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Seminar Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern

Online-Seminar Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern

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In unserem Online-Kommunikationstraining für Führungskräfte entwickeln Sie systematisch Ihre Gesprächskompetenz für erfolgreiche Mitarbeiterführung. Sie lernen bewährte Kommunikationsmodelle kennen und setzen diese direkt in interaktiven Übungen um. Das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun vermittelt Ihnen, wie Botschaften auf verschiedenen Ebenen wirken. Sie trainieren aktives Zuhören, konstruktive Feedback-Techniken und wertschätzende Formulierungen. Schwierige Gesprächssituationen meistern Sie durch strukturierte Vorbereitung. Sie erfahren, wie Körpersprache und Tonfall Ihre Botschaften verstärken. Praktische Übungen in Kleingruppen ermöglichen direktes Feedback vom Dozenten.

Professionelle Mitarbeiterführung durch Kommunikation

Führungskräfte kommunizieren täglich mit unterschiedlichen Persönlichkeiten. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter durch klare Zielvorgaben einbinden und Commitment erzeugen. Transparente Kommunikation schafft Vertrauen und Akzeptanz für Entscheidungen. Sie üben, wie Sie kritische Themen sachlich ansprechen, ohne die Beziehungsebene zu beschädigen. Konflikte erkennen Sie frühzeitig durch aufmerksame Wahrnehmung und lösen diese konstruktiv. Praxisnahe Fallbeispiele aus dem Führungsalltag zeigen konkrete Anwendungsfelder. Sie entwickeln Ihren individuellen Kommunikationsstil weiter und erhalten gezieltes Feedback. Das Online-Format ermöglicht flexible Teilnahme ohne Reiseaufwand.

  • Seminarinhalte

    Kommunikationsmodelle für Führungskräfte

    > Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun verstehen und anwenden
    > Sender-Empfänger-Dynamik in der Führungskommunikation
    > Nonverbale Signale bewusst einsetzen und richtig deuten
    > Kommunikationsstörungen erkennen und vermeiden
    > Unterschiedliche Persönlichkeitstypen ansprechen

     

    Gesprächsführung in der Führungspraxis

    > Strukturierte Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen
    > Konstruktives Feedback geben und souverän empfangen
    > Schwierige Gesprächssituationen professionell meistern
    > Aktives Zuhören als Basis für Verständigung
    > Kritikgespräche wertschätzend gestalten
    > Motivationsgespräche zielgerichtet einsetzen

     

    Kommunikation als Führungsinstrument

    > Mitarbeiter durch klare Kommunikation einbinden
    > Ziele verständlich kommunizieren und Commitment erzeugen
    > Vertrauen durch transparente Kommunikation aufbauen
    > Wertschätzende Sprache im Team etablieren
    > Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv ansprechen
    > Deeskalations-Techniken in Konfliktsituationen anwenden

     

  • Ihr Nutzen

    Sie führen Mitarbeitergespräche souveräner und erreichen Ihre Gesprächsziele klarer. Professionelle Feedback-Techniken ermöglichen gezielte Mitarbeiterentwicklung. Konflikte sprechen Sie frühzeitig an und lösen diese konstruktiv. Wertschätzende Kommunikation stärkt das Vertrauen im Team und erhöht die Akzeptanz Ihrer Entscheidungen. Strukturierte Gesprächsführung spart Zeit und vermeidet Missverständnisse.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Kommunikationstraining sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Sie sollten erste Erfahrungen in der Mitarbeiterführung mitbringen oder sich auf eine Führungsposition vorbereiten. Grundlegendes Interesse an Kommunikationsthemen und die Bereitschaft zu aktivem Training in Rollenspielen sind hilfreich. Technische Voraussetzungen: stabiles Internet, Computer mit Kamera und Mikrofon sowie eine ruhige Umgebung für konzentriertes Arbeiten. Falls Sie Ihre Grundlagenkenntnisse auffrischen möchten, empfehlen wir unser Online-Seminar Gesprächsführung und Kommunikation.

Zielgruppe

Dieses Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die ihre Kommunikation mit Mitarbeitern professionalisieren möchten. Sie als Team- oder Abteilungsleiter profitieren ebenso wie Projektleiter mit Personalverantwortung. Neue Führungskräfte, die vom Kollegen zum Vorgesetzten aufgestiegen sind, erhalten praktische Werkzeuge für ihre neue Rolle. Auch erfahrene Manager, die ihre Gesprächsführung optimieren wollen, erweitern hier ihre Kompetenzen. Das Training eignet sich für alle Branchen und Unternehmensgrößen. Besonders geeignet ist das Online-Format für Führungskräfte mit begrenzter Zeit oder hohem Reiseaufwand. Wenn Sie darüber hinaus Führungstechniken vertiefen möchten, bietet unser Online-Seminar Coaching und Führung eine passende Ergänzung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Vertrauen ist die unsichtbare Währung erfolgreicher Führung. Mitarbeiter folgen Führungskräften, denen sie vertrauen, auch in schwierigen Situationen. Dieses Vertrauen entsteht durch konsistente, transparente Kommunikation. Drei Faktoren sind entscheidend: Sagen Sie, was Sie tun werden. Tun Sie, was Sie gesagt haben. Erklären Sie offen, wenn sich Rahmenbedingungen ändern. Kleine Gesten wirken stärker als große Worte: Ein persönliches Nachfragen zeigt echtes Interesse. Fehler offen anzusprechen signalisiert Augenhöhe. Für vertiefende Impulse empfehlen wir unser Online-Seminar Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-MF-018

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LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-018

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-018

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie führe ich schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich?

Schwierige Mitarbeitergespräche gelingen durch strukturierte Vorbereitung und sachliche Kommunikation. Klären Sie vorab Ihr Gesprächsziel und sammeln Sie konkrete Fakten. Wählen Sie einen ruhigen Zeitpunkt ohne Zeitdruck. Im Gespräch beschreiben Sie beobachtbare Verhaltensweisen statt Vermutungen. Hören Sie aktiv zu und lassen Sie Ihren Mitarbeiter die Situation schildern. Entwickeln Sie gemeinsam konkrete Lösungsschritte mit klaren Vereinbarungen.

Was lerne ich im Kommunikationstraining für Führungskräfte?

Sie lernen das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun für bewusste Gesprächsführung kennen. Sie trainieren aktives Zuhören, konstruktive Feedback-Techniken und wertschätzende Formulierungen in interaktiven Übungen. Schwierige Gesprächssituationen wie Kritikgespräche üben Sie mit professionellem Feedback. Sie entwickeln Strategien zur Konflikt-Deeskalation und erfahren, wie nonverbale Kommunikation wirkt.

Wie kommuniziere ich wertschätzend bei Kritik?

Wertschätzende Kritik trennt zwischen Person und Verhalten. Formulieren Sie Ich-Botschaften: "Ich habe beobachtet, dass..." statt "Sie machen immer...". Beschreiben Sie konkrete Situationen und deren Auswirkungen sachlich. Erkennen Sie positive Aspekte an, bevor Sie Verbesserungspotenziale ansprechen. Vermeiden Sie Generalisierungen wie "nie" oder "immer". Fragen Sie nach der Perspektive Ihres Mitarbeiters und entwickeln Sie gemeinsam Lösungen.

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Seminarbewertungen

4.8
(24 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.7
Seminarunterlagen 4.8
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

Gute Atmosphäre und gutes Mittagsessen.

OECHSLER Motion GmbH, Andreas Löschke

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