Online-Seminar Professionelle Diskussion
Sie entwickeln eine konstruktive Diskussionskultur als Fundament für produktiven Austausch in Ihrem Unternehmen. In vielen Organisationen werden Diskussionen als Konflikt wahrgenommen statt als Chance für Innovation. Professionelle Gesprächsführung macht aus konfrontativen Debatten konstruktive Dialoge. Das Seminar vermittelt bewährte Techniken für strukturierte Diskussionen, die zu tragfähigen Ergebnissen führen. Sie üben, wie Sie kontroverse Themen sachlich diskutieren und alle Perspektiven integrieren. Psychologische Sicherheit für offene Diskussionen schaffen Sie durch Facilitator-Handwerk. Digitale Kollaborations-Tools nutzen Sie effektiv zur Unterstützung.
Von der konfrontativen zur konstruktiven Diskussion
Sie erkennen Unterschiede zwischen destruktiven und konstruktiven Diskussionsformen und entwickeln Ihr Repertoire für erfolgreiche Dialogführung. Konstruktive Gesprächsführung basiert auf aktivem Zuhören, respektvollem Umgang und Fokus auf Lösungen statt Schuldzuweisungen. Sie trainieren Diskussionstechniken für schwierige Situationen, Umgang mit Widerstand und Deeskalation bei hitzigen Debatten. In praxisnahen Übungen erleben Sie typische Herausforderungen und entwickeln Strategien für professionellen Umgang. Die interaktive Lernumgebung ermöglicht intensiven Austausch und praxisnahes Training. Sie profitieren von unterschiedlichen Branchen-Perspektiven der Teilnehmer.
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Seminarinhalte
Grundlagen konstruktiver Diskussionskultur
> Was unterscheidet konstruktive von destruktiver Diskussion
> Psychologische Sicherheit als Fundament schaffen
> Dialogkompetenz entwickeln durch aktives Zuhören
> Regeln für respektvolle Diskussionen gemeinsam definieren
> Diversität in Diskussionen als Asset nutzen
Gesprächsführungstechniken für erfolgreiche Diskussionen
> Strukturierte Diskussionen moderieren mit Facilitator-Skills
> Schwierige Diskussionen führen ohne Eskalation
> Widerstände konstruktiv adressieren in kontroversen Themen
> Argumentationstechniken für sachliche Überzeugung
> Feedback-Kultur etablieren für offenen Austausch
> Konfliktpotenzial früh erkennen und entschärfen
Diskussionskultur in modernen Arbeitswelten
> Agile Retrospektiven als Diskussionsformat nutzen
> Change-Diskussionen konstruktiv gestalten
> Entscheidungsfindung durch strukturierte Dialoge verbessern
> Teamdynamik durch gute Diskussionskultur stärken
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Ihr Nutzen
Sie erwerben Dialogkompetenz für konstruktive Diskussionen in allen beruflichen Situationen. Sie führen kontroverse Themen zu tragfähigen Ergebnissen und schaffen psychologische Sicherheit im Team. Sie moderieren Diskussionen strukturiert und integrieren unterschiedliche Perspektiven gewinnbringend. Sie deeskalieren hitzige Debatten professionell und etablieren eine Feedback-Kultur.
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Vorkenntnisse
Sie benötigen keine spezifischen Vorkenntnisse für dieses Online-Seminar. Grundlegende Berufserfahrung in Rollen mit Kommunikationsverantwortung ist hilfreich. Technische Voraussetzungen sind stabile Internetverbindung, Computer mit Webcam und Mikrofon sowie Zugang zu unserem Online-Seminarraum. Falls Sie Ihre allgemeine Gesprächsführung vertiefen möchten, empfehlen wir unser Gesprächsführung und Kommunikation Online-Seminar.
Zielgruppe
Das Online-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die eine konstruktive Diskussionskultur in ihrem Umfeld etablieren möchten. Besonders profitieren Agile Coaches und Scrum Master für Retrospektiven, Change Manager für Transformations-Diskussionen, Diversity Manager für inklusive Diskussionen, Team Leads für bessere Teamdynamik, Projektleiter für Stakeholder-Dialoge sowie Führungskräfte, die psychologische Sicherheit schaffen wollen. Wenn Sie Konflikte professionell managen möchten, empfehlen wir zusätzlich unser Konfliktmanagement Online-Seminar.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Hybride Meetings mit Präsenz- und Remote-Teilnehmern erfordern besondere Aufmerksamkeit für konstruktive Diskussionskultur. Remote-Teilnehmer kommen gleichberechtigt zu Wort durch aktives Einbinden. Timeboxing schafft Struktur und verhindert Endlos-Diskussionen. Digitale Whiteboards visualisieren Diskussionspunkte und schaffen gemeinsame Arbeits-Basis. Breakout-Rooms ermöglichen Kleingruppen-Diskussionen für intensiveren Austausch. Sie moderieren hybride Formate so, dass konstruktive Gesprächsführung unabhängig vom Standort funktioniert. Unser Führung auf Distanz Online-Seminar vertieft diese Aspekte.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-PE-013
Ausgezeichnete Weiterbildung
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SI-Blog
Verhandlungen richtig vorbereitenWas bedeutet Diskussionskultur im beruflichen Kontext?
Diskussionskultur beschreibt, wie in Ihrem Unternehmen Diskussionen geführt werden. Eine konstruktive Diskussionskultur zeichnet sich durch respektvollen Austausch, aktives Zuhören und Integration unterschiedlicher Perspektiven aus. Sie ist entscheidend für Innovation, Mitarbeiterbindung und fundierte Entscheidungen. Gute Diskussionskultur reduziert Konflikte, beschleunigt Entscheidungen und fördert psychologische Sicherheit im Team.
Wie kann man die Diskussionskultur im Team verbessern?
Sie verbessern Diskussionskultur durch konkrete Schritte: Definieren Sie klare Diskussionsregeln wie Ausreden-Lassen. Schaffen Sie psychologische Sicherheit für offenes Sprechen. Setzen Sie Facilitator-Techniken wie Timeboxing ein. Fördern Sie Diversität durch aktives Einbinden unterschiedlicher Perspektiven. Führen Sie regelmäßige Retrospektiven zur Diskussionsqualität durch und nutzen Sie strukturierte Dialogformate.
Warum ist Diskussionskultur für Unternehmen wichtig?
Konstruktive Diskussionskultur steigert Innovationskraft, weil mehr Ideen eingebracht werden. Sie erhöht Mitarbeiterzufriedenheit durch Gehört-Werden. Sie verbessert Entscheidungsqualität durch Integration verschiedener Perspektiven. Teams mit guter Diskussionskultur arbeiten 25 Prozent produktiver und haben 40 Prozent niedrigere Fluktuation. Gute Diskussionskultur ist messbarer Erfolgsfaktor für nachhaltige Unternehmensentwicklung.
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Seminarbewertungen
4.9
(8 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 5.0 | |
| Bezug zur Praxis | 5.0 | |
| Seminarinhalte | 4.9 | |
| Orientierung am Bedarf | 5.0 | |
| Seminarunterlagen | 4.9 | |
| Lernumgebung | 4.8 |
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