Präsenzseminar Resiliente Mitarbeiter fördern
Resilienz ist die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen gestärkt daraus hervorzugehen. Als Führungskraft haben Sie direkten Einfluss auf die Resilienz Ihrer Mitarbeiter. Dieses Resilienz Seminar vermittelt Ihnen fundierte Konzepte und praxiserprobte Methoden, um die psychische Widerstandskraft Ihres Teams systematisch aufzubauen. Sie erwerben Kompetenzen in Früherkennung von Belastungssignalen, entwickeln Strategien zur präventiven Stärkung und schaffen Rahmenbedingungen für nachhaltige Resilienzförderung.
Mitarbeiter-Resilienz als Führungsaufgabe verstehen
In diesem Resilienztraining für Führungskräfte wird vermittelt, Resilienz nicht als individuelle Eigenschaft, sondern als entwickelbare Kompetenz zu begreifen. Analysiert werden organisationale Einflussfaktoren, verstanden werden die 7 Säulen der Resilienz und diese werden auf die Führungspraxis übertragen. Durch intensive Fallarbeit entwickelt sich ein Gespür dafür, welche Führungshandlungen Resilienz fördern oder hemmen. Erarbeitet werden konkrete Vorgehensweisen, um ein resilienzförderndes Arbeitsumfeld zu gestalten.
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Seminarinhalte
Resilienz-Grundlagen für die Führungspraxis
> Die 7 Säulen der Resilienz verstehen und auf Mitarbeiterführung übertragen
> Unterschied zwischen individueller und kollektiver Team-Resilienz
> Neurobiologische Grundlagen von Stress und Erholung
> Resilienzfaktoren im Arbeitskontext identifizieren
> Organisationale Rahmenbedingungen für Resilienz schaffen
Belastungssignale erkennen und ansprechen
> Frühindikatoren für sinkende Resilienz bei Mitarbeitern wahrnehmen
> Gesprächsführung bei Überlastungssymptomen
> Abgrenzung: Resilienzförderung vs. therapeutische Intervention
> Präventive Maßnahmen vor Eskalation ergreifen
> Ressourcen-Check durchführen und Regeneration ermöglichen
Resilienzfördernde Führung entwickeln
> Kommunikationsmuster für psychologische Sicherheit
> Kontrollierbarkeit und Selbstwirksamkeit stärken
> Sinnerleben in der Arbeit fördern
> Fehlerkultur und Lernorientierung etablieren
> Work-Life-Balance aktiv unterstützen
Konkrete Resilienz-Tools für den Führungsalltag
> Kurz-Interventionen für akute Stresssituationen
> Teambesprechungen resilienzfördernd gestalten
> Individuelle Entwicklungsgespräche zur Resilienz führen
> Kollegiale Unterstützungssysteme aufbauen
> Eigene Führungsresilienz als Vorbildfunktion
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Ihr Nutzen
Sie erwerben systematische Methoden zur Resilienzförderung, die Sie direkt in Ihren Führungsalltag integrieren. Sie entwickeln Sensibilität für Belastungssignale und können präventiv eingreifen. Durch die Arbeit mit maximal 5 Teilnehmern erhalten Sie intensive Betreuung und können Ihre spezifischen Führungssituationen einbringen. Sie verlassen das Seminar mit konkreten Vorgehensweisen für resilienzfördernde Kommunikation und praxiserprobten Tools für Ihren Führungsalltag.
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Vorkenntnisse
Keine fachlichen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die Mitarbeiter-Resilienz systematisch fördern möchten. Grundlegende Erfahrung in Mitarbeiterführung ist von Vorteil. Als Ergänzung empfehlen wir unser Gesunde Führung Seminar für ganzheitliche Führungsgesundheit.
Zielgruppe
Das Resilienz Training richtet sich an Team- und Abteilungsleiter, HR-Manager sowie Personalentwickler, die Mitarbeiter-Resilienz als strategisches Führungsthema verstehen. Besonders geeignet für Führungskräfte in belastungsintensiven Arbeitskontexten, Change-Situationen oder nach Reorganisationen. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Stressmanagement Seminar an.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie dieses Resilienz Seminar mit unserem Mitarbeitergespräche führen Training für optimale Gesprächsführungs-Kompetenz. Nutzen Sie die intensive Kleingruppen-Atmosphäre für Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften. Dokumentieren Sie bereits vor dem Seminar typische Belastungssituationen aus Ihrem Team, um diese in der Fallarbeit zu bearbeiten. Planen Sie nach dem Seminar bewusst Reflexionsphasen ein, um die erlernten Resilienz-Konzepte in Ihre Führungsroutinen zu integrieren. Entwickeln Sie in den ersten 4 Wochen nach dem Training konkrete Maßnahmen für Ihr Team und evaluieren Sie deren Wirkung systematisch.
SI-PE-023
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie unterscheidet sich Resilienzförderung von klassischer Stressbewältigung?
Resilienzförderung setzt präventiv an und stärkt grundlegende Bewältigungskompetenzen, während Stressbewältigung oft reaktiv auf akute Belastungen reagiert.
Kann ich als Führungskraft Mitarbeiter-Resilienz wirklich beeinflussen?
Ja, Studien zeigen: Führungsverhalten, Arbeitsgestaltung und Teamkultur haben erheblichen Einfluss auf die Resilienz-Entwicklung von Mitarbeitern.
Ist das Seminar auch für Führungskräfte ohne HR-Hintergrund geeignet?
Absolut. Alle Konzepte werden praxisnah vermittelt, ohne psychologisches Fach-Vokabular. Sie erhalten direkt anwendbare Führungswerkzeuge.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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