Präsenzseminar Resiliente Mitarbeiter fördern
Resiliente Mitarbeiter bewältigen Belastungen besser und bleiben auch in Stresssituationen handlungsfähig. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft die psychische Widerstandskraft Ihrer Mitarbeiter systematisch fördern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, welche Faktoren Resilienz begünstigen und wie Sie Belastungssignale frühzeitig erkennen. Praktische Werkzeuge helfen Ihnen, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen und Ihre Mitarbeiter in schwierigen Phasen gezielt zu begleiten.
Resilienz als Führungsaufgabe verstehen
Sie erwerben Kompetenzen für resiliente Teamführung und lernen, wie Sie durch authentische Kommunikation Vertrauen aufbauen. Dabei verstehen Sie, welche Führungsverhaltensweisen Mitarbeiter stärken und welche Rahmenbedingungen Resilienz begünstigen. Für Krisensituationen entwickeln Sie Handlungsstrategien, die Ihr Team stabilisieren und handlungsfähig halten. Nach dem Seminar fördern Sie die Widerstandskraft Ihrer Mitarbeiter aktiv und schaffen ein Arbeitsumfeld, das nachhaltiges Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit im Team ermöglicht.
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Seminarinhalte
Resilienz-Grundlagen für Führungskräfte
> 7 Säulen der Resilienz im Arbeitskontext verstehen
> Unterschied zwischen Selbst- und Team-Resilienz erkennen
> Resilienz-Faktoren im eigenen Team identifizieren
> Rolle der Führungskraft als Resilienz-Enabler klären
Belastungssignale erkennen und ansprechen
> Frühe Warnsignale von Überlastung wahrnehmen
> Empathische Gesprächsführung bei Belastungssituationen
> Vertrauensbasis für offene Kommunikation schaffen
> Grenzen der Führungsverantwortung kennen
Praktische Interventions-Tools anwenden
> Ressourcen-Aktivierung in schwierigen Phasen
> Lösungsorientierte Kommunikation in Krisen nutzen
> Teamresilienz durch Erfolgserlebnisse stärken
> Nachhaltige Verankerung im Führungsalltag planen
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Ihr Nutzen
Sie gewinnen Sicherheit im Erkennen von Belastungssignalen und lernen, Ihre Mitarbeiter gezielt zu unterstützen. Ihre Kommunikationskompetenz stärken Sie für empathische Gespräche in schwierigen Situationen. Nach dem Seminar fördern Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter aktiv und schaffen ein unterstützendes Arbeitsumfeld, das nachhaltiges Wohlbefinden ermöglicht.
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Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Führungserfahrung ist hilfreich, um die Inhalte direkt in die Praxis zu übertragen. Das Seminar eignet sich für alle Führungsebenen. Grundlagen in Mitarbeiterführung oder Kommunikation sind von Vorteil.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter sowie HR-Manager, die die psychische Widerstandskraft ihrer Mitarbeiter systematisch fördern möchten. Auch Projektleiter und Personalentwickler profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und lernen aus konkreten Fallbeispielen. Erste Erfahrung in der Mitarbeiterführung ist von Vorteil.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Resiliente Teams brauchen eine Vertrauensbasis. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig: »Wie geht es Ihnen wirklich?« und hören Sie aktiv zu, ohne sofort Lösungen anzubieten. Diese kleine Geste signalisiert Interesse am Menschen, nicht nur an der Leistung. Wer sich gesehen fühlt, öffnet sich bei Belastungen früher und entwickelt mehr Widerstandskraft. Vertrauen ist keine Technik, sondern die Grundlage für alle Resilienz-Maßnahmen. Es entsteht durch Konsistenz im Führungsverhalten: Was Sie sagen, tun Sie auch. Diese Verlässlichkeit gibt Mitarbeitern Halt in unsicheren Zeiten. Die richtige Mitarbeitermotivation verstärkt diese Effekte dauerhaft.
SI-PE-023
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was ist Mitarbeiter-Resilienz und warum ist sie wichtig?
Mitarbeiter-Resilienz ist die psychische Widerstandskraft gegenüber beruflichen Belastungen. Sie reduziert Fehlzeiten, erhöht die Bindung und Leistung. Resiliente Mitarbeiter bewältigen Krisen besser und bleiben handlungsfähig. Als Führungskraft fördern Sie Resilienz durch unterstützendes Verhalten, klare Kommunikation und ein Arbeitsumfeld, das Ressourcen stärkt statt nur Anforderungen zu stellen.
Wie erkenne ich Belastungssignale bei Mitarbeitern?
Warnsignale zeigen sich in Verhaltensänderungen: Rückzug aus Teams, sinkende Qualität, Fehler, Emotionalität. Körperliche Signale sind Müdigkeit, häufige Krankmeldungen und Konzentrationsprobleme. Als Führungskraft beobachten Sie diese aufmerksam und sprechen Betroffene an. Ein empathisches Gespräch offenbart Ursachen und ermöglicht gemeinsame Lösungen, bevor Probleme sich verfestigen.
Was unterscheidet dieses Seminar von klassischem Resilienztraining?
Klassische Trainings fokussieren auf individuelle Selbstresilienz. Dieses Seminar richtet sich gezielt an Führungskräfte und vermittelt, wie Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter fördern. Sie lernen nicht für sich selbst, sondern für Ihr Team. Der Fokus liegt auf Früherkennung von Belastungen, empathischer Kommunikation und praktischen Tools. Sie entwickeln ein Führungsverhalten, das Resilienz im Team systematisch aufbaut und verankert.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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