Präsenzseminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

Was ist strategisches Personalmanagement?

Strategisches Personalmanagement richtet Personalarbeit konsequent an Unternehmenszielen aus statt nur administrativ zu verwalten. Sie analysieren langfristige Personalbedarfe, entwickeln vorausschauende Planungsszenarien und gestalten HR als Wertschöpfungspartner. People Management kombiniert quantitative Personalplanung mit qualitativer Kompetenzentwicklung, wobei Sie Mitarbeiter als strategische Ressource für Unternehmenserfolg entwickeln. Moderne Ansätze integrieren People Analytics, digitale HR-Prozesse und Employee Experience systematisch.

Welche HR-Management Methoden sind heute relevant?

Relevante HR-Management Methoden umfassen strategische Personalplanung mit Szenario-Analysen, kompetenzbasiertes Talent Management und datengetriebene People Analytics. Sie nutzen den HR Business Partner Ansatz zur strategischen Ausrichtung, implementieren digitale Recruiting-Prozesse und setzen Employee Experience Design ein. Moderne Personalentwicklung kombiniert individuelle Entwicklungspläne mit organisationalem Lernen, während Sie HR-KPIs für systematisches Controlling definieren. Agile HR-Methoden ermöglichen flexible Anpassung an Marktdynamiken.

Wie plane ich Personalbedarf systematisch?

Systematische Personalbedarfsplanung startet mit Analyse der Unternehmensstrategie und Ableitung von Personalzielen. Sie ermitteln quantitativen Bedarf durch Abgangs- und Bedarfsprognosen, qualitativen Bedarf über Skill-Gap-Analysen. Szenario-Planung berücksichtigt verschiedene Geschäftsentwicklungen, digitale Tools unterstützen Datenerfassung und Auswertung. Regelmäßige Reviews mit Führungskräften validieren Planungsannahmen, während Sie Rekrutierungs- und Entwicklungsmaßnahmen rechtzeitig initiieren für bedarfsgerechte Personalversorgung.