Kommunikation und Persönlichkeit

Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern

Lernen Sie in 2 Tagen professionelle Gesprächsführung für wertschätzende Mitarbeiterführung. Mit Vier-Seiten-Modell, Feedback-Methoden und Praxisfällen.

2 Tage Präsenz & Inhouse ab 1.490 € EUR
Das Seminar

Präsenz-Seminar Kommunikationstraining für Führungskräfte Präsenz-Seminar

In unserem Kommunikationstraining für Führungskräfte entwickeln Sie systematisch Ihre Gesprächskompetenz für erfolgreiche Mitarbeiterführung. Sie lernen bewährte Kommunikationsmodelle kennen und setzen diese direkt in Rollenspielen um. Das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun vermittelt Ihnen, wie Botschaften auf verschiedenen Ebenen wirken. Sie trainieren aktives Zuhören, konstruktive Feedback-Techniken und wertschätzende Formulierungen. Schwierige Gesprächssituationen meistern Sie durch strukturierte Vorbereitung und klare Kommunikation. Sie erfahren, wie Körpersprache und Tonfall Ihre Botschaften verstärken oder abschwächen.

Professionelle Mitarbeiterführung durch Kommunikation

Führungskräfte kommunizieren täglich mit unterschiedlichen Persönlichkeiten. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie Mitarbeiter durch klare Zielvorgaben einbinden und Commitment erzeugen. Transparente Kommunikation schafft Vertrauen und Akzeptanz für Entscheidungen. Sie üben, wie Sie auch kritische Themen sachlich ansprechen, ohne die Beziehungsebene zu beschädigen. Konflikte erkennen Sie frühzeitig durch aufmerksame Wahrnehmung und lösen diese konstruktiv. Praxisnahe Fallbeispiele aus Ihrem Führungsalltag zeigen Ihnen konkrete Anwendungsfelder. Sie entwickeln Ihren individuellen Kommunikationsstil weiter und erhalten gezieltes Feedback von erfahrenen Dozenten.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie führen Mitarbeitergespräche souveräner und erreichen Ihre Gesprächsziele klarer. Professionelle Feedback-Techniken fördern gezielt die Mitarbeiterentwicklung. Konflikte lösen Sie konstruktiv, bevor sie eskalieren. Wertschätzende Kommunikation stärkt das Vertrauen im Team und erhöht die Akzeptanz Ihrer Entscheidungen. Das intensive Präsenz-Format ermöglicht direkten Austausch mit Führungskräften und individuelles Feedback.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Für dieses Kommunikationstraining sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Sie sollten erste Erfahrungen in der Mitarbeiterführung mitbringen oder sich auf eine Führungsposition vorbereiten. Grundlegendes Interesse an Kommunikationsthemen und die Bereitschaft zu aktivem Training in Rollenspielen sind hilfreich. Falls Sie Ihre Grundlagenkenntnisse auffrischen möchten, empfehlen wir unser Seminar Gesprächsführung und Kommunikation.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Kommunikationsmodelle für Führungskräfte

    • Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun verstehen und anwenden
    • Sender-Empfänger-Dynamik in der Führungskommunikation
    • Nonverbale Signale bewusst einsetzen und richtig deuten
    • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen ansprechen
  2. Gesprächsführung in der Führungspraxis

    • Strukturierte Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen
    • Konstruktives Feedback geben und souverän empfangen
    • Schwierige Gesprächssituationen professionell meistern
    • Aktives Zuhören als Basis für Verständigung
    • Kritikgespräche wertschätzend gestalten
    • Motivationsgespräche zielgerichtet einsetzen
  3. Kommunikation als Führungsinstrument

    • Mitarbeiter durch klare Kommunikation einbinden
    • Ziele verständlich kommunizieren und Commitment erzeugen
    • Vertrauen durch transparente Kommunikation aufbauen
    • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv ansprechen
    • Deeskalations-Techniken in Konfliktsituationen anwenden
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen
  • die ihre Kommunikation mit Mitarbeitern professionalisieren möchten. Sie als Team- oder Abteilungsleiter profitieren ebenso wie Projektleiter mit Personalverantwortung. Neue Führungskräfte
  • die vom Kollegen zum Vorgesetzten aufgestiegen sind
  • erhalten praktische Werkzeuge für ihre neue Rolle. Auch erfahrene Manager
  • die ihre Gesprächsführung optimieren wollen
  • erweitern hier ihre Kompetenzen. Das Training eignet sich für alle Branchen und Unternehmensgrößen. Wenn Sie darüber hinaus Führungstechniken vertiefen möchten
  • bietet unser Seminar Coaching und Führung eine passende Ergänzung.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Norbert Vooren
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Norbert Vooren

Norbert Vooren ist das, was man einen „alten Hasen“ nennt – doch seine Leidenschaft für den Vertrieb ist nach wie vor …

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Portrait von Malena Schulz
Trainer:in

Malena Schulz

Mit fundiertem Fachwissen und viel Einfühlungsvermögen begleitet M. Sc.-Psych. Malena Schulz schon seit vielen Jahren …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.7
★★★★★
25 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
4.8
Seminarinhalte
4.6
Orientierung am Bedarf
4.6
Seminarunterlagen
4.7
Lernumgebung
4.7
Praxistipp

Gut zu wissen

Vertrauen ist die unsichtbare Währung erfolgreicher Führung. Mitarbeiter folgen Führungskräften, denen sie vertrauen, auch in schwierigen Situationen. Drei Faktoren sind entscheidend: Erstens sagen Sie, was Sie tun werden. Zweitens tun Sie, was Sie gesagt haben. Drittens erklären Sie offen, wenn sich Rahmenbedingungen ändern. Kleine Gesten wirken oft stärker als große Worte: Ein persönliches Nachfragen nach einem schwierigen Projekt zeigt echtes Interesse. Fehler offen anzusprechen signalisiert Augenhöhe statt Hierarchie. Ergänzend bietet unser Seminar Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz weitere Impulse für zwischenmenschliche Führungsfähigkeiten.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

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Präsenz-Seminar — 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Präsenzseminar
Inklusive
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