Online-Seminar Persönlichkeits- und Zeitmanagement
Zeitmanagement lernen Sie am effektivsten dort, wo Sie es täglich anwenden: an Ihrem eigenen Arbeitsplatz. Sie sparen Reisezeit und -kosten, nutzen diese Zeit direkt für die Umsetzung der Lerninhalte. In interaktiven Sessions mit maximal 5 Teilnehmern entwickeln Sie Strategien, um Ihre Arbeitszeit optimal zu nutzen, klare Prioritäten zu setzen und dabei Ihre persönliche Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten. Die moderne Arbeitswelt mit hybriden Modellen und digitaler Zusammenarbeit macht professionelles Zeitmanagement wichtiger denn je. Sie lernen Methoden, die sowohl im Homeoffice als auch im Büro funktionieren – praxisnah und sofort umsetzbar.
Digitale Interaktivität statt passiver Berieselung
Online bedeutet bei uns nicht einsames Zuschauen aufgezeichneter Videos, sondern echte Interaktion in Echtzeit. Sie arbeiten in virtuellen Breakout-Räumen an Fallstudien, teilen Ihren Bildschirm für Live-Feedback und diskutieren mit anderen Teilnehmern. Unser Dozent nutzt digitale Whiteboards, Umfragen und Übungen, die Sie direkt in Ihre Arbeitssituation übertragen. Dabei lernen Sie bewährte Methoden wie Eisenhower-Matrix, Getting Things Done und Pomodoro-Technik nicht nur theoretisch, sondern wenden sie während des Seminars auf Ihre realen Projekte an. Sie üben direkt mit den digitalen Tools, die Sie später auch nutzen werden – von Kalender-Apps über Task-Manager bis hin zu Fokus-Timern.
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Seminarinhalte
Priorisierung und Planung
> Eisenhower-Matrix digital: Tools zur Priorisierung Ihrer Aufgaben
> Getting Things Done (GTD): Workflow für Aufgaben-Organisation
> Wochenplanung vs. Tagesplanung: Was funktioniert in Ihrer Rolle?
> Timeboxing: Kalender-Blöcke für fokussiertes Arbeiten reservieren
> ALPEN-Methode: Strukturierte Planung in 5 Schritten
> Pufferzeiten einplanen: Die 60/40-Regel für Flexibilität
Fokus und Produktivität
> Pomodoro-Technik: Fokusphasen mit strategischen Pausen
> Deep Work vs. Shallow Work: Wann brauchen Sie welchen Modus?
> Ablenkungen minimieren: Browser-Blocker, Do-Not-Disturb-Strategien
> Energiemanagement: Mit Ihrem Biorhythmus arbeiten
> Single-Tasking statt Multitasking: Warum Fokus produktiver ist
> Pareto-Prinzip (80/20-Regel): Die entscheidenden 20% identifizieren
Remote-Work und digitale Tools
> Zeitfresser im Homeoffice: E-Mail-Flut und Ablenkungen
> Asynchrone Kommunikation: Wann brauchen Sie wirklich ein Meeting?
> Kalender-Hygiene: Wie schützen Sie Ihre Fokuszeiten?
> Task-Management-Tools: Trello, Asana, Todoist oder analoge Systeme
> Grenzen setzen: Feierabend auch im Homeoffice durchsetzen
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Ihr Nutzen
Sie sparen Reisezeit und -kosten und investieren diese Zeit direkt in die Umsetzung der Lerninhalte. Die kleine Gruppengröße von maximal 5 Teilnehmern garantiert intensive Betreuung und direktes Feedback. Sie lernen von Ihrem eigenen Arbeitsplatz aus und können neue Methoden sofort in Ihrer realen Arbeitsumgebung testen. Die interaktiven Übungen sorgen für nachhaltigen Lernerfolg statt passiver Berieselung.
