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Seminar Organisationsmanagement

Online-Seminar Organisationsmanagement

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In dynamischen Märkten entscheidet professionelle Organisationsentwicklung über Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Sie lernen im Online-Seminar Organisationsmanagement, wie Sie Strukturen systematisch gestalten, Prozesse kontinuierlich optimieren und Ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln. Sie erwerben praxiserprobte Methoden für Aufbauorganisation und Ablauforganisation, kombinieren klassische Organisationsstrukturen mit agilen Ansätzen und implementieren KVP-Prozesse für kontinuierliche Verbesserung. Sie entwickeln Kompetenzen für strategische Organisationsentwicklung und setzen diese direkt in Ihrem Verantwortungsbereich um. Digitale Boards und Visualisierungen nutzen Sie live für praktische Übungen.

Organisationsstrukturen systematisch gestalten

Sie entwickeln Aufbauorganisation mit klaren Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen. Sie gestalten Strukturen für Ihre Unternehmensgröße, optimieren Leitungsspannen und kombinieren hierarchische mit agilen Elementen. Sie lernen, welche Organisationsformen funktionieren. Organigramme entwickeln Sie für Transparenz.

Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung

Sie optimieren Ablauforganisation durch Prozessanalyse und implementieren KVP mit Kennzahlen. Engpässe identifizieren Sie und entwickeln Lösungen. Prozesscontrolling etablieren Sie für dauerhafte Optimierung. Sie verbinden Prozessoptimierung mit Change-Management.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen der Organisationsentwicklung

    > Organisationsmanagement als strategische Führungsaufgabe verstehen
    > Aufbauorganisation mit Hierarchien und Leitungsspannen gestalten
    > Ablauforganisation durch Prozessanalyse systematisch entwickeln
    > Zentrale und dezentrale Organisationsformen praxisorientiert einsetzen
    > Agile vs. hierarchische Organisationsstrukturen situativ kombinieren

     

    Systematische Prozessoptimierung implementieren

    > Prozessmanagement-Grundlagen für effiziente Arbeitsabläufe
    > Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in der Praxis umsetzen
    > Prozesscontrolling mit Kennzahlen und Monitoring etablieren
    > Digitale Tools für Prozessvisualisierung effektiv nutzen
    > Schnittstellen zwischen Abteilungen reibungsarm koordinieren

     

    Change-Management in der Organisationsentwicklung

    > Organisatorische Veränderungen professionell begleiten
    > Widerstände bei Strukturänderungen konstruktiv managen
    > Mitarbeiter in Organisationsentwicklung einbinden und befähigen
    > Veränderungsbereitschaft systematisch aufbauen
    > Organisationsentwicklungs-Projekte erfolgreich steuern

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln systematisches Organisationsmanagement für zukunftsfähige Strukturen und effiziente Prozesse. Sie gestalten Organisationsstrukturen, die Transparenz schaffen und Zusammenarbeit fördern. Sie implementieren kontinuierliche Verbesserung mit messbaren Ergebnissen. Sie verbinden klassische mit agilen Ansätzen für flexible Unternehmensstrukturen und lernen ohne Reiseaufwand von Ihrem Arbeitsplatz.

  • Vorkenntnisse

    Keine Vorkenntnisse erforderlich. Das Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte und Organisationsentwickler, die systematisches Organisationsmanagement von Grund auf erlernen möchten. Grundverständnis für Unternehmensstrukturen ist hilfreich. Sie können das Seminar unabhängig von Ihrer Branche besuchen. Stabile Internetverbindung und funktionsfähige Kamera sind für interaktive Übungen erforderlich. Erfahrungen im Prozessmanagement Online vertiefen Ihr Lernerlebnis.

