Seminar Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte

Präsenzseminar Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte

Sie verankern betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch in Ihrer Organisation und verstehen es als strategisches Führungsinstrument zur Steigerung von Produktivität und Arbeitgeberattraktivität. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz erkennen Sie frühzeitig und entwickeln präventive Maßnahmen zur Gesundheitsförderung im Unternehmen. Sie nutzen die Balanced Scorecard für Gesundheit zur messbaren Steuerung Ihrer BGM-Aktivitäten und weisen den Erfolg von Gesundheitsmaßnahmen transparent nach. Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung kombinieren Sie mit psychologischen Konzepten wie Resilienzförderung und Stressbewältigung zu einem ganzheitlichen Ansatz für Mitarbeitergesundheit.

Krankenstand reduzieren und gesunde Führung etablieren

Den Krankenstand senken Sie durch gezielte Prävention und Früherkennung von Gesundheitsrisiken. BGM-Erfolgskennzahlen definieren Sie messbar und nutzen Controlling-Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung. Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen führen Sie rechtskonform durch und leiten wirksame Maßnahmen ab. Gesunde Führung setzen Sie um und verstehen Ihre Vorbildfunktion für Mitarbeitergesundheit. Ihr Führungsverhalten fördert die psychische Gesundheit und reduziert Stress präventiv. Den Gesundheitskreis moderieren Sie partizipativ und binden Mitarbeitende aktiv in die Entwicklung von BGM-Maßnahmen ein.

  • BGM-Grundlagen und strategische Einführung

    > Betriebliches Gesundheitsmanagement: Definition, Abgrenzung zu BGF
    > Rechtlicher Rahmen: ArbSchG und Gefährdungsbeurteilung psychisch
    > Balanced Scorecard für Gesundheitswesen im Unternehmen
    > BGM-Erfolgskennzahlen: Krankenstand, Präsentismus, Fluktuation
    > BGM-Prozess gestalten: Analyse, Planung, Umsetzung, Evaluation

     

    Gesundheitsrisiken erkennen und Maßnahmen entwickeln

    > Psychische Belastungen am Arbeitsplatz identifizieren
    > Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung für physische Gesundheit
    > Stressbewältigung und Resilienzförderung systematisch implementieren
    > Anti-Mobbing-Konzepte und Konfliktprävention in der Praxis
    > Gesundheitskreis moderieren und Partizipation ermöglichen

     

    Gesunde Führung und nachhaltige BGM-Kultur

    > Führungsverhalten und Einfluss auf Mitarbeitergesundheit
    > Work-Life-Balance: Flexible Arbeitsmodelle und Zeitmanagement
    > Gesundheitskommunikation: Sensibilisierung und Beteiligung erhöhen
    > Organisationsentwicklung: Gesundheitskultur nachhaltig verankern
    > Kennzahlen-Controlling: ROI von BGM-Maßnahmen nachweisen

     

  • Sie entwickeln betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch und verstehen BGM als strategisches Führungsinstrument. Den Krankenstand reduzieren Sie durch gezielte Prävention. Psychische Belastungen erkennen Sie zuverlässig und entwickeln wirksame Maßnahmen. Die Balanced Scorecard nutzen Sie zur messbaren Steuerung. Gesunde Führung setzen Sie um und verstehen Ihre Vorbildfunktion.

  • Für dieses Seminar benötigen Sie keine spezifischen Vorkenntnisse im betrieblichen Gesundheitsmanagement. Führungserfahrung oder Personalverantwortung sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Interesse an ganzheitlichen Gesundheitskonzepten und der systematischen Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen bilden die ideale Basis. Falls Sie Ihre allgemeinen Führungskompetenzen erweitern möchten, empfehlen wir unser Führung und Leadership Seminar als ergänzende Weiterbildung zur Vorbereitung.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch in ihrer Organisation etablieren möchten. HR-Manager, Betriebsräte und BGM-Beauftragte profitieren von den praxisorientierten Methoden zur Gesundheitsförderung. Abteilungsleiter und Teamleiter erhalten wirksame Werkzeuge für gesunde Führung und die Prävention psychischer Belastungen. Selbstständige und Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen lernen, wie sie mit begrenzten Ressourcen effektive BGM-Strukturen aufbauen. Auch Einsteiger ins betriebliche Gesundheitsmanagement ohne Vorkenntnisse gewinnen fundiertes Grundlagenwissen. Falls Sie zusätzlich individuelle Stressbewältigungsstrategien entwickeln möchten, empfehlen wir unser Stressmanagement Seminar als ergänzende Weiterbildung.

