Inhouse-Schulung Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
Entwickeln Sie mit Ihrem Führungsteam eine gemeinsame Kommunikationskultur. Praxisnah, mit echten Fällen aus Ihrem Unternehmen, direkt bei Ihnen vor Ort.
SIAI macht die Wahl des richtigen Seminars einfacher
Kommunikationstraining für Führungskräfte Inhouse-Seminar
In unserem Inhouse-Kommunikationstraining entwickelt Ihr gesamtes Führungsteam systematisch einheitliche Standards für professionelle Gesprächsführung. Sie erarbeiten gemeinsam, wie wertschätzende Mitarbeiterführung in Ihrer spezifischen Unternehmenskultur gelingt. Das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun vermittelt allen Teilnehmer:innen ein gemeinsames Kommunikationsverständnis. Ihre Führungskräfte trainieren aktives Zuhören, konstruktive Feedback-Techniken und klare Zielvereinbarungsgespräche. Schwierige Situationen aus Ihrem Führungsalltag werden mit anonymisierten Praxisfällen durchgespielt. Sie entwickeln abteilungsübergreifend eine einheitliche Sprache für Führungskommunikation.
Teamspezifische Kommunikationskultur entwickeln
Jedes Unternehmen hat eigene Kommunikationsmuster und Herausforderungen. Unsere Seminarleitung analysiert vorab Ihre spezifischen Themen durch ein Vorgespräch. Im Training bearbeiten Ihre Führungskräfte konkrete Situationen aus Ihrem Unternehmensalltag. Gemeinsame Rollenspiele schaffen einheitliches Verständnis für professionelle Gesprächsführung über Abteilungsgrenzen hinweg. Sie etablieren Standards für Mitarbeitergespräche, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Konflikte lösen Sie durch transparente Kommunikation konstruktiv. Das gemeinsame Training stärkt den Zusammenhalt im Führungskreis. Nach dem Seminar kommunizieren Ihre Führungskräfte konsistenter, was Mitarbeiter:innen Orientierung gibt.
So gelingt einheitliche Führungskommunikation im Unternehmen
Einheitliche Führungskommunikation entsteht durch gemeinsame Erfahrungen. Wenn Ihr Führungsteam dieselben Situationen durchspielt, entwickelt sich gemeinsames Verständnis. Drei Faktoren sind entscheidend: Erstens schaffen Sie eine einheitliche Sprache. Begriffe wie "konstruktives Feedback" bedeuten für alle das Gleiche. Zweitens lernen Führungskräfte durch Perspektivenwechsel. Die Vertriebsleiterin sieht Mitarbeitergespräche anders als der IT-Leiter. Drittens entstehen Netzwerke, die weiterwirken. Anonymisierte Fälle schaffen Praxisnähe. Weitere Führungsthemen vertiefen Sie in unserem Inhouse-Seminar Coaching und Führung.
Was Sie konkret mitnehmen
- Ihr Führungsteam kommuniziert nach diesem Seminar mit einheitlichen Standards. Gemeinsame Feedback-Techniken fördern Mitarbeiterentwicklung konsistent über alle Abteilungen. Konflikte lösen Ihre Führungskräfte nach gleichen Prinzipien konstruktiv. Das Training ermöglicht Bearbeitung Ihrer spezifischen Praxisfälle. Flexible Terminplanung und individuelle Anpassung der Inhalte sind möglich.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Kommunikationsmodelle für Ihr Führungsteam
- Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun anwenden
- Sender-Empfänger-Dynamik in Ihrer Organisation verstehen
- Nonverbale Signale bewusst einsetzen im Führungsalltag
- Kommunikationsstörungen erkennen und lösen
-
Gesprächsführung mit Ihren Mitarbeiter:innen
- Mitarbeitergespräche nach einheitlichen Standards führen
- Konstruktives Feedback geben in Ihrer Unternehmenskultur
- Schwierige Situationen aus Ihrem Alltag professionell meistern
- Aktives Zuhören als gemeinsame Basis etablieren
- Kritikgespräche wertschätzend führen im Team
-
Kommunikation als Führungsinstrument im Unternehmen
- Mitarbeiter:innen durch klare Kommunikation in Veränderungen einbinden
- Unternehmensziele verständlich kommunizieren auf allen Ebenen
- Vertrauen durch transparente Information aufbauen
- Wertschätzende Sprache als gemeinsamen Standard etablieren
- Konflikte zwischen Abteilungen konstruktiv ansprechen
- Deeskalations-Techniken für typische Situationen entwickeln
Für wen ist dieses Seminar?
- Dieses Inhouse-Seminar richtet sich an Ihr gesamtes Führungsteam, das eine einheitliche Kommunikationskultur entwickeln möchte.
- Besonders geeignet ist es für Unternehmen mit mehreren Führungsebenen, die Standards harmonisieren wollen.
- Abteilungsleiter:innen, Teamleiter:innen und Projektleiter:innen trainieren gemeinsam und entwickeln ein einheitliches Kommunikationsverständnis.
- Neue und erfahrene Führungskräfte profitieren gleichermaßen vom Austausch untereinander.
- Das Training eignet sich für mittelständische Unternehmen ab 5 Führungskräften bis zu Konzernen mit größeren Führungsteams.
- Wenn Sie ergänzend Konfliktlösungskompetenz im Team stärken möchten, empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„Gute Atmosphäre und gutes Mittagsessen.“
„Ist ein schönes Seminar gewesen , und hat auch sehr viel Spaß gemacht.“
Was Sie wissen möchten
Wie läuft ein Kommunikationstraining für Führungsteams ab?
Welche Vorteile bietet ein Teamtraining für Führungskräfte?
Welche Gruppengröße eignet sich für das Training?
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