Online-Seminar Moderation
Meetings verlaufen unproduktiv und Diskussionen verlieren sich? Unser Moderation Online-Seminar vermittelt Ihnen systematische Techniken für professionelle Moderation – übertragbar auf Präsenz- und digitale Formate gleichermaßen. Sie entwickeln ein strukturiertes Vorgehen für alle Moderationsphasen: vom klaren Einstieg über die zielgerichtete Steuerung bis zum verbindlichen Abschluss. Die Weiterbildung kombiniert bewährte Moderationsmethoden mit praktischen Übungen. Sie trainieren Fragetechniken, die Teilnehmer aktivieren, und lernen den gezielten Einsatz von Visualisierungen. Nach dem Seminar moderieren Sie Besprechungen souverän und führen selbst heterogene Gruppen zu messbaren Resultaten.
Vom Meeting-Chaos zu strukturierten Ergebnissen
Viele Führungskräfte übernehmen die Moderation, ohne die zugrundeliegenden Mechanismen zu kennen. Das Moderationstraining zeigt Ihnen den bewährten Sechsphasenzyklus: Orientierung geben, Themen sammeln, Prioritäten setzen, Lösungen erarbeiten, Entscheidungen herbeiführen und Ergebnisse sichern. Sie erfahren, wie Sie jede Phase methodisch gestalten und Übergänge flüssig moderieren. Dabei üben Sie den gezielten Einsatz verschiedener Visualisierungstechniken – von klassischen Moderationskarten bis zu digitalen Whiteboards. Sie trainieren den konstruktiven Umgang mit Störungen, Vielrednern und Konflikten. Die erlernten Techniken funktionieren formatübergreifend und lassen sich direkt anwenden.
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Seminarinhalte
Grundlagen professioneller Moderation
> Rolle und Haltung als Moderator definieren
> Neutralität wahren und Prozessverantwortung übernehmen
> Moderationszyklus: Sechs Phasen systematisch anwenden
> Einstieg gestalten: Orientierung geben, Ziele klären
> Abschluss sichern: Ergebnisse dokumentieren und vereinbaren
Moderationstechniken für erfolgreiche Besprechungen
> Fragetechniken: Offen, geschlossen, zirkulär einsetzen
> Aktives Zuhören und gezieltes Paraphrasieren
> Visualisierung: Analoge und digitale Tools nutzen
> Diskussionen strukturieren und Zeit effektiv managen
> Konsensbildung fördern und Entscheidungen herbeiführen
Herausforderungen souverän meistern
> Umgang mit Störungen und schwierigen Teilnehmern
> Konflikte erkennen und deeskalierend moderieren
> Gruppendynamik verstehen und positiv nutzen
> Widerstand konstruktiv aufgreifen und integrieren
> Kreativität fördern: Workshop-Methoden gezielt anwenden
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Ihr Nutzen
Nach diesem Seminar moderieren Sie Besprechungen strukturiert und ergebnisorientiert. Sie setzen bewährte Moderationstechniken situationsgerecht ein und aktivieren Teilnehmer gezielt. Durch den systematischen Sechsphasenansatz behalten Sie den Überblick – auch bei komplexen Themen oder heterogenen Gruppen. Sie meistern Störungen souverän und führen selbst kontroverse Diskussionen zu tragfähigen Ergebnissen.
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Vorkenntnisse
Für dieses Moderationstraining sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Sie profitieren besonders, wenn Sie bereits erste Erfahrungen in der Leitung von Besprechungen oder Arbeitsgruppen gesammelt haben – ob in Präsenz oder online. Grundlegendes Verständnis von Gesprächsführung und Kommunikation ist hilfreich, wird aber nicht vorausgesetzt. Die Bereitschaft, eigene Moderationssituationen aktiv zu reflektieren und neue Techniken in Übungen auszuprobieren, bildet eine gute Basis für nachhaltigen Lernerfolg.
Zielgruppe
Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig Meetings, Workshops oder Projektbesprechungen leiten – unabhängig vom Format. Projektleiter, Teamleiter und Abteilungsleiter profitieren ebenso wie Berater, die Moderation als Steuerungsinstrument einsetzen. Auch Assistenzen und Stabsstellen, die Gremien oder Arbeitskreise moderieren, erweitern hier ihre methodischen Kompetenzen. Besonders relevant ist das Online-Seminar Praesentationstechniken als ergänzende Qualifikation, wenn Sie Moderationsergebnisse später präsentieren möchten.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Das Online-Format bietet eigene Chancen: Sie können parallel visualisieren, Teilnehmer in Breakout-Räumen arbeiten lassen und digitale Feedback-Tools nutzen. Wichtig ist die Vorbereitung: Definieren Sie Kommunikationsregeln für Video, Audio und Chat. Nutzen Sie die Kamera für Präsenz. Planen Sie Aktivierungsphasen ein. Testen Sie Tools vorab und halten Sie einen Plan B bereit. Die Kernprinzipien bleiben unverändert: klare Struktur, Neutralität, zielgerichtete Steuerung. Diese Grundlagen vermittelt unser Moderationstraining – übertragbar auf jedes Setting. Weitere Impulse für souveränes Auftreten finden Sie in unserem Business Knigge Online-Seminar.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-PE-010
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Welche Moderationstechniken lerne ich konkret?
Sie trainieren systematische Fragetechniken: offene Fragen zum Sammeln von Ideen, geschlossene für Entscheidungen und zirkuläre zur Perspektivenerweiterung. Sie üben Visualisierungstechniken von Moderationskarten bis zu digitalen Whiteboards und lernen, Themen zu clustern, Prioritäten sichtbar zu machen und Diskussionsverläufe zu dokumentieren. Das Seminar vermittelt Techniken für Konsensbildung, Umgang mit Einwänden und Workshop-Formate – formatübergreifend anwendbar.
Wie gehe ich als Moderator mit Konflikten um?
Das Moderationstraining zeigt einen dreistufigen Ansatz: Konflikte frühzeitig erkennen, Spannungen benennen ohne zu bewerten und alle Perspektiven gleichwertig einbeziehen. Sie lernen deeskalierende Interventionstechniken wie Reframing oder Pausieren. Wichtig ist die Rollentrennung: Sie moderieren den Prozess, ohne inhaltlich Partei zu ergreifen. In Übungen trainieren Sie, emotionale Situationen ruhig zu steuern und zur Sachebene zurückzuführen.
Was unterscheidet professionelle Moderation von normaler Gesprächsführung?
Bei professioneller Moderation übernehmen Sie ausschließlich Prozessverantwortung – nicht Inhaltsverantwortung. Sie strukturieren den Ablauf, sichern Beteiligung und führen zur Zielerreichung, ohne eigene Positionen einzubringen. Das erfordert strikte Neutralität. Normale Gesprächsführung verbindet Leitung mit inhaltlicher Steuerung. Die Moderationsrolle nutzt spezifische Werkzeuge wie Visualisierung, systematische Fragetechniken und Phasenabläufe, um Gruppenergebnisse zu optimieren.
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Seminarbewertungen
4.7
(54 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.9 | |
| Bezug zur Praxis | 4.7 | |
| Seminarinhalte | 4.5 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.6 | |
| Seminarunterlagen | 4.6 | |
| Lernumgebung | 4.7 |
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Sehr praxisnahes Seminar. Erwartungen wurden übertroffen. Vielen Dank.
Im Dialog werden die Lerninhalte tiefer besprochen und können anschaulicher abgearbeitet werden.