+49 (0)89 89559805
HOTLINE +49 (0)89 89559805|[email protected]
KONTAKTFORMULAR
KONTAKTFORMULAR
Seminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

Präsenzseminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

4.9 (5)

Teilen Details als PDF

Strategisches Personalmanagement ist Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung. Sie entwickeln systematische Kompetenzen für professionelle Personalarbeit – von klassischer Personalverwaltung zu modernem People Management. Personalplanung kombinieren Sie mit datengetriebenen Entscheidungen, Personalentwicklung gestalten Sie strategisch statt reaktiv. Sie nutzen digitale HR-Tools ebenso wie bewährte Controlling-Instrumente. Ihr Personalmanagement richtet sich konsequent an Unternehmenszielen aus. Moderne HR-Methoden integrieren Sie in bestehende Prozesse, wobei Sie Mitarbeiter als wertvollste Ressource entwickeln.

Personalarbeit professionell gestalten

Sie erwerben praktische Werkzeuge für systematisches Personalmanagement und lernen, strategische Personalplanung mit operativen Anforderungen zu verbinden. Für Personalentwicklung stärken Sie gezielt Ihre Methodenkompetenz und erkennen Potenziale frühzeitig. Personalcontrolling setzen Sie zur Erfolgsmessung ein, wobei Sie relevante Kennzahlen definieren und interpretieren. Nach dem Seminar leiten Sie Personalmanagement-Prozesse selbstsicher – von der Planung über die Entwicklung bis zur Erfolgskontrolle. Sie schaffen Grundlagen für wertschätzende Personalarbeit und verankern HR als strategischen Partner der Unternehmensführung.

  • Seminarinhalte

    Von Personalverwaltung zu strategischem HR-Management

    > Personalmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung
    > People Management: Mitarbeiter als zentrale Ressource entwickeln
    > Strategische HR Business Partner Rolle verstehen und ausfüllen
    > Employee Experience gestalten statt nur verwalten

     

    Strategische Personalplanung systematisch durchführen

    > Personalbedarfsplanung quantitativ und qualitativ durchführen
    > Digitale Tools für effiziente Personalplanung nutzen
    > Szenario-basierte Planung für verschiedene Entwicklungen
    > Skill-Gap-Analysen durchführen und Bedarfe ableiten

     

    Personalentwicklung gezielt steuern

    > Personalentwicklungs-Strategie an Unternehmenszielen ausrichten
    > Talent-Management-Prozesse systematisch aufbauen
    > Führungskräfte-Entwicklung als Investition verstehen
    > Entwicklungsmaßnahmen auf Wirksamkeit prüfen

     

    Personalcontrolling und HR-KPIs etablieren

    > Personalcontrolling-Instrumente strategisch einsetzen
    > Relevante HR-KPIs definieren und messen
    > Personalkostenanalyse und -prognose durchführen
    > ROI von Personalentwicklung bewerten

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit im strategischen Personalmanagement und gestalten HR-Prozesse systematisch. Personalplanung verbinden Sie mit Unternehmensstrategie, Personalentwicklung steuern Sie zielorientiert. Personalcontrolling stärken Sie durch praxiserprobte Instrumente. Sie gestalten Personalmanagement als strategischen Erfolgsfaktor – von der Planung über die Entwicklung bis zur messbaren Erfolgskontrolle.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Einsteiger in systematisches Personalmanagement ebenso wie für Führungskräfte, die ihre HR-Kompetenzen professionalisieren möchten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Bereichsleiter, die Personalmanagement-Verantwortung tragen oder übernehmen. Auch Fachkräfte, die in HR-Management-Funktionen wechseln möchten, profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und entwickeln gemeinsam Lösungsansätze. Intensive Betreuung in kleinen Gruppen mit maximal 5 Teilnehmern ermöglicht individuelles Feedback zu Ihren spezifischen Herausforderungen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Fragen Sie sich regelmäßig: Welche Kompetenzen braucht unser Unternehmen in drei Jahren? Wer echte Personalstrategie betreibt, plant nicht nur Köpfe, sondern Fähigkeiten. Erstellen Sie eine Kompetenzlandkarte Ihrer Organisation – welche Skills sind vorhanden, welche fehlen? Diese Transparenz ermöglicht gezielte Personalentwicklung statt reaktiver Lückenfüllung. Strategisches Personalmanagement entsteht nicht durch bessere Tools, sondern durch systematisches Vorausdenken. Binden Sie Führungskräfte frühzeitig ein, denn sie kennen künftige Anforderungen am besten.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-020

