Online-Seminar Resiliente Mitarbeiter fördern
Resiliente Mitarbeiter bewältigen Belastungen besser und bleiben auch in Stresssituationen handlungsfähig. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft die psychische Widerstandskraft Ihrer Mitarbeiter systematisch fördern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, welche Faktoren Resilienz begünstigen und wie Sie Belastungssignale frühzeitig erkennen. Praktische Werkzeuge helfen Ihnen, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen und Ihre Mitarbeiter in schwierigen Phasen gezielt zu begleiten.
Resilienz als Führungsaufgabe verstehen
Sie erwerben Kompetenzen für resiliente Teamführung und lernen, wie Sie durch Ihre Kommunikation Vertrauen aufbauen. Dabei entdecken Sie, wie Ihre persönliche Haltung und Ihr Führungsverhalten die Widerstandskraft des Teams prägen. Für Krisensituationen entwickeln Sie konkrete Handlungsstrategien, die Ihr Team stabilisieren und in schwierigen Phasen zusammenschweißen. Nach dem Seminar fördern Sie die Widerstandskraft Ihrer Mitarbeiter aktiv und schaffen nachhaltige Rahmenbedingungen für Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit im Team.
-
Seminarinhalte
Resilienz-Grundlagen für Führungskräfte
> 7 Säulen der Resilienz im Arbeitskontext verstehen
> Unterschied zwischen Selbst- und Team-Resilienz erkennen
> Resilienz-Faktoren im eigenen Team identifizieren
> Rolle der Führungskraft als Resilienz-Enabler klären
Belastungssignale erkennen und ansprechen
> Frühe Warnsignale von Überlastung wahrnehmen
> Empathische Gesprächsführung bei Belastungssituationen
> Vertrauensbasis für offene Kommunikation schaffen
> Grenzen der Führungsverantwortung kennen
Praktische Interventions-Tools anwenden
> Ressourcen-Aktivierung in schwierigen Phasen
> Lösungsorientierte Kommunikation in Krisen nutzen
> Teamresilienz durch Erfolgserlebnisse stärken
> Nachhaltige Verankerung im Führungsalltag planen
-
Ihr Nutzen
Sie gewinnen Sicherheit im Erkennen von Belastungssignalen und lernen, Ihre Mitarbeiter gezielt zu unterstützen. Ihre Kommunikationskompetenz stärken Sie für empathische Gespräche in schwierigen Situationen. Nach dem Seminar fördern Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter aktiv und schaffen ein unterstützendes Arbeitsumfeld, das Leistung und Wohlbefinden fördert.
-
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Führungserfahrung ist hilfreich, um die Inhalte direkt in die Praxis zu übertragen. Für die Teilnahme benötigen Sie einen Computer mit Internetverbindung und Kamera.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter sowie HR-Manager, die die psychische Widerstandskraft ihrer Mitarbeiter systematisch fördern möchten. Auch Projektleiter und Personalentwickler profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen in einer interaktiven Umgebung mit direktem Austausch. Erste Erfahrung in der Mitarbeiterführung ist von Vorteil.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Resilienz entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch konsequentes Führungsverhalten im Alltag. Etablieren Sie kleine Rituale: Beginnen Sie Meetings mit einer Runde „Wie geht es dem Team?" Feiern Sie Erfolge, auch kleine. Sprechen Sie Fehler als Lernchancen an, nicht als Versagen. Geben Sie Ihren Mitarbeitern Gestaltungsspielräume für ihre Arbeit. Diese alltäglichen Verhaltensweisen bauen mehr Resilienz auf als jedes Workshop-Format. Führungskräfte, die Resilienz vorleben statt nur zu fordern, schaffen nachhaltige Widerstandskraft. Konsistenz schlägt Perfektion.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-PE-023
Ausgezeichnete Weiterbildung
At vero eos et accusam
Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.
Wie interaktiv ist das Seminar gestaltet?
Das Seminar ist hochinteraktiv mit Live-Diskussionen, Kleingruppenarbeit und praktischen Übungen. Sie analysieren Fallbeispiele, üben Gesprächstechniken in Rollenspielen und erhalten direktes Feedback. Die Kamera-Teilnahme ist erwünscht für beste Interaktion. Sie profitieren von Echtzeit-Austausch und können individuelle Fragen einbringen. Die kleine Gruppengröße ermöglicht intensive Betreuung.
Benötige ich spezielle Software oder technische Kenntnisse?
Nein, Sie benötigen nur einen Computer mit stabilem Internetzugang, Kamera und Mikrofon. Wir nutzen eine benutzerfreundliche Webkonferenz-Plattform, die im Browser läuft – keine Installation erforderlich. Grundlegende Computer-Kenntnisse reichen aus. Vor dem Seminar erhalten Sie eine technische Anleitung und können einen Test-Login durchführen. Unser Support hilft bei Fragen – der Fokus liegt auf Inhalten, nicht auf Technik.
Gibt es Aufzeichnungen der Sessions?
Ja, optional bieten wir Aufzeichnungen an, sofern alle Teilnehmenden zustimmen. Sie können Inhalte später wiederholen oder verpasste Abschnitte nachschauen. Die Aufzeichnungen sind zeitlich begrenzt und nur für Teilnehmende verfügbar. Viele Führungskräfte schätzen dies, um Methoden nochmal nachzuvollziehen oder mit dem Team zu teilen. Die Live-Teilnahme bleibt jedoch Kern des Lernens – Interaktion und Fallarbeit bieten den größten Mehrwert.
Ähnliche Seminare
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
zzgl. 19% MwSt.
inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €
Online
auch in Präsenz
2 Tage
Unsere Referenzen
Bayer HealthCare
Walser Privatbank
NOMOS Glashütte
LOTTO Land Brandenburg
ebmpapst
Deutsche Bahn
ABB
Koelnmesse
TÜV Nord
Stiftung Warentest
COMMERZBANK
Westfalen
intel
SportScheck
DencoHappel
DEKRA
AIRBUS
AOK Bayern
IHK Stuttgart
Mitteldeutsche Rundfunk
Ludwig Stocker Hofpfisterei
RheinEnergieStadion
SOS Kinderdorf
Bundesdruckerei
Deutsche Messe
MAN
Continental
ABUS
unicef
Sparda Bank Hessen
Outotec
MEILLER
Santander
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Arbeiter-Samariter-Bund
VORWERK
Allianz SE
BAVARIA Yachtbau
BMW Bank
Thyssenkrupp
REEMTSMA
VOLKSWOHL BUND
Berliner Sparkasse
DYWIDAG
acxiom
SANOFI
Roche Diagnostics
Deutscher Olympischer Sportbund
AOK Plus
SAP
TUI Cruises
BOSCH Power Tec
WAGNER
bonprix
Carglass
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
BioNTech
VARTA
Haufe Lexware
Bilfinger HSG
H&M
Bayerisches Landeskriminalamt
Deutsche Rentenversicherung
SONY
KfW Bankengruppe
MEIKO
WWK Versicherungsgruppe
PUMA SE
TÜV Süd
ING-DIBA