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Seminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

Online-Seminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

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Strategisches Personalmanagement ist Erfolgsfaktor für nachhaltige Unternehmensführung im digitalen Zeitalter. Von klassischer Personalverwaltung zu modernem People Management entwickeln Sie systematische Kompetenzen für professionelle Remote-Personalarbeit. Personalplanung kombinieren Sie mit datengetriebenen Entscheidungen für verteilte Teams, Personalentwicklung gestalten Sie strategisch statt reaktiv über räumliche Distanz hinweg. Digitale HR-Tools nutzen Sie ebenso wie bewährte Controlling-Instrumente zur Erfolgsmessung in virtuellen Organisationen. Ihr Personalmanagement richtet sich konsequent an Unternehmenszielen aus, wobei Sie Mitarbeiter als wertvollste Ressource auch im Remote-Kontext entwickeln. Moderne HR-Methoden integrieren Sie in digitale Prozesse und erkennen strategische Personalplanung als Kernaufgabe der Unternehmensführung trotz räumlicher Trennung.

Vom Personalmanagement zum digitalen People Management

Strategische Personalplanung wandelt sich zur zentralen Führungsaufgabe in dezentralen Organisationen. Sie analysieren Personalbedarfe systematisch für virtuelle Teams, entwickeln vorausschauende Planungsszenarien und binden HR-Strategie an digitale Unternehmensziele. People Analytics liefert Ihnen datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für Remote-Personalentwicklung und Ressourcenallokation über Distanz. HR-Management wird vom administrativen Support zum strategischen Business Partner, der Wertschöpfung digital aktiv mitgestaltet. Digitale HR-Prozesse erhöhen Ihre Effizienz bei dezentraler Arbeit, während Sie gleichzeitig Employee Experience als Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb um Talente für Remote-Arbeit etablieren.

  • Seminarinhalte

    Strategisches Personalmanagement digital etablieren

    > Personalmanagement als Erfolgsfaktor virtueller Führung
    > People Management: Mitarbeiter dezentral als Ressource entwickeln
    > Strategische HR Business Partner Rolle online ausfüllen
    > Von Personalverwaltung zu digitaler Wertschöpfung
    > HR-Strategie an digitale Unternehmensziele ausrichten

     

    Personalplanung für verteilte Teams systematisch gestalten

    > Personalbedarfsplanung für dezentrale Organisationen
    > Digitale Tools für effiziente Remote-Personalplanung
    > Szenario-Planung für virtuelle Team-Entwicklungen
    > Skill-Gap-Analysen in Remote-Teams durchführen
    > Rekrutierungsstrategien für Remote-First-Organisationen

     

    Remote-Personalentwicklung und digitales HR-Controlling

    > Personalentwicklungsmaßnahmen virtuell planen und umsetzen
    > Talent Management für dezentrale Teams systematisieren
    > HR-KPIs für digitale Steuerung definieren
    > Personalkostenanalyse für Remote-Strukturen durchführen
    > People Analytics virtuell: Daten für Remote-HR-Entscheidungen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln strategisches Personalmanagement als Kernkompetenz digitaler Unternehmensführung und unterscheiden dabei reaktive Personalverwaltung von proaktivem People Management in Remote-Kontexten. Personalplanung führen Sie datenbasiert für verteilte Teams durch, wobei Sie qualitative und quantitative Bedarfe systematisch analysieren. Digitale HR-Tools wählen Sie zielgerichtet aus und implementieren virtuelle Prozesse effizient. Personalcontrolling nutzen Sie zur Erfolgsmessung mit aussagekräftigen KPIs für Remote-Arbeit, während Sie Personalentwicklung strategisch an Unternehmenszielen über Distanz ausrichten.

  • Vorkenntnisse

    Keine spezifischen Vorkenntnisse im Personalmanagement erforderlich. Führungserfahrung oder operative Personalverantwortung ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Technische Vorkenntnisse für das Online-Format sind nicht erforderlich - Sie benötigen lediglich einen Computer mit stabilem Internetzugang, Webcam und Headset. Als Ergänzung empfehlen wir unser Online-Seminar Mitarbeiterführung für die praktische Umsetzung von Führungsinstrumenten in virtuellen Teams.

