Online-Seminar Gesprächsführung und Kommunikation
Professionelle Gesprächsführung ist die Grundlage erfolgreicher Kommunikation im Beruf – auch in virtuellen Kontexten. Sie lernen systematische Methoden, um Gespräche zielorientiert zu führen – vom Remote-Mitarbeitergespräch über digitale Verhandlungen bis zur virtuellen Kundenberatung. Das Online-Seminar vermittelt Ihnen 6 essenzielle Fragetechniken und die 5 Grundregeln professioneller Gesprächsführung als praxiserprobtes Framework. Sie trainieren mit konkreten Business-Dialogen aus Ihrem Berufsalltag und entwickeln die Fähigkeit, durch gezielte Fragen Gespräche zu steuern statt nur zu reagieren – trotz räumlicher Distanz. Kommunikationsmodelle wie das Vier-Ohren-Modell nach Schulz von Thun und die fünf Axiome nach Watzlawick analysieren Sie praxisnah und übertragen diese direkt auf Ihre digitalen Gesprächssituationen. Live-Interaktion mit Ihrem Dozenten und anderen Teilnehmern ermöglicht intensive Übungsmöglichkeiten in Breakout-Rooms.
Fragetechniken, Körpersprache und motivierende Gesprächsführung virtuell
Gezielte Fragetechniken sind Ihr Werkzeug zur Gesprächssteuerung auch in virtuellen Kontexten. Sie meistern offene und geschlossene Fragen, Kontrollfragen zur Verständnissicherung sowie Skalierungs-, hypothetische und zirkuläre Fragen für komplexe Gesprächssituationen trotz Distanz. Jede Fragetechnik üben Sie mit konkreten Beispieldialogen und erkennen, wann Sie welche Technik in digitalen Meetings situationsgerecht einsetzen. Körpersprache digital lesen und bewusst einsetzen lernen Sie ebenso wie paraverbale Signale wie Tonfall, Sprechtempo und Pausen in Online-Formaten zu nutzen. Motivierende Gesprächsführung befähigt Sie, Remote-Mitarbeiter und virtuelle Gesprächspartner intrinsisch zu aktivieren statt durch Druck zu demotivieren. Die Gesprächsphasen Vorbereitung, Eröffnung, Kerngespräch, Abschluss und Nachbereitung strukturieren Sie systematisch für messbar bessere Gesprächsergebnisse in digitalen Kontexten trotz technischer Herausforderungen.
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Seminarinhalte
Kommunikationsgrundlagen virtuell verstehen und anwenden
> Vier-Ohren-Modell in digitalen Meetings praxisnah nutzen
> Sender-Empfänger-Prozesse trotz technischer Distanz optimieren
> Fünf Axiome nach Watzlawick im virtuellen Berufsalltag
> Eisberg-Modell: Sach- und Beziehungsebene digital unterscheiden
> Aktives Zuhören trotz Bildschirm-Barriere trainieren
Die 5 Grundregeln professioneller Gesprächsführung digital
> Klare Zielsetzung vor jedem virtuellen Gespräch definieren
> Gesprächspartner trotz Distanz durch aktives Zuhören wertschätzen
> Ich-Botschaften statt Vorwürfe in digitalen Formaten
> Fragen stellen statt Aussagen für Dialog in Online-Meetings
> Zusammenfassungen in virtuellen Gesprächen sichern
Fragetechniken in digitalen Kontexten systematisch einsetzen
> Offene Fragen für Informationsgewinnung in Online-Meetings
> Geschlossene Fragen für klare Ja/Nein-Entscheidungen digital
> Kontrollfragen zur Verständnissicherung trotz Distanz
> Skalierungsfragen für Standortbestimmung in virtuellen Teams
> Hypothetische und zirkuläre Fragen für Perspektivwechsel Remote
Gesprächsphasen virtuell strukturieren und steuern
> Vorbereitung: Ziele, Argumente und technische Checks
> Eröffnung: Positiven digitalen Gesprächsrahmen schaffen
> Kerngespräch: Themen strukturiert in Online-Formaten abarbeiten
> Abschluss: Ergebnisse trotz Distanz sichern und Verbindlichkeit
> Nachbereitung: Vereinbarungen digital dokumentieren und nachhalten
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Ihr Nutzen
Sie meistern 6 essenzielle Fragetechniken situationsgerecht in virtuellen Kontexten und setzen offene, geschlossene, Kontroll-, Skalierungs-, hypothetische sowie zirkuläre Fragen gezielt in digitalen Meetings ein. Die 5 Grundregeln professioneller Gesprächsführung wenden Sie systematisch an und strukturieren Remote-Gespräche von Vorbereitung bis Nachbereitung messbar erfolgreicher. Körpersprache digital lesen und bewusst einsetzen befähigt Sie, nonverbale Signale trotz Bildschirm zu deuten und selbst authentisch zu kommunizieren. Schwierige Gesprächssituationen meistern Sie souverän durch vorbereitete Argumentationsmuster und Einwand-Strategien auch in Online-Formaten. Live-Übungen in Breakout-Rooms ermöglichen intensives Training mit individuell angepassten Rollenspielen trotz räumlicher Distanz.
