsstile der Teilnehmer - besondere Vorkenntnisse sind für den Besuch dieses Seminars also nicht erforderlich.

Zielgruppe:

Unser Seminar „Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen“ richtet sich an Führungskräfte aller Branchen - insbesondere an erfahrene Führungskräfte, die ihren persönlichen Führungsstil optimieren und durch neue, zieführende Führungstechniken erweitern möchten. Außerdem eignet sich diese Weiterbildung für Führungskräfte auch als intensives Rhetoriktraining mit dem Schwerpunkt Mitarbeiterführung. Für junge Führungskräfte, die bislang nur wenig praktische Erfahrung in der Anwendung unterschiedlicher Führungsstile und Führungstechniken sammeln konnten, empfiehlt sich allerdings ergänzend unser Seminar „Management und Führung Grundlagen“. Hier können Sie sich mit den Grundlagen der Führung und insbesondere mit verschiedenen Führungsstilen vertraut machen - was die Arbeit an Ihrem persönlichen Repertoire an Führungstechniken deutlich ergiebiger gestaltet.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-012

Präsenz
Online
Öffentliches
Seminar Individual
Seminar Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar

4.7 

(3 Bewertungen)

1.390,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.654,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  NH Hotel München Messe *
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  The Rilano Hotel München *
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Holiday Inn München City Ost *
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  ecos office center München *
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  NH Hotel München Messe *
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse

4.7 

(3 Bewertungen)

Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Seminarmethoden Bewertungen 3 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 3
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Seminarbewertungen

4.7
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.0
Lernumgebung 4.7

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