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Seminar Organisationsmanagement

Online-Seminar Organisationsmanagement

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In dynamischen Märkten entscheidet professionelle Organisationsentwicklung über Wettbewerbsfähigkeit. Lernen Sie im Online-Seminar Organisationsmanagement, wie Sie Strukturen systematisch gestalten, Prozesse kontinuierlich optimieren und Ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln. Sie kombinieren bewährte Methoden der Aufbau- und Ablauforganisation mit modernen Ansätzen der Prozessoptimierung und schaffen flexible, zielorientierte Organisationsstrukturen. Organisationsmanagement befähigt Sie, Unternehmensstrukturen analytisch zu durchdringen, Optimierungspotenziale systematisch zu identifizieren und nachhaltige Veränderungen virtuell zu implementieren. Das Online-Format ermöglicht flexibles Lernen von Ihrem Arbeitsplatz mit direkter Anwendung digitaler Kollaborationstools.

Digitale Organisationsentwicklung für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit

Das Online-Seminar für Organisationsentwicklung vermittelt praxiserprobte Methoden zur Gestaltung effizienter Organisationsstrukturen virtuell. Sie analysieren Aufbauorganisation mit Fokus auf Hierarchien, Leitungsspanne und Stellenbildung sowie Ablauforganisation für optimale Geschäftsprozesse digital. Prozessoptimierung durch KVP-Methoden ermöglicht kontinuierliche Verbesserung und systematisches Prozesscontrolling remote. Sie entwickeln Organisationsstrukturen, die Agilität mit Stabilität verbinden, und implementieren Prozessmanagement-Systeme für messbare Effizienzgewinne virtuell. Organisationsdesign-Prinzipien nutzen Sie zur Entwicklung zukunftsfähiger Strukturen. Digitale Tools für virtuelle Zusammenarbeit und Remote-Prozessvisualisierung wenden Sie direkt an.

  • Seminarinhalte

    Organisationsentwicklung virtuell verstehen und gestalten

    > Organisationsmanagement als Führungsaufgabe digital umsetzen
    > Aufbau- und Ablauforganisation remote entwickeln
    > Prozessoptimierung durch KVP-Methoden online implementieren
    > Organisationsstrukturen virtuell analytisch durchdringen
    > Kontinuierliche Verbesserung als digitales Organisationsprinzip

     

    Prozessmanagement und Prozesscontrolling virtuell

    > Geschäftsprozesse systematisch digital analysieren und dokumentieren
    > Prozessoptimierung mit Lean-Prinzipien remote durchführen
    > Prozesscontrolling für messbare Effizienzsteigerungen online einsetzen
    > Schnittstellen zwischen verteilten Teams optimieren
    > Digitale Werkzeuge für virtuelle Prozessvisualisierung nutzen

     

    Agile versus hierarchische Strukturen im Remote-Kontext

    > Hierarchien, Leitungsspanne und Stellenbildung virtuell gestalten
    > Matrixorganisation und projektbasierte Strukturen digital entwickeln
    > Agile Organisationsstrukturen mit klassischen Ansätzen verbinden
    > Organisationsdesign an digitale Unternehmensstrategie ausrichten
    > Change-Management bei virtueller Organisationsentwicklung

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gestalten Organisationsstrukturen systematisch statt intuitiv und unterscheiden effiziente Aufbauorganisation von überkommenen Hierarchien virtuell. Prozessoptimierung durch KVP und Lean-Methoden wenden Sie direkt digital an. Ablauforganisation entwickeln Sie mit Fokus auf Schnittstellen-Optimierung und Prozesscontrolling für messbare Verbesserungen remote. Organisationsdesign-Prinzipien befähigen Sie zur Entwicklung agiler Strukturen bei gleichzeitiger Stabilität. Change-Management-Aspekte berücksichtigen Sie bei virtueller Organisationsentwicklung systematisch.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Organisationsmanagement-Online-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Verständnis von Unternehmensstrukturen ist hilfreich. Als Ergänzung empfehlen wir unser Online-Seminar Prozessmanagement Grundlagen für vertiefte Methodenkompetenz. Führungserfahrung erleichtert die praktische Anwendung der Organisationsentwicklungs-Methoden. Stabile Internetverbindung und Headset sind technische Voraussetzungen.

Zielgruppe

Das Organisationsentwicklung-Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Verantwortung für Organisationsstrukturen, Leiter von Organisationseinheiten sowie Fachkräfte in Stabsstellen und Organisationsabteilungen, die zeitliche Flexibilität benötigen. Besonders profitieren Verantwortliche in Verbänden, Vereinen, Bildungseinrichtungen und öffentlicher Verwaltung mit verteilten Teams. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Online-Seminar Change Management Grundlagen für systematische Organisationsentwicklung an. Mitarbeiter mit Projektverantwortung für Organisationsveränderungen gewinnen praxisrelevante Methodenkompetenz digital.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie diese Organisationsmanagement-Online-Weiterbildung mit unserem Online-Seminar Projektmanagement Aufbau für ganzheitliche Umsetzungskompetenz struktureller Veränderungen digital. Bringen Sie konkrete Organisationsherausforderungen aus Ihrem Unternehmen virtuell mit und entwickeln Sie während des Online-Seminars erste Optimierungsansätze für Aufbau- oder Ablauforganisation. Nutzen Sie die erlernten KVP-Methoden innerhalb der ersten vier Wochen und initiieren Sie ein erstes Prozessoptimierungs-Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung remote. Etablieren Sie ein virtuelles cross-funktionales Organisationsentwicklungs-Team mit Vertretern aus verschiedenen Bereichen für strukturierte Gestaltung zukunftsfähiger Organisationsstrukturen digital.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-MF-019

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SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-019

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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-019

DE,

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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist Organisationsmanagement?

Organisationsmanagement umfasst systematische Gestaltung und Steuerung von Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen. Sie analysieren Aufbauorganisation mit Hierarchien und Stellenbildung sowie Ablauforganisation für effiziente Prozesse. Organisationsentwicklung kombiniert Prozessoptimierung durch KVP-Methoden mit Organisationsdesign-Prinzipien für flexible, zielorientierte Strukturen. Kontinuierliche Verbesserung und Prozesscontrolling sichern nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit an dynamische Märkte.

Welche Organisationsmanagement-Methoden gibt es?

Etablierte Methoden sind Aufbauorganisation-Analyse für Hierarchien und Leitungsspanne, Ablauforganisation-Gestaltung für optimale Geschäftsprozesse sowie Prozessoptimierung mit KVP und Lean-Prinzipien. Organisationsentwicklung nutzt Prozesscontrolling für messbare Effizienzsteigerungen, Organisationsdesign für strategische Strukturierung sowie Change-Management für Veränderungsbegleitung. Moderne Ansätze kombinieren agile Organisationsstrukturen mit klassischen Ansätzen für Stabilität bei gleichzeitiger Flexibilität.

Wie läuft Organisationsentwicklung systematisch ab?

Organisationsentwicklung durchläuft systematische Phasen: Analyse bestehender Aufbau- und Ablauforganisation, Identifikation von Optimierungspotenzialen in Strukturen und Prozessen, Entwicklung zielorientierter Organisationsdesigns mit Prozessoptimierung. Es folgen Implementierung mit KVP-Methoden, Prozesscontrolling für Erfolgsmessung sowie kontinuierliche Verbesserung etablierter Organisationsstrukturen. Change-Management begleitet Veränderungen und sichert Akzeptanz bei Organisationsmanagement-Maßnahmen nachhaltig.

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