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Vorkenntnisse
Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Online-Seminar richtet sich an Teilnehmer, die ihre Gesprächskompetenz systematisch entwickeln möchten. Grundlegende Berufserfahrung mit Gesprächssituationen wie Mitarbeitergesprächen, Kundenkontakten oder Verhandlungen ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Sie bringen Ihre eigenen Gesprächserfahrungen mit und reflektieren diese anhand der erlernten Methoden. Für Führungskräfte, die gezielt Mitarbeitergespräche professionalisieren möchten, empfehlen wir ergänzend unser Online-Seminar Mitarbeiterjahresgespräch zur Vertiefung spezifischer Führungsgesprächs-Formate.
Zielgruppe
Das Online-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die beruflich Gespräche führen und diese professionalisieren möchten. Remote-Projektleiter, die virtuelle Stakeholder überzeugen müssen, Vertriebsmitarbeiter in digitalen Kundenkontakten, Teamleiter in Remote-Mitarbeitergesprächen sowie Berater in virtueller Klientenkommunikation profitieren gleichermaßen. Auch Nachwuchsführungskräfte, die sich auf digitale Führungsaufgaben vorbereiten, entwickeln hier systematisch ihre Gesprächskompetenz. Sachbearbeiter mit Online-Kundenkontakt, Personaler in virtuellen Bewerbungsgesprächen und Assistenzen in digitaler Schnittstellenkommunikation erweitern ihre kommunikativen Fähigkeiten nachhaltig. Für intensive Führungskräfte-Entwicklung empfehlen wir zusätzlich unser Online-Seminar Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie dieses Online-Seminar mit unserem Online-Seminar Konfliktmanagement für ganzheitliche Kommunikationskompetenz auch in herausfordernden virtuellen Situationen. Bringen Sie konkrete Gesprächssituationen aus Ihrem digitalen Berufsalltag mit und entwickeln Sie während des Seminars maßgeschneiderte Lösungsstrategien für Remote-Kontexte. Nutzen Sie die erlernten Fragetechniken innerhalb der ersten Woche nach dem Seminar bewusst in mindestens drei Online-Gesprächen und reflektieren Sie die Wirkung. Für Führungskräfte empfehlen wir unser Online-Seminar Coaching und Führung zur Vertiefung coachender Gesprächsführung in virtuellen Kontexten. Etablieren Sie ein persönliches Gesprächsvorbereitungs-Template basierend auf den fünf Gesprächsphasen für konsistent erfolgreiche digitale Gespräche.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-PE-005
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was sind die 5 Grundregeln der Gesprächsführung?
Die 5 Grundregeln professioneller Gesprächsführung umfassen klare Zielsetzung vor jedem Gespräch, aktives Zuhören statt passives Abwarten, Ich-Botschaften statt Vorwürfe, Fragen stellen für echten Dialog sowie Zusammenfassungen zur Verständnissicherung. Diese Grundregeln strukturieren erfolgreiche Gespräche systematisch von Vorbereitung bis Nachbereitung und erhöhen Ihre Durchsetzungskraft messbar durch zielorientierte Gesprächssteuerung statt reaktives Kommunizieren.
Welche Fragetechniken werden im Seminar vermittelt?
Wir vermitteln 6 essenzielle Fragetechniken für professionelle Gesprächsführung: Offene Fragen für Informationsgewinnung, geschlossene Fragen für Ja/Nein-Entscheidungen, Kontrollfragen zur Verständnissicherung, Skalierungsfragen für Standortbestimmung sowie hypothetische und zirkuläre Fragen für Perspektivwechsel. Jede Fragetechnik trainieren Sie mit konkreten Business-Dialogen und erkennen situationsgerechte Einsatzbereiche vom Mitarbeitergespräch bis zur Verhandlung.
Wie unterscheiden sich offene und geschlossene Fragen?
Offene Fragen beginnen mit W-Fragewörtern und ermöglichen ausführliche Antworten für tiefe Informationsgewinnung sowie Gesprächspartner-Aktivierung. Geschlossene Fragen erfordern Ja/Nein-Antworten oder kurze Fakten und dienen der schnellen Klärung sowie Gesprächssteuerung. Im professionellen Kontext kombinieren Sie beide Fragetechniken strategisch: Offene Fragen für Bedürfnisanalyse und Problemverständnis, geschlossene Fragen für Verbindlichkeit und Entscheidungen.
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