Online-Seminar Psychologie in der Führung
Psychologie für Führungskräfte entwickeln Sie in diesem Online-Seminar flexibel und praxisnah. Sie lernen, wie Sie psychologisches Know-how gezielt in Ihrem Führungsalltag einsetzen. Sie entwickeln Menschenkenntnis, verstehen Verhaltensmuster Ihrer Mitarbeiter und nutzen erprobte Kommunikationstechniken. Sie trainieren, wie Sie Motivation fördern, Konflikte deeskalieren und Ihre Führungswirkung durch Körpersprache verstärken. Sie verbinden bewährte psychologische Methoden mit Ihrem individuellen Führungsstil zu einer authentischen, wirkungsvollen Führungspersönlichkeit. Sie profitieren von Live-Interaktion, praktischen Übungen und unmittelbarem Erfahrungsaustausch - zeitlich flexibel von Ihrem Arbeitsplatz aus.
Moderne Führungspsychologie: Von Neuropsychologie bis emotionale Intelligenz
Sie erfahren, wie neurologische Prozesse Entscheidungen beeinflussen und wie emotionale Intelligenz Ihre Führungsqualität steigert. Sie verstehen die psychologischen Grundlagen von Motivation, erkennen Team-Dynamiken früher und reagieren situationsgerecht. Sie nutzen das 4-Seiten-Modell der Kommunikation nach Schulz von Thun, um Botschaften präziser zu senden und Missverständnisse zu vermeiden. Sie trainieren NLP-Grundtechniken für wirkungsvolle Gesprächsführung und lernen, wie Sie durch gezielte Fragetechniken Mitarbeiter-Potenziale erschließen. Sie entwickeln psychologische Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Führungssituationen anwenden.
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Seminarinhalte
Psychologische Grundlagen für Führungskräfte
> Neuropsychologie: Wie Gehirn und Emotionen Führung prägen
> Emotionale Intelligenz messbar entwickeln und einsetzen
> Führungsstile psychologisch verstehen und situativ anpassen
> Selbstreflexion: Ihren persönlichen Führungsstil analysieren
> Psychologische Menschenkenntnis im Führungskontext aufbauen
Kommunikationspsychologie und NLP in der Führung
> 4-Seiten-Modell der Kommunikation nach Schulz von Thun
> NLP-Grundtechniken für wirkungsvolle Gesprächsführung
> Körpersprache entschlüsseln und gezielt einsetzen
> Fragetechniken: Mitarbeiter-Potenziale erschließen
> Deeskalationstechniken in schwierigen Situationen
Psychologie der Mitarbeiterführung
> Motivationspsychologie: Intrinsische Motivation fördern
> Team-Dynamiken psychologisch verstehen und steuern
> Verhaltensmuster erkennen und konstruktiv nutzen
> Feedbackgespräche psychologisch fundiert führen
> Konfliktlösung mit psychologischen Methoden
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Ihr Nutzen
Sie führen psychologisch fundiert und situationsgerecht. Sie erkennen Verhaltensmuster schneller, kommunizieren präziser und deeskalieren Konflikte professionell. Sie nutzen emotionale Intelligenz gezielt und setzen Körpersprache bewusst ein. Mitarbeiter motivieren Sie intrinsisch, Team-Dynamiken steuern Sie konstruktiv. Ihre Führungswirkung steigt durch authentisches, psychologisch geschultes Auftreten.
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Vorkenntnisse
Sie benötigen keine psychologischen Vorkenntnisse. Das Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz durch psychologisches Wissen erweitern möchten. Grundlegende Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Sie profitieren besonders, wenn Sie bereits in einer Führungsrolle tätig sind oder diese anstreben. Falls Sie Ihre allgemeinen Führungsgrundlagen vertiefen möchten, empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Online-Seminar. Technisch benötigen Sie einen Computer mit Internetverbindung, Kamera und Mikrofon.
Zielgruppe
Das Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die ihre Mitarbeiterführung psychologisch fundieren möchten. Werk- und Abteilungsleiter, die Team-Dynamiken besser verstehen wollen, profitieren ebenso wie Projektleiter, die temporäre Teams führen. Führungskräfte mit hoher Reisetätigkeit entwickeln ihre psychologische Kompetenz zeitlich flexibel. Sie sind ebenfalls richtig, wenn Sie als angehende Führungskraft psychologisches Rüstzeug für Ihre erste Führungsposition suchen oder als erfahrene Führungskraft Ihre Menschenkenntnis systematisch ausbauen möchten. Für Führungskräfte aller Branchen geeignet.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Emotionale Intelligenz unterscheidet gute von exzellenten Führungskräften. Sie lernen, wie Sie Emotionen bei sich und anderen wahrnehmen, verstehen und konstruktiv nutzen. Sie trainieren, in kritischen Situationen emotional intelligent zu reagieren statt impulsiv zu agieren. Das 4-Seiten-Modell hilft Ihnen, die emotionale Ebene von Botschaften zu entschlüsseln. NLP-Techniken unterstützen Sie dabei, Rapport aufzubauen und Vertrauen zu schaffen. Diese Fähigkeiten stärken Ihre Führungsqualität nachhaltig. Vertiefen Sie Ihre Menschenkenntnis in unserem Profiling in der Verhandlung Online-Seminar.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-MF-021
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie interaktiv ist das Seminar gestaltet?
Sie trainieren in Breakout-Sessions, diskutieren in der Gruppe und erhalten direktes Feedback. Praxisfälle bearbeiten Sie aktiv, Fragen stellen Sie jederzeit. Der Dozent nutzt interaktive Tools für Übungen und Gruppenarbeiten. Sie profitieren von Live-Interaktion mit anderen Führungskräften und entwickeln psychologische Werkzeuge gemeinsam. Die Gruppengröße ermöglicht intensive individuelle Betreuung durch maximal 8 Teilnehmer.
Welche psychologischen Methoden lerne ich konkret?
Sie trainieren das 4-Seiten-Modell nach Schulz von Thun für präzise Kommunikation, NLP-Grundtechniken für Gesprächsführung und Körpersprache-Analyse. Deeskalationstechniken für Konflikte und Methoden zur Motivationsförderung lernen Sie praxisnah. Emotionale Intelligenz entwickeln Sie als Führungsinstrument, Fragetechniken trainieren Sie zur Potenzialerschließung. Alle Methoden sind sofort in Ihrem Führungsalltag einsetzbar.
Wie setze ich Führungspsychologie nach dem Seminar um?
Sie erhalten praxisnahe Tools für typische Führungssituationen: Mitarbeitergespräche psychologisch führen, Körpersprache bewusst einsetzen oder Konflikte deeskalieren. Diese Werkzeuge integrieren Sie schrittweise in Ihren Führungsalltag. Seminarunterlagen unterstützen die Nachbereitung. Für vertiefende Konfliktlösungskompetenz empfehlen wir unser Konfliktmanagement Online-Seminar.
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Seminarbewertungen
4.8
(17 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.9 | |
| Bezug zur Praxis | 4.9 | |
| Seminarinhalte | 4.6 | |
| Orientierung am Bedarf | 5.0 | |
| Seminarunterlagen | 4.7 | |
| Lernumgebung | 4.8 |
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Ganz lieben Dank an die Dozentin für die zwei fantastischen Seminartage!
Besonders hervorheben möchte ich, dass die Leiterin das Seminar sehr abwechslungsreich gestaltet hat und auf
meine Fragen und Bedürfnisse optimal eingegangen ist.