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-020

DE, AT, CH,

1.650,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.963,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-020

DE, AT, CH,

1.650,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.963,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Menü schließen
21.11.24 08:30

SI-Blog

Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-Seminare
Unsere Management-Seminare sind preisgekrönt – und das zum dritten Mal in Folge. Auch 2024 belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Ranking der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. In einer der drei Kategorien, in denen Management-Seminare in diesem Ranking bewertet werden, sind wir sogar schon seit drei Jahren absolute Champions. Welche Kategorie das ist und wie es im kommenden Jahr bei uns weitergehen wird? In diesem Beitrag finden Sie es heraus!
Mehr lesen

Was ist strategisches Personalmanagement?

Strategisches Personalmanagement richtet Personalarbeit konsequent an Unternehmenszielen aus. Sie planen Personalbedarf systematisch, entwickeln Mitarbeiter gezielt und steuern HR-Prozesse mit messbaren Kennzahlen. Moderne People-Management-Ansätze verbinden klassische Personalverwaltung mit strategischer Weitsicht. Dabei schaffen Sie Grundlagen für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit durch qualifizierte Mitarbeiter.

Welche Methoden gehören zu Personalplanung?

Personalplanung umfasst quantitative Bedarfsermittlung, qualitative Anforderungsanalyse und Szenario-Planung für verschiedene Unternehmensentwicklungen. Sie nutzen Skill-Gap-Analysen zur Identifikation von Entwicklungsbedarfen und kombinieren systematische Planungsinstrumente mit flexiblen Anpassungsmöglichkeiten. Digitale HR-Tools unterstützen Planungsprozesse und erhöhen Transparenz für fundierte Personalentscheidungen nachhaltig.

Wie funktioniert Personalcontrolling in der Praxis?

Personalcontrolling misst Erfolg von HR-Maßnahmen mit definierten Kennzahlen wie Fluktuationsrate, Time-to-Hire oder Entwicklungsinvestitionen pro Mitarbeiter. Sie analysieren Personalkostenstrukturen, bewerten ROI von Personalentwicklung und erstellen aussagekräftige HR-Reports für Management-Entscheidungen. Systematisches Controlling schafft Transparenz über Personalarbeit und unterstützt strategische Steuerung durch datenbasierte Grundlagen.

Seminarmethoden Bewertungen 5 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 5
Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr
Menü schließen

Seminarbewertungen

4.9
(5 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

Top Seminar mit einer Top Dozentin!