Zielgruppe

Das Online-Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte aller Hierarchieebenen und Abteilungsleiter mit Personalverantwortung in dezentralen Organisationen. Angehende und erfahrene Personaler, die strategische HR-Kompetenzen für Remote-Arbeit aufbauen möchten, profitieren ebenso wie Führungskräfte mit verteilten Teams. Fach- und Führungskräfte, die Personalmanagement als digitale Führungsaufgabe professionalisieren wollen, entwickeln systematische Methoden für strategische Personalarbeit über Distanz. Für die vertiefte Auseinandersetzung mit digitalen Organisationsstrukturen empfehlen wir unser Online-Seminar Organisationsentwicklung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Online-Seminar Change Management für ganzheitliche Transformationskompetenz in digitalen Veränderungsprozessen. Bringen Sie konkrete Personalfragen aus Ihrer Remote-Organisation mit und entwickeln Sie während des Seminars erste Lösungsansätze für Ihre virtuellen HR-Herausforderungen. Nutzen Sie die erlernten digitalen Planungsmethoden innerhalb der ersten zwei Wochen und erstellen Sie eine aktualisierte Personalbedarfsplanung für Ihre dezentralen Teams. Etablieren Sie regelmäßige virtuelle HR-Review-Meetings mit relevanten Stakeholdern zur systematischen Steuerung Ihrer Remote-Personalarbeit. Dokumentieren Sie Ihre wichtigsten Erkenntnisse in einem digitalen HR-Strategie-Papier für die praktische Umsetzung in Ihrer verteilten Organisation.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-MF-020

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eLearning Seminar
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
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  09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-020

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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3. Anzahl der Teilnehmer:

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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche digitalen HR-Tools sind heute essentiell?

Essentielle digitale HR-Tools umfassen Applicant Tracking Systems für Recruiting-Effizienz, Learning Management Systeme für virtuelle Personalentwicklung und Performance Management Plattformen für Remote-Feedback. People Analytics Dashboards liefern datengetriebene Entscheidungsgrundlagen, während Employee Experience Plattformen Engagement in dezentralen Teams messen. Cloud-basierte HR-Systeme integrieren alle Personalmanagement-Prozesse zentral, ermöglichen Self-Services für Mitarbeiter und automatisieren administrative Aufgaben für strategischen Fokus.

Wie funktioniert Personalplanung für dezentrale Teams?

Personalplanung für dezentrale Teams erfordert systematische Erfassung verteilter Ressourcen, transparente Kompetenz-Datenbanken und flexible Szenario-Modelle. Sie analysieren Skill-Gaps über Standorte hinweg, planen Personalbedarfe zeitzonenübergreifend und koordinieren Recruiting für Remote-First-Positionen. Digitale Tools ermöglichen Echtzeit-Übersicht über globale Personalstrukturen, während asynchrone Planungsprozesse unterschiedliche Arbeitszeiten berücksichtigen. Regelmäßige virtuelle Abstimmungen sichern bedarfsgerechte Personalversorgung in Remote-Organisationen.

Was ist People Analytics in der Praxis?

People Analytics nutzt HR-Daten für bessere Personalentscheidungen durch systematische Analyse von Recruiting-Kennzahlen, Retention-Mustern und Performance-Trends. Sie identifizieren Fluktuation-Treiber, prognostizieren Personalbedarfe datenbasiert und messen Wirksamkeit von Entwicklungsmaßnahmen quantitativ. Moderne Analytics-Tools visualisieren HR-KPIs in Dashboards, ermöglichen Benchmark-Vergleiche und liefern Handlungsempfehlungen. Predictive Analytics erkennt Risiken frühzeitig, während Sie Personalmanagement-Erfolg messbar und transparent für Unternehmensentscheidungen machen.

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