Zielgruppe

Sie profitieren von diesem Online-Seminar, wenn Sie Verantwortung für Organisationsstrukturen tragen oder Organisationsentwicklungs-Projekte leiten. Führungskräfte aus Management, Prozessmanagement und Qualitätsmanagement erwerben Kompetenzen für systematische Strukturgestaltung. Organisationsentwickler, Change-Manager und Unternehmensberater vertiefen ihre Methoden für professionelle Prozessoptimierung. Geschäftsführer und Bereichsleiter entwickeln strategisches Verständnis für nachhaltige Organisationsentwicklung. Das Online-Seminar eignet sich für Verbände, Vereine und Bildungseinrichtungen ebenso wie für produzierende und dienstleistende Unternehmen. Teilnehmer aus Projektmanagement Online profitieren von Synergien zwischen Organisations- und Projektstrukturen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Erfolgreiche Organisationsentwicklung startet mit präziser Analyse Ihrer bestehenden Strukturen und Prozesse. Dokumentieren Sie zunächst Ihre aktuelle Aufbau- und Ablauforganisation mit allen Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Prozessabläufen. Identifizieren Sie konkrete Engpässe durch Befragung Ihrer Mitarbeiter und Analyse von Bearbeitungszeiten. Diese Ist-Analyse bildet die Grundlage für gezielte Organisationsentwicklung mit messbaren Verbesserungen. Verbinden Sie Ihre Organisationsentwicklung mit systematischem Change Management Online, um Akzeptanz bei Strukturänderungen zu sichern.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-MF-019

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eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-019

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-019

DE,

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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie unterscheidet sich Organisationsentwicklung von Change-Management?

Organisationsentwicklung fokussiert auf systematische Gestaltung von Strukturen und Prozessen. Sie entwickeln Aufbauorganisation mit klaren Hierarchien, optimieren Ablauforganisation und implementieren kontinuierliche Verbesserung. Change-Management begleitet Menschen durch Veränderungen und managt Widerstände. Beide ergänzen sich: Sie benötigen Organisationsentwicklung für strukturelle Änderungen und Change-Management für deren Umsetzung.

Welche Organisationsformen gibt es?

Sie wählen zwischen funktionaler Organisation (nach Abteilungen), divisionaler (nach Produkten/Regionen), Matrix-Organisation und agilen Strukturen. Funktionale eignet sich für kleinere Unternehmen mit standardisierten Prozessen. Divisionale nutzen Sie bei diversifizierten Portfolios. Matrix kombiniert Funktions- und Projektstrukturen. Agile Strukturen setzen Sie bei Marktdynamik ein. Die optimale Form hängt von Größe, Strategie und Umfeld ab.

Wie implementiere ich KVP erfolgreich?

Sie etablieren Kontinuierlichen Verbesserungsprozess durch klare Verantwortlichkeiten, einfache Meldesysteme und schnelle Umsetzung. Schaffen Sie Verbesserungskultur, in der Mitarbeiter Vorschläge ohne Hürden einbringen. Definieren Sie messbare Kennzahlen und visualisieren Sie Fortschritte. Schulen Sie Teams in Prozessanalyse und würdigen Sie Verbesserungen. Verknüpfen Sie KVP mit Prozesscontrolling für dauerhafte Wirkung.

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2 Tage

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Seminarbewertungen

4.6
(43 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.7
Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.4
Orientierung am Bedarf 4.4
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.6

Teilnehmerstimmen

Teilweise wurden meine Erwartungen übertroffen, eine so zielgerichtete Wissensvermittlung habe ich bisher nicht erlebt.

Rhenus SE & Co. KG, Nancy Weyrich

Ich komme gerne wieder!

Bauunternehmung Glöckle Baustoffwerke GmbH, Christina Mix

Meine Erwartungen wurden erfüllt. Ich bin sehr zufrieden.

Stadt Frankfurt am Main, Eda Aytan

Die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse / Anfragen ist absolut von Vorteil. Sehr gutes Seminar, vielen Dank.

actus ag, Theresa Csirits

Super praxisorientiert und mit vielen spannenden Geschichten aus realen Projekten.

be lean, Robert Bartel

Information zu den Seminarbewertungen

Unsere Referenzen

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VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
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