Inxmail GmbH, Vanessa Jahr

Information zu den Seminarbewertungen

Ähnliche Seminare
Menü schließen

Ähnliche Seminare

Mitarbeiterjahresgespräch
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Vermeiden Sie Liquiditätsengpässe durch professionelle Finanzplanung und Cashflow-Steuerung. Sie lernen strategische Finanzsteuerung als Management-Instrument zu nutzen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeitermotivation
Lernen Sie, Mitarbeitermotivation nachhaltig zu steigern: Employee Engagement, intrinsische Motivation und moderne Führungsmethoden. Praxisnah für Führungskräfte.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Frauen im Management
Female Leadership Kompetenzen entwickeln: Moderne Führungsmethoden, authentische Autorität und messbare Team-Performance für nachhaltigen Führungserfolg.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
Lernen Sie in 2 Tagen professionelle Gesprächsführung für wertschätzende Mitarbeiterführung. Mit Vier-Seiten-Modell, Feedback-Methoden und Praxisfällen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungstechniken
Führungstechniken Seminar für wirkungsvolle Mitarbeiterführung. Lernen Sie Management-by-Methoden wie Zielvereinbarung, Delegation und Motivation. Praxisnah in 2 Tagen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Organisationsmanagement
Lernen Sie systematische Organisationsentwicklung und professionelles Organisationsmanagement. Strukturen optimieren, Prozesse verbessern, KVP implementieren.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
Welches Führungsinstrument passt zu welcher Situation? Sie lernen, Delegation, Feedback und Zielvereinbarungen situationsgerecht einzusetzen für wirksame Führung.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Psychologie in der Führung
Führungspsychologie praxisnah: Lernen Sie psychologische Tools, emotionale Intelligenz und NLP-Techniken für wirkungsvolle Mitarbeiterführung kennen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Lernen Sie im Verhandlungstraining Win-Win-Situationen zu schaffen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen – mit dem Harvard-Konzept für kooperative Verhandlungen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte
Lernen Sie betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch: Krankenstand reduzieren, Mitarbeitergesundheit fördern und gesunde Führung etablieren. Mit praxiserprobten BGM-Methoden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Rhetorik und Kommunikation für Frauen
Souveräne Rhetorik für Fach- und Führungskräfte: Verbinden Sie authentische Kommunikationsstärken mit Durchsetzungsfähigkeit – überzeugend argumentieren, schlagfertig reagieren.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Betriebliches Gesundheitsmanagement
Mitarbeiterausfälle belasten Ihr Unternehmen? Sie lernen systematische Methoden für nachhaltiges Gesundheitsmanagement und steigern Produktivität sowie Motivation messbar.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Jung in Führung
Nachwuchsführungskräfte entwickeln in diesem 2-tägigen Seminar Leadership Skills für ihre ersten Führungsaufgaben: Führungsstil finden, Teams motivieren, souverän kommunizieren.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Sichere Entscheidungen treffen
Entscheidungen unter Zeitdruck? Sie erkennen kognitive Verzerrungen wie Confirmation Bias und Anchoring Effect und vermeiden Denkfallen durch bewährte Methoden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Business Knigge
Lernen Sie professionelle Umgangsformen für den Geschäftsalltag – vom Bewerbungsgespräch bis zum Geschäftsessen. 2 Tage Praxis-Training in Kleingruppen.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Konfliktmanagement
Konflikte blockieren Teams? Sie lernen, Konfliktgespräche professionell zu führen und Teamdynamiken konstruktiv zu gestalten. Mediation-Methoden für nachhaltige Lösungen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

KI-Einführung für Führungskräfte
KI-Tools gibt es viele, doch fehlt oft die Strategie. Entwickeln Sie Kompetenzen für erfolgreiche KI-Implementierung in Ihrem Unternehmen.
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

auch in Präsenz

1 Tag

Coaching und Führung
Coaching für Führungskräfte: Lernen Sie GROW-Modell, systemische Fragen und agile Methoden. 2 Tage Praxis-Training für wirksame Mitarbeiterentwicklung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Management und Führung Aufbau
Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
DencoHappel DencoHappel
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Allianz SE Allianz SE
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Santander Santander
unicef unicef
DYWIDAG DYWIDAG
AOK Bayern AOK Bayern
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
intel intel
REEMTSMA REEMTSMA
MAN MAN
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Continental Continental
MEIKO MEIKO
TÜV Süd TÜV Süd
Westfalen Westfalen
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
SONY SONY
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
acxiom acxiom
COMMERZBANK COMMERZBANK
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
ABUS ABUS
TÜV Nord TÜV Nord
Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Koelnmesse Koelnmesse
TUI Cruises TUI Cruises
SportScheck SportScheck
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
SANOFI SANOFI
H&M H&M
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
SAP SAP
BioNTech BioNTech
BMW Bank BMW Bank
WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
bonprix bonprix
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
WAGNER WAGNER
AOK Plus AOK Plus
ebmpapst ebmpapst
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
VARTA VARTA
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Carglass Carglass
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
MEILLER MEILLER
DEKRA DEKRA
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
ING-DIBA ING-DIBA
PUMA SE PUMA SE
Outotec Outotec
ABB ABB
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Walser Privatbank Walser Privatbank
VORWERK VORWERK
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Haufe Lexware Haufe Lexware
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
Deutsche Messe Deutsche Messe
AIRBUS AIRBUS
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.