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Präsenzseminar Resiliente Mitarbeiter fördern

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Team-Resilienz aufbauen bedeutet, die kollektive Widerstandskraft Ihrer Organisation zu stärken. In diesem firmenspezifischen Resilienz Inhouse Training entwickelt Ihr gesamtes Führungsteam gemeinsam Strategien, um die psychische Belastbarkeit Ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu fördern. Wir passen die Inhalte an Ihre Unternehmens-Realität, Ihre Branche und Ihre spezifischen Herausforderungen an. Ihr Team erarbeitet gemeinsame Standards für resilienzfördernde Führung und schafft organisationale Rahmenbedingungen, die Ihre Mitarbeiter systematisch stärken.

Organisationale Resilienz in Ihrem Unternehmen verankern

Ihr Führungsteam analysiert gemeinsam die resilienzrelevanten Faktoren in Ihrer Organisation. Sie identifizieren bestehende Belastungsschwerpunkte, ermitteln interne Ressourcen und entwickeln eine Strategie für systematische Resilienzförderung in Ihrem Unternehmen. Durch die gemeinsame Arbeit entsteht ein einheitliches Verständnis von Resilienz als Führungsaufgabe. Sie erarbeiten firmenspezifische Leitlinien, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen und nachhaltig wirken.

  • Seminarinhalte

    Resilienz-Status in Ihrer Organisation erfassen

    > Belastungsquellen im Unternehmen systematisch identifizieren
    > Vorhandene Ressourcen und Schutzfaktoren in Ihrer Firma erheben
    > Organisationskultur auf Resilienz-Förderlichkeit analysieren
    > Führungsteam entwickelt gemeinsames Resilienz-Verständnis
    > Unternehmensspezifische Resilienz-Definition erarbeiten

     

    Team-Resilienz gemeinsam entwickeln

    > Kollektive Bewältigungsstrategien im Führungsteam etablieren
    > Abteilungsübergreifende Unterstützungssysteme aufbauen
    > Kommunikationsstrukturen für psychologische Sicherheit schaffen
    > Gemeinsame Standards für Belastungsmanagement definieren
    > Schnittstellenprobleme mit Resilienz-Fokus bearbeiten

     

    Firmenspezifische Resilienz-Tools entwickeln

    > Frühwarnsysteme für Überlastung in Ihrem Unternehmen etablieren
    > Gesprächsleitfäden für Ihre Führungskultur erarbeiten
    > Interventionstechniken an Ihre Prozesse anpassen
    > Regenerationsformate für Ihre Teams gestalten
    > Interne Ressourcen und Anlaufstellen definieren

     

    Implementierungsplan für Ihr Unternehmen erstellen

    > Pilotbereiche für Resilienz-Initiativen festlegen
    > Verantwortlichkeiten im Führungsteam klären
    > Erfolgskennzahlen für Resilienz-Maßnahmen definieren
    > Kommunikationsstrategie nach innen entwickeln
    > Nachhaltige Verankerung in Führungsinstrumenten sicherstellen

     

  • Ihr Nutzen

    Ihr gesamtes Führungsteam entwickelt ein gemeinsames Verständnis von Resilienzförderung und spricht die gleiche Sprache. Sie erarbeiten firmenspezifische Lösungen, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen und realistisch umsetzbar sind. Durch die gemeinsame Arbeit entstehen abteilungsübergreifende Synergien und einheitliche Führungsstandards. Sie verlassen das Training mit einem konkreten Implementierungsplan und definierten Verantwortlichkeiten für nachhaltige Resilienz-Entwicklung in Ihrer Organisation.

  • Vorkenntnisse

    Keine fachlichen Vorkenntnisse erforderlich. Das Inhouse-Training eignet sich für Führungsteams, die gemeinsam eine resiliente Unternehmenskultur entwickeln möchten. Die parallele Teilnahme mehrerer Führungsebenen verstärkt die Wirkung. Als Ergänzung für individuelle Führungskräfte-Entwicklung empfehlen wir unser Führungskräfte-Training Individual.

Zielgruppe

Das Resilienz Training Unternehmen richtet sich an komplette Führungsteams, Geschäftsführungen mit ihren Bereichsleitern sowie HR-Abteilungen, die Resilienz als strategisches Organisations-Thema implementieren. Besonders wertvoll in Change-Phasen, nach Umstrukturierungen oder bei branchenspezifisch hohen Belastungen. Als systematische Ergänzung bietet sich unser Change Management Inhouse an.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Bereiten Sie das Inhouse-Training vor, indem Sie unternehmensinterne Daten zu Krankenstand, Fluktuation oder Mitarbeiterbefragungen bereitstellen. Laden Sie bewusst Führungskräfte unterschiedlicher Hierarchieebenen ein, um verschiedene Perspektiven einzubringen. Nutzen Sie die firmenspezifische Ausrichtung, um konkrete Fälle aus Ihrem Unternehmen zu bearbeiten. Kombinieren Sie das Training mit unserem Gesunde Führung Inhouse für ganzheitliche Organisationsentwicklung. Planen Sie direkt im Anschluss Follow-up-Termine ein, um die Umsetzung im Führungsteam zu monitoren. Dokumentieren Sie die erarbeiteten Standards und kommunizieren Sie diese transparent in Ihre Organisation.

SEMINAR-NR.:

SI-PE-023

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Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PE-023

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie viele Führungskräfte sollten teilnehmen?

Optimal sind 8-12 Teilnehmer aus dem Führungsteam. Bei größeren Gruppen passen wir Format und Didaktik entsprechend an.

Können wir das Training auf unsere Branche zuschneiden?

Absolut. Wir arbeiten mit Ihren branchenspezifischen Belastungsfaktoren und entwickeln passende Lösungen für Ihren Kontext.

Wie verankere ich Resilienz nachhaltig in der Unternehmenskultur?

Resilienz-Verankerung gelingt durch Integration in Führungsprozesse, HR-Systeme und Organisationsentwicklung. Etablieren Sie Resilienz-Faktoren in Kompetenzmodellen und trainieren Sie Führungskräfte als Resilienz-Multiplikatoren systematisch. Implementieren Sie Resilienz-Assessments bei Change-Projekten und nutzen Sie Lessons Learned für kontinuierliche Verbesserung. Peer-Learning-Formate wie Resilienz-Praktiker-Netzwerke fördern Austausch. Dokumentierte Best Practices aus Krisensituationen schaffen organisationales Resilienz-Wissen nachhaltig.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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