Präsenzseminar Marketing im Management
Als Führungskraft treffen Sie strategische Entscheidungen über Marketing-Budgets, bewerten Kampagnen-Strategien und steuern Marketing-Abteilungen – oft ohne Marketing-Studium. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Marketing-Kompetenz, die Sie für fundierte Führungsentscheidungen benötigen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Marketing-Strategien kritisch zu bewerten, Marktforschungsmethoden zu verstehen und cross-funktional mit Marketing-Teams zusammenzuarbeiten. Praxisnahe Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen ermöglichen Ihnen die direkte Anwendung auf Ihre Führungsrolle.
Marketing-Entscheidungskompetenz für die Führungsebene
Von BWL-Marketing-Grundlagen über strategisches Marketing bis zu B2B- und B2C-Marktanalyse erwerben Sie systematisch die Kompetenzen, die Sie als Führungskraft benötigen. Sie lernen, wie Marketing in Unternehmensziele einzahlt, wie Sie Marktpotenziale realistisch bewerten und wie Sie Marketing-Investitionen fundiert rechtfertigen. SWOT-Analysen nutzen Sie zur systematischen Identifikation von Marktchancen. Budget-Allokation im Marketing wird für Sie nachvollziehbar und steuerbar. Marktforschungs-Ergebnisse übersetzen Sie in konkrete Führungsentscheidungen statt sie nur zur Kenntnis zu nehmen.
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Seminarinhalte
Strategische Marketing-Grundlagen für Führungsentscheidungen
> BWL-Marketing-Integration: Wie Marketing in Unternehmensziele einzahlt
> Bedürfnispyramide und Kaufverhalten: Kunden-Psychologie nutzen
> Absatzmarkt-Analyse: Marktpotenziale realistisch bewerten
> Marketing-Mix: 4P-Strategie in Führungsentscheidungen übersetzen
Marketing-Strategien entwickeln und bewerten
> Strategisches vs. operatives Marketing: Führungsebene positionieren
> SWOT-Analyse: Marktchancen systematisch identifizieren
> Marketing-Ziele mit Unternehmenszielen synchronisieren
> Budget-Allokation: Marketing-Investitionen fundiert rechtfertigen
Marktforschung für strategische Entscheidungen
> Quantitative vs. qualitative Marktforschung: Wann welche Methode?
> Befragungsmethoden kritisch bewerten (Repräsentativität, Bias)
> Beobachtungsstudien und Experimente: Validität einschätzen
> Marktforschungs-Ergebnisse in Führungsentscheidungen übersetzen
B2B vs. B2C: Marketing-Strategien differenzieren
> B2B-Marketing: Buying-Center-Strukturen und Long-Sales-Cycles verstehen
> B2C-Marketing: Consumer-Journey und Touchpoint-Management
> Service-Marketing: Intangible Leistungen vermarkten
> Branchenspezifische Marketing-Besonderheiten erkennen
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln strategische Marketing-Entscheidungskompetenz statt operativem Detailwissen. Marketing-Strategien bewerten Sie kritisch, Marketing-Budgets verantworten Sie fundiert und Marketing-Abteilungen steuern Sie cross-funktional. SWOT-Analysen nutzen Sie für Marktchancen-Identifikation, während Sie B2B- und B2C-Strategien differenziert beurteilen. Marktforschungs-Ergebnisse übersetzen Sie in Führungsentscheidungen.
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Vorkenntnisse
Es sind keine Marketing-Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar richtet sich explizit an Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Ein grundsätzliches Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge erleichtert den Einstieg. Falls Sie bereits über betriebswirtschaftliche Kenntnisse verfügen, können Sie die Marketing-Inhalte schneller in Ihre Führungspraxis integrieren.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte aller Branchen ohne umfangreiche Marketing-Erfahrung. Gründer und Selbstständige profitieren von der strategischen Marketing-Perspektive für ihre Unternehmensentwicklung. Bereichsleiter, die Marketing-Abteilungen steuern oder mit diesen zusammenarbeiten, entwickeln die erforderliche Kompetenz für fundierte Entscheidungen. Auch Führungskräfte aus Controlling, Finanzen oder Technik, die Marketing-Budgets verantworten, erwerben hier das notwendige Know-how. Wer seine Managementkompetenz um Marketing-Expertise erweitern möchte, findet hier den richtigen Einstieg.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Nutzen Sie Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen für den Transfer in Ihre Führungspraxis. Tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften über Marketing-Herausforderungen aus und entwickeln Sie Ihr Netzwerk. Bringen Sie konkrete Marketing-Entscheidungsfragen aus Ihrem Führungsalltag mit und diskutieren Sie diese im Seminar. Nach dem Seminar erhalten Sie Zugang zu ergänzenden Marketing-Tools für Führungskräfte. Teilnehmer vertiefen gelernte Inhalte durch direkte Anwendung auf aktuelle Projekte und Entscheidungen in ihrem Unternehmen.
SI-MF-015
Ausgezeichnete Weiterbildung
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SI-Blog
Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-SeminareBrauche ich Marketing-Vorkenntnisse für dieses Seminar?
Nein, das Seminar richtet sich explizit an Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Sie lernen Marketing-Grundlagen aus Führungsperspektive, nicht aus Umsetzungsperspektive. Führungserfahrung ist hilfreich, aber kein Muss. Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse erleichtern den Einstieg, sind aber nicht zwingend erforderlich. Der Fokus liegt auf strategischer Entscheidungskompetenz, nicht auf operativer Marketing-Arbeit.
Wie unterscheidet sich dieses von Marketing-Manager-Seminaren?
Marketing-Manager-Seminare fokussieren auf operative Umsetzung und Tool-Kompetenz. Dieses Seminar vermittelt strategische Entscheidungskompetenz für Führungskräfte, die Marketing-Abteilungen steuern, aber nicht selbst operativ arbeiten. Sie lernen, Marketing-Strategien zu bewerten, Budgets zu verantworten und Marketing-Teams zu führen. Der Schwerpunkt liegt auf cross-funktionaler Führung, nicht auf Kampagnen-Erstellung.
Kann ich als Geschäftsführer ohne BWL-Studium teilnehmen?
Ja, das Seminar ist für Geschäftsführer ohne BWL-Hintergrund konzipiert. Sie erhalten die Marketing-Kompetenz, die Sie für Ihre Führungsrolle benötigen, ohne akademische Vorbildung. Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen ermöglichen direkte Anwendung auf Ihre Situation. Gründer, Selbstständige und Quereinsteiger in Führungspositionen profitieren besonders von der strategischen Perspektive ohne Fachbegriff-Overload.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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