Seminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

Präsenzseminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von Motivation, Engagement und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter ab. Um eine anhaltend positive Unternehmensentwicklung zu gewährleisten, ist nachhaltiges Personalmanagement daher unabdingbar. Für Sie als Führungskraft bedeutet das wiederum, dass Sie mit der Personalverantwortung auch die Verantwortung für die Personalentwicklung übernehmen. In unserem Seminar „Personalmanagement in der Unternehmensführung“ stellen wir Ihnen Methoden des Human Ressource Managements und HR Recruitings vor, die Sie es Ihnen ermöglichen, als Führungskraft effiziente Personalpolitik zu betreiben. Entwickeln Sie individuell an Personalbestand, Personalbedarf und Unternehmensziele angepasste Strategien für das Personalmanagement. Wir zeigen Ihnen, wie.

Personalentwicklung für Führungskräfte

Unser Seminar „Personalmanagement in der Unternehmensführung“ vermittelt Ihnen die Kenntnisse und Kompetenzen, die Sie als Führungskraft benötigen, um Recruiting und Entwicklung des Personalbestands im Unternehmen zielgerichtet anzuführen. Sie machen sich mit den Grundlagen des modernen Personalmanagements vertraut und setzen sich intensiv mit Schnittstellen zwischen Ihrer Rolle als Führungskraft und dem Personalwesen im Unternehmen auseinander. Zu diesem Zweck machen Sie sich auch mit Aufgaben und Abläufen der Personalabteilung vertraut. Von der Personalplanung über Möglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung bis zum Personalcontrolling lernen Sie alle Aspekte erfolgreicher Personalpolitik kennen - und üben sich unter Anleitung unserer Dozenten in der Entwicklung individueller Strategien für die langfristige Personalplanung.

  • Grundlagen des Personalmanagements

    > Aufgaben und Ziele des Personalmanagements
    > Rolle der Unternehmensführung und des Managements
    > Wirtschaftliche und handlungsorientierte Theorien und Ansätze

     

    Prozesse und Aufgaben

    > Personalplanung
    > Personalbeschaffung und Personalauswahl
    > Personalentwicklung
    > Personalführung
    > Mitarbeitermotivation - Mitarbeiterzufriedenheit
    > Personalüberwachung / Personalcontrolling
    > Personalfreisetzungsmaßnahmen
    > Arbeitgebermarketing

     

    Strategische Personalplanung

    > Grundgedanke und Konzept
    > Einzelbereiche der Personalplanung
    > Rolle des Personalmanagements
    > Aufbau der Personalbedarfsplanung
    > Methoden zur Personalbestandsanalyse
    > Annahme des Personalbestandes zum langfristigen Planungshorizontes
    > Berechnung / Analyse des benötigten Personalbedarfs (Brutto/Netto)
    > Entwicklung und Zielsetzung der Strategie
    > Durchführungsmaßnahmen der Strategie
    > Überwachung und Kontrolle der Maßnahmen

  • Sie machen sich mit den Aufgaben und Abläufen im Bereich der Human Resources vertraut und lernen so, den Personalbedarf Ihres Unternehmens zu ermitteln und durch strategische Personalplanung langfristig decken. Mit den Methoden des Personalcontrollings ermitteln Sie, in welchen Unternehmensbereichen Personalentwicklung erforderlich ist, und überprüfen die Ergebnisse Ihrer Personalpolitik.

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, um unser Seminar „Personalmanagement in der Unternehmensführung“ erfolgreich zu absolvieren. Da es sich hier jedoch um eine Weiterbildung für Personaler und andere Führungskräfte mit Personalverantwortung handelt, ist Führungserfahrung insofern von Vorteil als sie Ihnen den direkten Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis erleichtert. Für Interessenten, die sich zum Personalmanagement weiterbilden möchten, diese berufsspezifische Schwerpunktsetzung aber nicht benötigen, bieten wir alternativ unser Seminar „Personalmanagement Grundlagen“ an.

Vom Geschäftsführer über Führungskräfte aller Branchen bis hin zu hauptberuflichen Personalern sowie Fachkräften aus Personalentwicklung und Human Resources: Unser Seminar „Personalmanagement in der Unternehmensführung“ richtet sich an alle Personalverantwortlichen im Unternehmen. Hierzu zählen auch Mitglieder des Betriebsrats, die u.a. an der Auswahl der Auszubildenden für die betriebliche Ausbildung beteiligt sind: Auch sie können die hier erworbenen Kenntnisse gewinnbringend einsetzen, um Strategien zur langfristigen Personalplanung zu entwickeln und so ihre Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten zu einer Bereicherung für Arbeitnehmer- wie Arbeitgeberseite zu machen.

SI-MF-020

PRÄSENZ
eLEARNING
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-020

DE, AT, CH,

1.450,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.725,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Gleitzeit oder Vertrauensarbeitszeit?
Die Möglichkeit, den eigenen Arbeitsalltag individueller zu gestalten, ist ein Benefit, von dem Fach- und Führungskräfte in allen Branchen gern Gebrauch machen. Aber was ist eigentlich der Unterschied zwischen Gleitzeit und Vertrauenszeit? Erfahren Sie hier, was die beiden Arbeitszeitmodelle auszeichnet und welche charakteristischen Vor- und Nachteile sie bergen.
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.9
(5 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

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