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Seminar Resiliente Mitarbeiter fördern

Präsenzseminar Resiliente Mitarbeiter fördern

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Resiliente Mitarbeiter bewältigen Belastungen besser und bleiben auch in Stresssituationen handlungsfähig. Ihre Führungskräfte lernen, wie sie die psychische Widerstandskraft der Mitarbeiter systematisch fördern. Dabei entwickeln sie ein Verständnis dafür, welche Faktoren Resilienz in Ihrer Organisation begünstigen und wie sie Belastungssignale frühzeitig erkennen. Praktische Werkzeuge helfen ihnen, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen und Mitarbeiter in schwierigen Phasen gezielt zu begleiten. Das Inhouse-Format ermöglicht die Integration Ihrer spezifischen Unternehmenskultur und Herausforderungen.

Resilienz als Führungsaufgabe im Unternehmen

Ihre Führungskräfte erwerben Kompetenzen für resiliente Teamführung und lernen, durch Kommunikation Vertrauen zu schaffen. Sie entwickeln konkrete Handlungsstrategien für Krisensituationen, die Teams stabilisieren und zusammenführen. Mit praktischen Methoden fördern sie die Widerstandskraft der Mitarbeiter aktiv – von der Früherkennung bis zur gezielten Unterstützung. Der Fokus liegt auf einer Führungskultur, die Wohlbefinden und Leistung verbindet. Praxisbeispiele aus Ihrer Branche und Unternehmenskultur werden gezielt integriert.

  • Seminarinhalte

    Resilienz-Grundlagen für Führungskräfte

    > 7 Säulen der Resilienz im Arbeitskontext verstehen
    > Unterschied zwischen Selbst- und Team-Resilienz erkennen
    > Resilienz-Faktoren in Ihrer Organisation identifizieren
    > Rolle der Führungskraft als Resilienz-Enabler klären

     

    Belastungssignale erkennen und ansprechen

    > Frühe Warnsignale von Überlastung wahrnehmen
    > Empathische Gesprächsführung bei Belastungssituationen
    > Vertrauensbasis für offene Kommunikation schaffen
    > Grenzen der Führungsverantwortung kennen

     

    Praktische Interventions-Tools anwenden

    > Ressourcen-Aktivierung in schwierigen Phasen
    > Lösungsorientierte Kommunikation in Krisen nutzen
    > Teamresilienz durch Erfolgserlebnisse stärken
    > Nachhaltige Verankerung im Führungsalltag planen

     

  • Ihr Nutzen

    Ihre Führungskräfte gewinnen Sicherheit im Erkennen von Belastungssignalen und lernen, Mitarbeiter gezielt zu unterstützen. Die Kommunikationskompetenz stärken sie für empathische Gespräche in schwierigen Situationen. Nach dem Seminar fördern Ihre Teams die Resilienz aktiv und schaffen ein unterstützendes Arbeitsumfeld. Durch den Inhouse-Charakter entwickeln Sie gemeinsam Lösungen, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Führungserfahrung ist hilfreich, um die Inhalte direkt in die Praxis zu übertragen. Das Seminar eignet sich für alle Führungsebenen in Ihrem Unternehmen. Grundkenntnisse in Mitarbeiterkommunikation sind von Vorteil, aber nicht erforderlich.

Zielgruppe

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter sowie HR-Manager in Ihrem Unternehmen, die die psychische Widerstandskraft ihrer Mitarbeiter systematisch fördern möchten. Auch Projektleiter und Personalentwickler profitieren von den praxisnahen Methoden. Ihr Team entwickelt gemeinsam Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen. Erste Erfahrung in der Mitarbeiterführung ist von Vorteil.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Resilienz-Förderung rechnet sich: Laut BKK Gesundheitsreport verursachen psychische Belastungen durchschnittlich 15 Fehltage pro Jahr und Mitarbeiter. Bei 50 Mitarbeitern entstehen so 750 Fehltage. Resiliente Teams reduzieren diese Ausfälle nachweislich. Doch der größere Effekt liegt in der Prävention: Wer Belastungen früh erkennt und adressiert, verhindert längere Ausfälle und erhöht die Mitarbeiterbindung. Investitionen in Führungskompetenz für Resilienz-Förderung zahlen sich durch geringere Fluktuation, weniger Krankheitstage und höhere Produktivität aus. Resilienz ist kein Wohlfühlfaktor, sondern ein messbarer Erfolgsfaktor.

SEMINAR-NR.:

SI-PE-023

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SEMINAR-NR.: SI-PE-023

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Kompetenzen entwickeln die Führungskräfte konkret?

Die Führungskräfte entwickeln Expertise in drei Kernbereichen: Sie lernen, Belastungssignale bei Mitarbeitern frühzeitig zu erkennen und empathisch darauf zu reagieren. Sie erwerben praktische Tools für Krisensituationen und Stressmanagement. Und sie entwickeln eine Führungshaltung, die proaktiv Resilienz fördert und präventiv wirkt. So entstehen messbare Effekte bei Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.

Können wir eigene Fallbeispiele einbringen?

Ja, sehr gerne! Schildern Sie vorab typische Belastungssituationen aus Ihrem Unternehmen. Während des Seminars analysieren wir Ihre Fälle mit bewährten Methoden und entwickeln konkrete Lösungen. Branchenspezifische Stressoren wie Schichtarbeit oder Kundenkontakte werden gezielt adressiert. Das Inhouse-Format lebt von Ihrem Praxisbezug.

Wie lange im Voraus sollten wir buchen?

Ein Vorgespräch mit Ihren HR-Verantwortlichen ist sinnvoll, um Anforderungen zu klären und Fallbeispiele zu identifizieren. So entsteht maximaler Praxisbezug. Mit ausreichend Zeit können wir Inhalte optimal an Ihre Unternehmenskultur anpassen und ein passgenaues Seminar konzipieren. Kontaktieren Sie uns für die optimale Planung Ihres Inhouse-Termins.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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