Die Balanced Scorecard für Gesundheit macht Ihren BGM-Erfolg transparent messbar und legitimiert Investitionen gegenüber der Geschäftsführung. Definieren Sie vier bis sechs Kennzahlen aus verschiedenen Perspektiven: Finanzen (Krankheitskosten, Ausfallzeiten), Prozesse (Durchführungsquote Gesundheitsmaßnahmen), Mitarbeitende (Zufriedenheit, Stresserleben) und Entwicklung (Weiterbildungsquote). Erheben Sie diese Kennzahlen quartalsweise und visualisieren Sie Entwicklungen in Dashboards. So dokumentieren Sie den Erfolg Ihrer BGM-Aktivitäten fundiert und schaffen eine Datenbasis für strategische Entscheidungen zur Weiterentwicklung der Gesundheitsförderung.

SI-MF-013

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-013

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-013

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

SI-Blog

Fünf Fragen zum Thema Workation
Nach Feierabend direkt an den Strand? Eine Workation macht’s möglich. Doch wer das Homeoffice vorübergehend an einen neuen Ort verlegen will, sollte vor Reisebeginn sichergehen, dass von der Arbeitszeitvereinbarung bis zu den Endgeräten alles auf mobiles Arbeiten vorbereitet ist. Was es dabei zu beachten gilt? Unsere Experten zeigen es Ihnen – in unserem FAQ zum Thema Workation.

SI-Blog

Risikofaktor Arbeitsbelastung: Drei Insights aus den Human Resources
Krankenstände auf Rekordhöhe, steigende Fluktuationsraten und zu wenige nachrückende Fachkräfte: Die Situation auf dem Arbeitsmarkt bleibt angespannt. Ein Grund dafür ist die Arbeitsbelastung, die in manchem Betrieb einen Teufelskreis auslöst. Lesen Sie hier, was diesen Risikofaktor so gefährlich macht und was Unternehmen dagegen tun können.

Welche BGM-Maßnahmen senken den Krankenstand nachweislich?

Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen mit anschließenden Maßnahmen reduzieren den Krankenstand nachweislich. Ergonomische Arbeitsplatzoptimierung senkt muskuloskelettale Beschwerden signifikant. Resilienzförderung und Stressmanagement-Angebote verringern psychisch bedingte Fehlzeiten. Gesundheitszirkel mit Mitarbeiterbeteiligung erzielen nachhaltigere Erfolge, da sie individuelle Belastungen berücksichtigen.

Was unterscheidet betriebliches Gesundheitsmanagement von BGF?

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) umfasst einzelne Maßnahmen wie Rückenkurse, während betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) einen systematischen Ansatz darstellt. BGM integriert Arbeitsschutz, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung in einen Verbesserungsprozess. Es basiert auf strukturierter Analyse, messbaren Zielen und regelmäßiger Evaluation. BGM verankert Gesundheit als Führungsaufgabe und Unternehmenskultur.

Wie überzeugt man Geschäftsführung von BGM-Investitionen?

Präsentieren Sie den Business Case mit konkreten Zahlen: Krankheitskosten pro Fehltag, Produktivitätsverluste durch Präsentismus, Kosten für Fluktuation. Berechnen Sie den Return on Investment Ihrer geplanten BGM-Maßnahmen. Verweisen Sie auf rechtliche Verpflichtungen zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen. Betonen Sie Wettbewerbsvorteile bei der Mitarbeitergewinnung durch Arbeitgeberattraktivität.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.6
(23 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.1
Orientierung am Bedarf 4.3
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.9

Ähnliche Seminare

Management und Führung Aufbau
Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

KI-Einführung für Führungskräfte
KI-Tools gibt es viele, doch fehlt oft die Strategie. Entwickeln Sie Kompetenzen für erfolgreiche KI-Implementierung in Ihrem Unternehmen.
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

auch in Präsenz

1 Tag

Coaching und Führung
Coaching für Führungskräfte: Lernen Sie GROW-Modell, systemische Fragen und agile Methoden. 2 Tage Praxis-Training für wirksame Mitarbeiterentwicklung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Management und Führung Grundlagen
Entwickeln Sie systematisch Führungskompetenz: Von Führungsstilen über Mitarbeitermotivation bis strategisches Management. Praxisorientiert und sofort anwendbar.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