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Vorkenntnisse
Sie benötigen keine spezifischen Vorkenntnisse für dieses Online-Seminar. Technische Voraussetzungen: Ein Computer mit stabiler Internetverbindung, Webcam und Mikrofon. Wir nutzen eine gängige Videokonferenz-Plattform – Sie erhalten vor Seminarbeginn eine kurze Anleitung zur Technik. Wenn Sie Ihre Grundlagen erweitern möchten, empfehlen wir unser Online-Seminar Persönlichkeitsentwicklung Grundlagen als ideale Ergänzung.
Zielgruppe
Dieses Online-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Arbeitszeit effektiver nutzen möchten, ohne für ein Präsenz-Seminar zu reisen. Besonders geeignet für Remote-Arbeitende, hybride Teams und alle, die ihre digitalen Arbeitsabläufe optimieren wollen. Auch für Personen mit vollen Kalendern, die Reisezeit sparen und lieber in Lerninhalte investieren möchten. Wenn Sie zusätzlich Ihre digitale Kommunikation verbessern möchten, bietet unser Online-Seminar Gesprächsführung und Kommunikation wertvolle Impulse.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Die größte Herausforderung beim Arbeiten von zuhause ist nicht mangelnde Disziplin, sondern fehlende Struktur und ständige Verfügbarkeit. Erfolgreiche Remote-Worker etablieren fixe Fokuszeiten, in denen sie alle Benachrichtigungen deaktivieren und sich auf wichtige Aufgaben konzentrieren. Diese Blöcke von 90-120 Minuten schützen sie rigoros in ihrem Kalender – keine Meetings, keine E-Mails, keine Slack-Nachrichten. Kombiniert mit der Pomodoro-Technik entsteht hochkonzentrierte Arbeit, die mehr erreicht als ein ganzer Tag voller Unterbrechungen. Ergänzend empfehlen wir unser Online-Seminar Effektives Stressmanagement für nachhaltige Belastbarkeit.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-PE-012
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Die wichtigsten Soft Skills 2025Welche Zeitmanagement-Methode passt zu mir?
Das hängt von Ihrer Rolle ab. Die Eisenhower-Matrix eignet sich für Führungskräfte, die ständig priorisieren müssen. Getting Things Done (GTD) ist ideal für Wissensarbeiter mit parallelen Projekten. Die Pomodoro-Technik funktioniert gut für konzentrationslastige Aufgaben. Im Seminar testen Sie verschiedene Methoden und finden heraus, welche zu Ihrem Arbeitsstil passt. Oft kombinieren Teilnehmer mehrere Ansätze.
Wie schaffe ich es, Zeitmanagement langfristig umzusetzen?
Der Schlüssel liegt in kleinen Schritten. Beginnen Sie mit einer Methode, die Sie 3-4 Wochen konsequent testen – zum Beispiel Timeboxing für Fokuszeiten. Sobald diese Routine sitzt, ergänzen Sie die nächste Technik. Im Seminar erstellen Sie einen 30-Tage-Umsetzungsplan mit messbaren Meilensteinen. Sie definieren, welche Methode Sie wann testen und wie Sie Fortschritte tracken. Diese strukturierte Herangehensweise erhöht die Erfolgsquote deutlich.
Wie gehe ich mit unerwarteten Störungen um?
Perfektes Zeitmanagement bedeutet nicht, jeden Moment zu verplanen, sondern flexibel auf Ungeplantes zu reagieren. Erfolgreiche Zeitmanager nutzen die 60/40-Regel: 60% der Zeit verplanen, 40% als Puffer reservieren. Sie etablieren klare Prioritäten (Eisenhower-Matrix), sodass sie bei Störungen schnell entscheiden können, was warten kann. Kritische Fokuszeiten schützen sie rigoros in ihrem Kalender. Im Seminar üben Sie, solche Strukturen aufzubauen.
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Seminarbewertungen
4.9
(27 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 5.0 | |
| Bezug zur Praxis | 5.0 | |
| Seminarinhalte | 4.7 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.8 | |
| Seminarunterlagen | 5.0 | |
| Lernumgebung | 4.8 |
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Das Seminar konnte gut und sehr persönlich auf mich abgestimmt werden. Sehr gute Verdeutlichung durch Beispiele.