Präsenzseminar Der ergebnisorientierte Führungsstil

Was ist ein ergebnisorientierter Führungsstil?

Ein ergebnisorientierter Führungsstil fokussiert auf das Erreichen messbarer Business-Ziele und Ergebnisse statt reine Aufgabenerledigung. Im Gegensatz zum aufgabenorientierten Führungsstil stehen Outcomes im Vordergrund. Kernprinzipien sind klare Zieldefinition, Management by Objectives und Balance zwischen Zielfokus und Mitarbeiterentwicklung. Führungskräfte vereinbaren partizipativ Ziele, messen Erfolg an Ergebnissen und steuern Performance systematisch.

Welche Führungsstile gibt es und wie unterscheiden sie sich?

Klassische Führungsstile sind autoritär mit klaren Anweisungen, kooperativ mit Partizipation, Laissez-faire mit Eigenverantwortung sowie patriarchalisch und charismatisch. Der ergebnisorientierte Führungsstil fokussiert auf messbare Ziele unabhängig vom Führungsverhalten. Autoritäre Führung ermöglicht schnelle Entscheidungen, kooperative Führung fördert Motivation, Laissez-faire Kreativität. Erfolgreiche Führungskräfte kombinieren Stile situativ je nach Team und Zielsetzung.

Was ist der Unterschied zwischen ergebnisorientiert und aufgabenorientiert?

Ergebnisorientierte Führung fokussiert auf Ziele und Outcomes – was erreicht werden soll. Aufgabenorientierte Führung fokussiert auf Prozesse und Tätigkeiten – wie etwas gemacht wird. Ergebnisorientierung gibt Teams Freiheit im "Wie" bei klarem "Was", während aufgabenorientierte Führung Abläufe detailliert vorgibt. Management by Objectives ist typisch ergebnisorientiert, klassisches Mikromanagement aufgabenorientiert. Beide Ansätze haben Berechtigung je nach Situation.