Seminar Moderation

Online-Seminar Moderation

Meetings verlaufen unproduktiv und Diskussionen verlieren sich? Unser Moderation Online-Seminar vermittelt Ihnen systematische Techniken für professionelle Moderation – übertragbar auf Präsenz- und digitale Formate gleichermaßen. Sie entwickeln ein strukturiertes Vorgehen für alle Moderationsphasen: vom klaren Einstieg über die zielgerichtete Steuerung bis zum verbindlichen Abschluss. Die Weiterbildung kombiniert bewährte Moderationsmethoden mit praktischen Übungen. Sie trainieren Fragetechniken, die Teilnehmer aktivieren, und lernen den gezielten Einsatz von Visualisierungen. Nach dem Seminar moderieren Sie Besprechungen souverän und führen selbst heterogene Gruppen zu messbaren Resultaten.

Vom Meeting-Chaos zu strukturierten Ergebnissen

Viele Führungskräfte übernehmen die Moderation, ohne die zugrundeliegenden Mechanismen zu kennen. Das Moderationstraining zeigt Ihnen den bewährten Sechsphasenzyklus: Orientierung geben, Themen sammeln, Prioritäten setzen, Lösungen erarbeiten, Entscheidungen herbeiführen und Ergebnisse sichern. Sie erfahren, wie Sie jede Phase methodisch gestalten und Übergänge flüssig moderieren. Dabei üben Sie den gezielten Einsatz verschiedener Visualisierungstechniken – von klassischen Moderationskarten bis zu digitalen Whiteboards. Sie trainieren den konstruktiven Umgang mit Störungen, Vielrednern und Konflikten. Die erlernten Techniken funktionieren formatübergreifend und lassen sich direkt anwenden.

  • Grundlagen professioneller Moderation

    > Rolle und Haltung als Moderator definieren
    > Neutralität wahren und Prozessverantwortung übernehmen
    > Moderationszyklus: Sechs Phasen systematisch anwenden
    > Einstieg gestalten: Orientierung geben, Ziele klären
    > Abschluss sichern: Ergebnisse dokumentieren und vereinbaren

     

    Moderationstechniken für erfolgreiche Besprechungen

    > Fragetechniken: Offen, geschlossen, zirkulär einsetzen
    > Aktives Zuhören und gezieltes Paraphrasieren
    > Visualisierung: Analoge und digitale Tools nutzen
    > Diskussionen strukturieren und Zeit effektiv managen
    > Konsensbildung fördern und Entscheidungen herbeiführen

     

    Herausforderungen souverän meistern

    > Umgang mit Störungen und schwierigen Teilnehmern
    > Konflikte erkennen und deeskalierend moderieren
    > Gruppendynamik verstehen und positiv nutzen
    > Widerstand konstruktiv aufgreifen und integrieren
    > Kreativität fördern: Workshop-Methoden gezielt anwenden

     

  • Nach diesem Seminar moderieren Sie Besprechungen strukturiert und ergebnisorientiert. Sie setzen bewährte Moderationstechniken situationsgerecht ein und aktivieren Teilnehmer gezielt. Durch den systematischen Sechsphasenansatz behalten Sie den Überblick – auch bei komplexen Themen oder heterogenen Gruppen. Sie meistern Störungen souverän und führen selbst kontroverse Diskussionen zu tragfähigen Ergebnissen.

  • Für dieses Moderationstraining sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Sie profitieren besonders, wenn Sie bereits erste Erfahrungen in der Leitung von Besprechungen oder Arbeitsgruppen gesammelt haben – ob in Präsenz oder online. Grundlegendes Verständnis von Gesprächsführung und Kommunikation ist hilfreich, wird aber nicht vorausgesetzt. Die Bereitschaft, eigene Moderationssituationen aktiv zu reflektieren und neue Techniken in Übungen auszuprobieren, bildet eine gute Basis für nachhaltigen Lernerfolg.

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig Meetings, Workshops oder Projektbesprechungen leiten – unabhängig vom Format. Projektleiter, Teamleiter und Abteilungsleiter profitieren ebenso wie Berater, die Moderation als Steuerungsinstrument einsetzen. Auch Assistenzen und Stabsstellen, die Gremien oder Arbeitskreise moderieren, erweitern hier ihre methodischen Kompetenzen. Besonders relevant ist das Online-Seminar Praesentationstechniken als ergänzende Qualifikation, wenn Sie Moderationsergebnisse später präsentieren möchten.

Das Online-Format bietet eigene Chancen: Sie können parallel visualisieren, Teilnehmer in Breakout-Räumen arbeiten lassen und digitale Feedback-Tools nutzen. Wichtig ist die Vorbereitung: Definieren Sie Kommunikationsregeln für Video, Audio und Chat. Nutzen Sie die Kamera für Präsenz. Planen Sie Aktivierungsphasen ein. Testen Sie Tools vorab und halten Sie einen Plan B bereit. Die Kernprinzipien bleiben unverändert: klare Struktur, Neutralität, zielgerichtete Steuerung. Diese Grundlagen vermittelt unser Moderationstraining – übertragbar auf jedes Setting. Weitere Impulse für souveränes Auftreten finden Sie in unserem Business Knigge Online-Seminar.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-PE-010

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-PE-010

Online

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-PE-010

DE,

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Moderationstechniken lerne ich konkret?

Sie trainieren systematische Fragetechniken: offene Fragen zum Sammeln von Ideen, geschlossene für Entscheidungen und zirkuläre zur Perspektivenerweiterung. Sie üben Visualisierungstechniken von Moderationskarten bis zu digitalen Whiteboards und lernen, Themen zu clustern, Prioritäten sichtbar zu machen und Diskussionsverläufe zu dokumentieren. Das Seminar vermittelt Techniken für Konsensbildung, Umgang mit Einwänden und Workshop-Formate – formatübergreifend anwendbar.

Wie gehe ich als Moderator mit Konflikten um?

Das Moderationstraining zeigt einen dreistufigen Ansatz: Konflikte frühzeitig erkennen, Spannungen benennen ohne zu bewerten und alle Perspektiven gleichwertig einbeziehen. Sie lernen deeskalierende Interventionstechniken wie Reframing oder Pausieren. Wichtig ist die Rollentrennung: Sie moderieren den Prozess, ohne inhaltlich Partei zu ergreifen. In Übungen trainieren Sie, emotionale Situationen ruhig zu steuern und zur Sachebene zurückzuführen.

Was unterscheidet professionelle Moderation von normaler Gesprächsführung?

Bei professioneller Moderation übernehmen Sie ausschließlich Prozessverantwortung – nicht Inhaltsverantwortung. Sie strukturieren den Ablauf, sichern Beteiligung und führen zur Zielerreichung, ohne eigene Positionen einzubringen. Das erfordert strikte Neutralität. Normale Gesprächsführung verbindet Leitung mit inhaltlicher Steuerung. Die Moderationsrolle nutzt spezifische Werkzeuge wie Visualisierung, systematische Fragetechniken und Phasenabläufe, um Gruppenergebnisse zu optimieren.

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Seminarbewertungen

4.7
(54 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 4.5
Orientierung am Bedarf 4.6
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

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