KI-Tools für Unternehmen
Die systematische Auswahl der richtigen KI-Tools entscheidet über Projekterfolg. Sie entwickeln Bewertungsframeworks für fundierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. (155 Zeichen)
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

auch in Präsenz

1 Tag

Der ergebnisorientierte Führungsstil
Führung durch klare Ziele statt Kontrolle: Sie lernen, Ergebnisverantwortung zu übertragen und Teams durch messbare Ziele zu steuern. Praxisnahe Methoden für nachhaltige Leistung.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Marketing im Management
Marketing-Strategien bewerten und Abteilungen steuern: Seminar für Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Strategische Entscheidungskompetenz.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz entscheidet über Ihren Führungserfolg. Sie entwickeln Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation für empathische Führung unter Druck.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeiterjahresgespräch
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
Führungserfolg beginnt mit sozialer Kompetenz: Entwickeln Sie Empathie, Kommunikationsstärke und Konfliktlösungskompetenz für nachhaltigen Erfolg im Team.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeitermotivation
Lernen Sie, Mitarbeitermotivation nachhaltig zu steigern: Employee Engagement, intrinsische Motivation und moderne Führungsmethoden. Praxisnah für Führungskräfte.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Vermeiden Sie Liquiditätsengpässe durch professionelle Finanzplanung und Cashflow-Steuerung. Sie lernen strategische Finanzsteuerung als Management-Instrument zu nutzen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
Lernen Sie in 2 Tagen professionelle Gesprächsführung für wertschätzende Mitarbeiterführung. Mit Vier-Seiten-Modell, Feedback-Methoden und Praxisfällen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Frauen im Management
Female Leadership Kompetenzen entwickeln: Moderne Führungsmethoden, authentische Autorität und messbare Team-Performance für nachhaltigen Führungserfolg.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Organisationsmanagement
Lernen Sie systematische Organisationsentwicklung und professionelles Organisationsmanagement. Strukturen optimieren, Prozesse verbessern, KVP implementieren.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungstechniken
Führungstechniken Seminar für wirkungsvolle Mitarbeiterführung. Lernen Sie Management-by-Methoden wie Zielvereinbarung, Delegation und Motivation. Praxisnah in 2 Tagen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Personalmanagement in der Unternehmensführung
Ihre Personalstrategie braucht klaren Fokus? Sie entwickeln systematische Kompetenzen für strategisches HR-Management – von Personalplanung bis People Analytics.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
Welches Führungsinstrument passt zu welcher Situation? Sie lernen, Delegation, Feedback und Zielvereinbarungen situationsgerecht einzusetzen für wirksame Führung.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Psychologie in der Führung
Führungspsychologie praxisnah: Lernen Sie psychologische Tools, emotionale Intelligenz und NLP-Techniken für wirkungsvolle Mitarbeiterführung kennen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Lernen Sie im Verhandlungstraining Win-Win-Situationen zu schaffen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen – mit dem Harvard-Konzept für kooperative Verhandlungen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

Santander Santander
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
SportScheck SportScheck
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
MEILLER MEILLER
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Koelnmesse Koelnmesse
MEIKO MEIKO
AOK Plus AOK Plus
COMMERZBANK COMMERZBANK
acxiom acxiom
unicef unicef
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
ING-DIBA ING-DIBA
bonprix bonprix
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
BioNTech BioNTech
AOK Bayern AOK Bayern
H&M H&M
Continental Continental
Allianz SE Allianz SE
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
WAGNER WAGNER
VORWERK VORWERK
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
 Walser Privatbank Walser Privatbank
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
ABB ABB
SONY SONY
ABUS ABUS
Carglass Carglass
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
intel intel
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
AIRBUS AIRBUS
DYWIDAG DYWIDAG
Haufe Lexware Haufe Lexware
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
TÜV Süd TÜV Süd
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
VARTA VARTA
DencoHappel DencoHappel
SAP SAP
Westfalen Westfalen
TÜV Nord TÜV Nord
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
REEMTSMA REEMTSMA
 TUI Cruises TUI Cruises
SANOFI SANOFI
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
MAN MAN
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
ebmpapst ebmpapst
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
DEKRA DEKRA
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Deutsche Messe Deutsche Messe
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Outotec Outotec
BMW Bank BMW Bank
PUMA SE PUMA SE
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.