Seminar Resiliente Mitarbeiter fördern

Präsenzseminar Resiliente Mitarbeiter fördern

Resiliente Mitarbeiter bewältigen Belastungen besser und bleiben auch in Stresssituationen handlungsfähig. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft die psychische Widerstandskraft Ihrer Mitarbeiter systematisch fördern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, welche Faktoren Resilienz begünstigen und wie Sie Belastungssignale frühzeitig erkennen. Praktische Werkzeuge helfen Ihnen, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen und Ihre Mitarbeiter in schwierigen Phasen gezielt zu begleiten.

Resilienz als Führungsaufgabe verstehen

Sie erwerben Kompetenzen für resiliente Teamführung und lernen, wie Sie durch authentische Kommunikation Vertrauen aufbauen. Dabei verstehen Sie, welche Führungsverhaltensweisen Mitarbeiter stärken und welche Rahmenbedingungen Resilienz begünstigen. Für Krisensituationen entwickeln Sie Handlungsstrategien, die Ihr Team stabilisieren und handlungsfähig halten. Nach dem Seminar fördern Sie die Widerstandskraft Ihrer Mitarbeiter aktiv und schaffen ein Arbeitsumfeld, das nachhaltiges Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit im Team ermöglicht.

  • Resilienz-Grundlagen für Führungskräfte

    > 7 Säulen der Resilienz im Arbeitskontext verstehen
    > Unterschied zwischen Selbst- und Team-Resilienz erkennen
    > Resilienz-Faktoren im eigenen Team identifizieren
    > Rolle der Führungskraft als Resilienz-Enabler klären

     

    Belastungssignale erkennen und ansprechen

    > Frühe Warnsignale von Überlastung wahrnehmen
    > Empathische Gesprächsführung bei Belastungssituationen
    > Vertrauensbasis für offene Kommunikation schaffen
    > Grenzen der Führungsverantwortung kennen

     

    Praktische Interventions-Tools anwenden

    > Ressourcen-Aktivierung in schwierigen Phasen
    > Lösungsorientierte Kommunikation in Krisen nutzen
    > Teamresilienz durch Erfolgserlebnisse stärken
    > Nachhaltige Verankerung im Führungsalltag planen

     

  • Sie gewinnen Sicherheit im Erkennen von Belastungssignalen und lernen, Ihre Mitarbeiter gezielt zu unterstützen. Ihre Kommunikationskompetenz stärken Sie für empathische Gespräche in schwierigen Situationen. Nach dem Seminar fördern Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter aktiv und schaffen ein unterstützendes Arbeitsumfeld, das nachhaltiges Wohlbefinden ermöglicht.

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Führungserfahrung ist hilfreich, um die Inhalte direkt in die Praxis zu übertragen. Das Seminar eignet sich für alle Führungsebenen. Grundlagen in Mitarbeiterführung oder Kommunikation sind von Vorteil.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter sowie HR-Manager, die die psychische Widerstandskraft ihrer Mitarbeiter systematisch fördern möchten. Auch Projektleiter und Personalentwickler profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und lernen aus konkreten Fallbeispielen. Erste Erfahrung in der Mitarbeiterführung ist von Vorteil.

Resiliente Teams brauchen eine Vertrauensbasis. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig: »Wie geht es Ihnen wirklich?« und hören Sie aktiv zu, ohne sofort Lösungen anzubieten. Diese kleine Geste signalisiert Interesse am Menschen, nicht nur an der Leistung. Wer sich gesehen fühlt, öffnet sich bei Belastungen früher und entwickelt mehr Widerstandskraft. Vertrauen ist keine Technik, sondern die Grundlage für alle Resilienz-Maßnahmen. Es entsteht durch Konsistenz im Führungsverhalten: Was Sie sagen, tun Sie auch. Diese Verlässlichkeit gibt Mitarbeitern Halt in unsicheren Zeiten. Die richtige Mitarbeitermotivation verstärkt diese Effekte dauerhaft.

SI-PE-023

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PE-023

DE, AT, CH,

1.650,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.963,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist Mitarbeiter-Resilienz und warum ist sie wichtig?

Mitarbeiter-Resilienz ist die psychische Widerstandskraft gegenüber beruflichen Belastungen. Sie reduziert Fehlzeiten, erhöht die Bindung und Leistung. Resiliente Mitarbeiter bewältigen Krisen besser und bleiben handlungsfähig. Als Führungskraft fördern Sie Resilienz durch unterstützendes Verhalten, klare Kommunikation und ein Arbeitsumfeld, das Ressourcen stärkt statt nur Anforderungen zu stellen.

Wie erkenne ich Belastungssignale bei Mitarbeitern?

Warnsignale zeigen sich in Verhaltensänderungen: Rückzug aus Teams, sinkende Qualität, Fehler, Emotionalität. Körperliche Signale sind Müdigkeit, häufige Krankmeldungen und Konzentrationsprobleme. Als Führungskraft beobachten Sie diese aufmerksam und sprechen Betroffene an. Ein empathisches Gespräch offenbart Ursachen und ermöglicht gemeinsame Lösungen, bevor Probleme sich verfestigen.

Was unterscheidet dieses Seminar von klassischem Resilienztraining?

Klassische Trainings fokussieren auf individuelle Selbstresilienz. Dieses Seminar richtet sich gezielt an Führungskräfte und vermittelt, wie Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter fördern. Sie lernen nicht für sich selbst, sondern für Ihr Team. Der Fokus liegt auf Früherkennung von Belastungen, empathischer Kommunikation und praktischen Tools. Sie entwickeln ein Führungsverhalten, das Resilienz im Team systematisch aufbaut und verankert.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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