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Seminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

Online-Seminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

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Strategisches Personalmanagement ist Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung. Von klassischer Personalverwaltung zu modernem People Management entwickeln Sie systematische Kompetenzen für professionelle Personalarbeit. Sie kombinieren Personalplanung mit datengetriebenen Entscheidungen und gestalten Personalentwicklung strategisch statt reaktiv. Digitale HR-Tools nutzen Sie ebenso wie bewährte Controlling-Instrumente und trainieren diese live in interaktiven Übungen. Ihr Personalmanagement richtet sich konsequent an Unternehmenszielen aus. Sie integrieren moderne HR-Methoden in bestehende Prozesse und entwickeln Mitarbeiter als wertvollste Ressource.

Personalarbeit professionell gestalten

Sie erwerben praktische Werkzeuge für systematisches Personalmanagement und lernen, strategische Personalplanung mit operativen Anforderungen zu verbinden. Für Personalentwicklung stärken Sie gezielt Ihre Methodenkompetenz und erkennen Potenziale frühzeitig. Personalcontrolling setzen Sie zur Erfolgsmessung ein, wobei Sie relevante Kennzahlen definieren und interpretieren. Nach dem Seminar leiten Sie Personalmanagement-Prozesse selbstsicher – von der Planung über die Entwicklung bis zur Erfolgskontrolle. Sie schaffen Grundlagen für wertschätzende Personalarbeit und verankern HR als strategischen Partner der Unternehmensführung.

  • Seminarinhalte

    Strategisches HR-Management und Personalplanung

    > Personalmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung
    > People Management: Mitarbeiter als zentrale Ressource entwickeln
    > Strategische HR Business Partner Rolle verstehen und ausfüllen
    > Personalbedarfsplanung quantitativ und qualitativ durchführen
    > Digitale Tools für effiziente Personalplanung nutzen
    > Szenario-basierte Planung und Skill-Gap-Analysen

     

    Personalentwicklung gezielt steuern

    > Personalentwicklungs-Strategie an Unternehmenszielen ausrichten
    > Talent-Management-Prozesse systematisch aufbauen
    > Führungskräfte-Entwicklung als Investition verstehen
    > Entwicklungsmaßnahmen auf Wirksamkeit prüfen

     

    Personalcontrolling und HR-KPIs etablieren

    > Personalcontrolling-Instrumente strategisch einsetzen
    > Relevante HR-KPIs definieren und messen
    > Personalkostenanalyse und -prognose durchführen
    > ROI von Personalentwicklung bewerten

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in strategischem Personalmanagement und gestalten HR-Prozesse systematisch. Personalplanung verbinden Sie mit Unternehmensstrategie, Personalentwicklung steuern Sie zielorientiert. Ihre Kompetenz in Personalcontrolling stärken Sie durch praxiserprobte Instrumente. Nach dem Seminar gestalten Sie Personalmanagement als messbaren Erfolgsfaktor. Flexible Teilnahme ohne Reiseaufwand spart Zeit und Kosten.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Einsteiger in systematisches Personalmanagement ebenso wie für Führungskräfte, die ihre HR-Kompetenzen professionalisieren möchten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Bereichsleiter, die Personalmanagement-Verantwortung tragen oder übernehmen. Auch Fachkräfte, die in HR-Management-Funktionen wechseln möchten, profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen flexibel und ortsunabhängig in einer interaktiven Online-Lernumgebung. Intensive Betreuung in kleinen Gruppen mit maximal 5 Teilnehmern ermöglicht individuelles Feedback zu Ihren spezifischen Herausforderungen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Fragen Sie sich regelmäßig: Welche Kompetenzen braucht unser Unternehmen in drei Jahren? Wer echte Personalstrategie betreibt, plant nicht nur Köpfe, sondern Fähigkeiten. Erstellen Sie eine Kompetenzlandkarte Ihrer Organisation – welche Skills sind vorhanden, welche fehlen? Diese Transparenz ermöglicht gezielte Personalentwicklung statt reaktiver Lückenfüllung. Strategisches Personalmanagement entsteht nicht durch bessere Tools, sondern durch systematisches Vorausdenken. Binden Sie Führungskräfte frühzeitig ein, denn sie kennen künftige Anforderungen am besten.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-MF-020

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eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-020

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-020

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-Seminare
Unsere Management-Seminare sind preisgekrönt – und das zum dritten Mal in Folge. Auch 2024 belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Ranking der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. In einer der drei Kategorien, in denen Management-Seminare in diesem Ranking bewertet werden, sind wir sogar schon seit drei Jahren absolute Champions. Welche Kategorie das ist und wie es im kommenden Jahr bei uns weitergehen wird? In diesem Beitrag finden Sie es heraus!
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Was ist strategisches Personalmanagement?

Strategisches Personalmanagement richtet Personalarbeit konsequent an Unternehmenszielen aus. Sie planen Personalbedarf systematisch, entwickeln Mitarbeiter gezielt und steuern HR-Prozesse mit messbaren Kennzahlen. Moderne People-Management-Ansätze verbinden klassische Personalverwaltung mit strategischer Weitsicht. Dabei schaffen Sie Grundlagen für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit durch qualifizierte Mitarbeiter.

Welche Methoden gehören zu Personalplanung?

Personalplanung umfasst quantitative Bedarfsermittlung, qualitative Anforderungsanalyse und Szenario-Planung für verschiedene Unternehmensentwicklungen. Sie nutzen Skill-Gap-Analysen zur Identifikation von Entwicklungsbedarfen und kombinieren systematische Planungsinstrumente mit flexiblen Anpassungsmöglichkeiten. Digitale HR-Tools unterstützen Planungsprozesse und erhöhen Transparenz für fundierte Personalentscheidungen nachhaltig.

Wie funktioniert Personalcontrolling in der Praxis?

Personalcontrolling misst Erfolg von HR-Maßnahmen mit definierten Kennzahlen wie Fluktuationsrate, Time-to-Hire oder Entwicklungsinvestitionen pro Mitarbeiter. Sie analysieren Personalkostenstrukturen, bewerten ROI von Personalentwicklung und erstellen aussagekräftige HR-Reports für Management-Entscheidungen. Systematisches Controlling schafft Transparenz über Personalarbeit und unterstützt strategische Steuerung durch datenbasierte Grundlagen.

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Seminarbewertungen

4.9
(5 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

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Inxmail GmbH, Vanessa Jahr

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