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Seminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

Präsenzseminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

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Strategisches Personalmanagement ist Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung. Sie entwickeln systematische Kompetenzen für professionelle Personalarbeit – von klassischer Personalverwaltung zu modernem People Management. Personalplanung kombinieren Sie mit datengetriebenen Entscheidungen, Personalentwicklung gestalten Sie strategisch statt reaktiv. Sie nutzen digitale HR-Tools ebenso wie bewährte Controlling-Instrumente. Ihr Personalmanagement richtet sich konsequent an Unternehmenszielen aus. Moderne HR-Methoden integrieren Sie in bestehende Prozesse, wobei Sie Mitarbeiter als wertvollste Ressource entwickeln.

Personalarbeit professionell gestalten

Sie erwerben praktische Werkzeuge für systematisches Personalmanagement und lernen, strategische Personalplanung mit operativen Anforderungen zu verbinden. Für Personalentwicklung stärken Sie gezielt Ihre Methodenkompetenz und erkennen Potenziale frühzeitig. Personalcontrolling setzen Sie zur Erfolgsmessung ein, wobei Sie relevante Kennzahlen definieren und interpretieren. Nach dem Seminar leiten Sie Personalmanagement-Prozesse selbstsicher – von der Planung über die Entwicklung bis zur Erfolgskontrolle. Sie schaffen Grundlagen für wertschätzende Personalarbeit und verankern HR als strategischen Partner der Unternehmensführung.

  • Seminarinhalte

    Von Personalverwaltung zu strategischem HR-Management

    > Personalmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung
    > People Management: Mitarbeiter als zentrale Ressource entwickeln
    > Strategische HR Business Partner Rolle verstehen und ausfüllen
    > Employee Experience gestalten statt nur verwalten

     

    Strategische Personalplanung systematisch durchführen

    > Personalbedarfsplanung quantitativ und qualitativ durchführen
    > Digitale Tools für effiziente Personalplanung nutzen
    > Szenario-basierte Planung für verschiedene Entwicklungen
    > Skill-Gap-Analysen durchführen und Bedarfe ableiten

     

    Personalentwicklung gezielt steuern

    > Personalentwicklungs-Strategie an Unternehmenszielen ausrichten
    > Talent-Management-Prozesse systematisch aufbauen
    > Führungskräfte-Entwicklung als Investition verstehen
    > Entwicklungsmaßnahmen auf Wirksamkeit prüfen

     

    Personalcontrolling und HR-KPIs etablieren

    > Personalcontrolling-Instrumente strategisch einsetzen
    > Relevante HR-KPIs definieren und messen
    > Personalkostenanalyse und -prognose durchführen
    > ROI von Personalentwicklung bewerten

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit im strategischen Personalmanagement und gestalten HR-Prozesse systematisch. Personalplanung verbinden Sie mit Unternehmensstrategie, Personalentwicklung steuern Sie zielorientiert. Personalcontrolling stärken Sie durch praxiserprobte Instrumente. Sie gestalten Personalmanagement als strategischen Erfolgsfaktor – von der Planung über die Entwicklung bis zur messbaren Erfolgskontrolle.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Einsteiger in systematisches Personalmanagement ebenso wie für Führungskräfte, die ihre HR-Kompetenzen professionalisieren möchten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Bereichsleiter, die Personalmanagement-Verantwortung tragen oder übernehmen. Auch Fachkräfte, die in HR-Management-Funktionen wechseln möchten, profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und entwickeln gemeinsam Lösungsansätze. Intensive Betreuung in kleinen Gruppen mit maximal 5 Teilnehmern ermöglicht individuelles Feedback zu Ihren spezifischen Herausforderungen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Fragen Sie sich regelmäßig: Welche Kompetenzen braucht unser Unternehmen in drei Jahren? Wer echte Personalstrategie betreibt, plant nicht nur Köpfe, sondern Fähigkeiten. Erstellen Sie eine Kompetenzlandkarte Ihrer Organisation – welche Skills sind vorhanden, welche fehlen? Diese Transparenz ermöglicht gezielte Personalentwicklung statt reaktiver Lückenfüllung. Strategisches Personalmanagement entsteht nicht durch bessere Tools, sondern durch systematisches Vorausdenken. Binden Sie Führungskräfte frühzeitig ein, denn sie kennen künftige Anforderungen am besten.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-020

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Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-020

DE, AT, CH,

1.650,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.963,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist strategisches Personalmanagement?

Strategisches Personalmanagement richtet Personalarbeit konsequent an Unternehmenszielen aus. Sie planen Personalbedarf systematisch, entwickeln Mitarbeiter gezielt und steuern HR-Prozesse mit messbaren Kennzahlen. Moderne People-Management-Ansätze verbinden klassische Personalverwaltung mit strategischer Weitsicht. Dabei schaffen Sie Grundlagen für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit durch qualifizierte Mitarbeiter.

Welche Methoden gehören zu Personalplanung?

Personalplanung umfasst quantitative Bedarfsermittlung, qualitative Anforderungsanalyse und Szenario-Planung für verschiedene Unternehmensentwicklungen. Sie nutzen Skill-Gap-Analysen zur Identifikation von Entwicklungsbedarfen und kombinieren systematische Planungsinstrumente mit flexiblen Anpassungsmöglichkeiten. Digitale HR-Tools unterstützen Planungsprozesse und erhöhen Transparenz für fundierte Personalentscheidungen nachhaltig.

Wie funktioniert Personalcontrolling in der Praxis?

Personalcontrolling misst Erfolg von HR-Maßnahmen mit definierten Kennzahlen wie Fluktuationsrate, Time-to-Hire oder Entwicklungsinvestitionen pro Mitarbeiter. Sie analysieren Personalkostenstrukturen, bewerten ROI von Personalentwicklung und erstellen aussagekräftige HR-Reports für Management-Entscheidungen. Systematisches Controlling schafft Transparenz über Personalarbeit und unterstützt strategische Steuerung durch datenbasierte Grundlagen.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Führungstechniken Seminar für wirkungsvolle Mitarbeiterführung. Lernen Sie Management-by-Methoden wie Zielvereinbarung, Delegation und Motivation. Praxisnah in 2 Tagen.
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