Online-Seminar Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte

Betriebliches Gesundheitsmanagement verankern Sie systematisch in Ihrer Organisation und verstehen es als strategisches Führungsinstrument zur Steigerung von Produktivität und Arbeitgeberattraktivität. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz erkennen Sie frühzeitig und entwickeln präventive Maßnahmen zur Gesundheitsförderung im Unternehmen. Die Balanced Scorecard für Gesundheit nutzen Sie zur messbaren Steuerung Ihrer BGM-Aktivitäten und weisen den ROI von Gesundheitsmaßnahmen transparent nach. Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung kombinieren Sie mit psychologischen Konzepten wie Resilienzförderung und Stressbewältigung zu einem ganzheitlichen Ansatz für Mitarbeitergesundheit.

Krankenstand reduzieren und Produktivität steigern

Den Krankenstand senken Sie durch gezielte Prävention und Früherkennung von Gesundheitsrisiken, wobei Sie die wirtschaftlichen Auswirkungen von Fehlzeiten und Präsentismus analysieren. BGM-Erfolgskennzahlen definieren Sie messbar und nutzen Controlling-Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung der betrieblichen Gesundheitsförderung. Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen führen Sie rechtskonform durch und leiten daraus wirksame Maßnahmen zur Gesundheitsförderung ab. Die rechtlichen Rahmenbedingungen des Arbeitsschutzgesetzes setzen Sie in praktische BGM-Prozesse um, die Ihre Organisation nachhaltig stärken und die Leistungsfähigkeit Ihrer Belegschaft erhalten.

Gesunde Führung als Erfolgsfaktor

Gesunde Führung setzen Sie als Führungskraft um und verstehen Ihre Vorbildfunktion für Mitarbeitergesundheit im Unternehmen. Führungsverhalten gestalten Sie so, dass es die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz fördert und Stress präventiv reduziert. Work-Life-Balance ermöglichen Sie durch flexible Arbeitsmodelle und zeitgemäße Organisationsentwicklung. Anti-Mobbing-Konzepte implementieren Sie wirksam und schaffen eine Unternehmenskultur, die psychologische Sicherheit im Team gewährleistet. Den Gesundheitskreis moderieren Sie partizipativ und binden Mitarbeitende aktiv in die Entwicklung von BGM-Maßnahmen ein, wodurch Akzeptanz und Wirksamkeit Ihrer Gesundheitsförderung deutlich steigen.